【中玻網(wǎng)】8月6日，中歐光伏價(jià)格承諾協(xié)議正式實(shí)施的靠前天，記者在江蘇南京見(jiàn)到了江蘇蘇美達集團有限公司總裁蔡濟波。蔡濟波介紹，在歷時(shí)一年的歐盟光伏反傾銷(xiāo)調查中，蘇美達旗下的輝倫太陽(yáng)能科技有限公司不僅積較應訴，而且作為組成工作委員的13家核心企業(yè)之一，全程參與了歐盟光伏案。
　　
　　“以前有價(jià)格差異，現在已經(jīng)限定價(jià)格，又減少總量，行業(yè)將加快優(yōu)勝劣汰。下一步光伏企業(yè)就要各顯神通，看誰(shuí)的技術(shù)和品牌、服務(wù)水平過(guò)硬了。”.蔡濟波說(shuō)，“預計下一步我們公司光伏在歐洲的發(fā)展將會(huì )與此前持平。”
　　
　　蔡濟波告訴記者，蘇美達對光伏業(yè)務(wù)板塊從戰略上堅持差異化，將業(yè)務(wù)集中在光伏組件及下游等有價(jià)值的環(huán)節，控制住擴張沖動(dòng)，這為企業(yè)在光伏行業(yè)遭遇整體困境時(shí)保持盈利創(chuàng )造了條件。
　　
　　“我們的量不是非常大，但我們的出口價(jià)格并不低，一直有盈利。業(yè)內光伏企業(yè)熱衷于做全產(chǎn)業(yè)鏈，我們堅持短產(chǎn)業(yè)鏈。”蔡濟波說(shuō)，“由于光伏的投入資金回收期很長(cháng)，光伏企業(yè)的穩定性很重要，僅僅靠投機做不好這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)暴露出許多行業(yè)內部的問(wèn)題，“雙反”只是導致行業(yè)遭遇困境的其中一個(gè)因素。創(chuàng )新不足、缺乏品牌、技術(shù)以及跨國經(jīng)營(yíng)能力等已經(jīng)嚴重制約光伏企業(yè)發(fā)展。蘇美達新能源發(fā)展有限公司總經(jīng)理李曉江告訴記者，現在回過(guò)頭反思光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有群體非理性的一面，過(guò)于樂(lè )觀(guān)，盲目擴張產(chǎn)能，忽視了轉型升級，也忽視了產(chǎn)業(yè)分工，每個(gè)環(huán)節都想做。另外，必須擺脫相關(guān)部門(mén)依賴(lài)，從市場(chǎng)需求出發(fā)�？空�、靠扶持不能成就真實(shí)的企業(yè)，僅僅靠賣(mài)產(chǎn)品已經(jīng)看不到前途。
　　
　　今年6月，在大部分國家規模非常大、影響較深的德國慕尼黑全部太陽(yáng)能展上，蘇美達與天津電氣傳動(dòng)設計研究所有限公司合作研發(fā)的針對德國光伏自發(fā)電家庭市場(chǎng)的儲能解決方案—ENERCUBE成為展會(huì )上獲得TUV認證的中國品牌儲能產(chǎn)品，吸引了大量客戶(hù)。展會(huì )期間就有不少客戶(hù)確定了試訂單。輝倫太陽(yáng)能科技有限公司副總經(jīng)理芮春保告訴記者，儲能技術(shù)是下一步競爭的方向。蘇美達的技術(shù)創(chuàng )新堅持以市場(chǎng)為導向進(jìn)行集成創(chuàng )新，不是單純追求技術(shù)指標，而是以能否轉化成產(chǎn)品、產(chǎn)出效益為標準。
　　
　　蘇美達在光伏領(lǐng)域將兩條腿走路、國內外并舉。“分布式光伏市場(chǎng)做起來(lái)沒(méi)那么容易。”蔡濟波表示，還是要堅持走差異化道路，新能源的市場(chǎng)很大，下一步公司發(fā)展將不僅局限在光伏，將打“綜合新能源牌”。