當下,互聯(lián)網(wǎng)挑戰來(lái)襲兇猛,而水性切削液市場(chǎng)在尚未成熟的格局下,對于眾多(光學(xué)玻璃)水性切削液廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)這是挑戰也是機遇。一些企業(yè)開(kāi)始嘗試電商模式來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,紛紛投身于探尋轉型之路。而作為中國(光學(xué)玻璃)水性切削液聯(lián)諾化工認為電商只是其中的某一種方式,(光學(xué)玻璃)水性切削液廠(chǎng)家在當下還需發(fā)散新思維,廣開(kāi)新門(mén)路,這樣才能探索到適合自己的商業(yè)模式。
緊跟潮流,滿(mǎn)足4.0時(shí)代加工要求
水性切削液行業(yè)要轉型,產(chǎn)品就必須隨著(zhù)金屬制造業(yè)需要的升級而升級,以滿(mǎn)足金屬加工不同的需求。聯(lián)諾化工主營(yíng)產(chǎn)品包括:“SCC系列(光學(xué)玻璃)水性環(huán)保切削液、NC系列純油性切削油、RP系列防銹油、MPS系列成型加工油、BT系列沖壓拉伸油、NTT系列金屬壓鑄脫模劑、拉絲油系列、特種潤滑脂系列、(光學(xué)玻璃)清洗劑系列等”。不僅能彌補以往水性切削液的不足,還更加綠色化。產(chǎn)品原材料來(lái)源80%均來(lái)自歐美和日本等先進(jìn)國家,選擇供應商,確保原材料品質(zhì)的穩定。聯(lián)諾化工如同一個(gè)工匠一樣,不斷琢磨自己的產(chǎn)品,不斷完善并做到精益求精,經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗和推敲。產(chǎn)品制造工藝精細,造型美觀(guān)大方,吸引了不少當下金屬制造企業(yè)的目光。
完善服務(wù),打動(dòng)更多的消費者
水性切削液廠(chǎng)家要成功轉型就要與服務(wù)有更多的結合。水性切削液聯(lián)諾化工在購買(mǎi)的過(guò)程就能夠讓消費者體驗到服務(wù),聯(lián)諾化工不光是簡(jiǎn)單的賣(mài)貨,而是通過(guò)一站式的售前和售后的服務(wù),增加客戶(hù)粘性,謀求長(cháng)遠發(fā)展。目前,聯(lián)諾化工水性切削液售后服務(wù)點(diǎn)覆蓋全國百分之99以上的地區,整體化解決消費者購買(mǎi)水性切削液的后顧之憂(yōu)。
謀求多變,為行業(yè)注入新鮮血液
在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì ),整個(gè)水性切削液行業(yè)都在因應社會(huì )和制造業(yè)的變化相應的改變。如果不改變,只會(huì )面臨越來(lái)越窄的市場(chǎng)。聯(lián)諾化工水性切削液積較探索,很大程度上放棄過(guò)去的商業(yè)模式,發(fā)散思維,向新的方向進(jìn)軍。聯(lián)諾化工深知,企業(yè)要不被時(shí)代淘汰就必須不斷注入新鮮血液,多聽(tīng)取年輕人的意見(jiàn),勇于打破方能使自身煥然一新。
為了適應年輕消費者的消費習慣,聯(lián)諾化工水性切削液開(kāi)始了電商的征戰,企業(yè)的官網(wǎng)和網(wǎng)上商城、電子商務(wù)平臺上的商城能農業(yè)生產(chǎn)體系地結合在一起,銷(xiāo)售量也獲得了長(cháng)足的提升。不僅如此,聯(lián)諾化工進(jìn)一步還試著(zhù)從微博、微信打破,一旦利用這些新興媒介進(jìn)入年輕消費者的生活,當他們有消費需要的時(shí)候,優(yōu)選的必然是熟悉的品牌,聯(lián)諾化工能有效的抓住這個(gè)契合點(diǎn)。
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