記者:胸懷大局抽象了,能舉個(gè)例子嗎?
伍總經(jīng)理:諾基亞衰落已經(jīng)被各行各業(yè)當成經(jīng)典案例來(lái)分析,諾基亞當時(shí)不看好喬布斯的手機,就是因為試了一試后,發(fā)現蘋(píng)果不抗摔,據此判斷它沒(méi)市場(chǎng)。于是諾基亞就做了一個(gè)錯誤的決定,沒(méi)有進(jìn)入這一方向。門(mén)窗行業(yè)一樣,只專(zhuān)注于美觀(guān),不專(zhuān)注于整體家居搭配是一樣的道理。
簡(jiǎn)納斯門(mén)窗大合照
簡(jiǎn)納斯門(mén)窗自成立起一直致力于整體家居,締造典雅舒適我的家。中國自古以來(lái)一直講求中庸之道,這并不是不思進(jìn)取的貶義詞,其實(shí)我們更應該理解為協(xié)調,整體家居講究的就是協(xié)調,門(mén)窗不僅僅是起到了隔斷的作用,更是家居的一種裝飾,一扇門(mén)可以帶來(lái)或古典或簡(jiǎn)約或地中海的風(fēng)情。
16年雍興集團戰略營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )
記者:對于把握大勢,有什么心得?
伍總經(jīng)理:小米老總雷軍說(shuō)過(guò)順勢而為,看起來(lái)不夠有情懷,但這是成功的真諦。
首先要提一下必要條件,要把握必要大格局。實(shí)踐中,許多創(chuàng )業(yè)者肩上扛著(zhù)品牌大旗,打著(zhù)要讓公司品牌走出去,但心里卻打著(zhù)小算盤(pán),希望以小的投入來(lái)獲得大的酬謝,從沒(méi)想過(guò)以大的投入來(lái)交流更大的酬謝。
這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的格局疑問(wèn),假設創(chuàng )業(yè)者本身就沒(méi)有將公司做強做大、沒(méi)有雄霸一方的志向,老是希望從一顆雞蛋中吃出黃金,那公司展開(kāi)便是不可能的;只要能著(zhù)眼于將來(lái),放眼長(cháng)遠的大格局,只要在大環(huán)境中擬定公司展開(kāi)道路和畢竟目標的創(chuàng )業(yè)者,才華觀(guān)其大勢,成其大者。
簡(jiǎn)納斯門(mén)窗形象代言人:陳建斌
簡(jiǎn)納斯門(mén)窗簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)納斯創(chuàng )立于2011年,隸屬于佛山市雍興門(mén)業(yè)有限公司,憑借母公司12年門(mén)窗行業(yè)的經(jīng)驗和積淀,秉承著(zhù)“思想創(chuàng )興未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,高屋建瓴;行業(yè)較早提出門(mén)窗整體化的定制概念,開(kāi)創(chuàng )整體門(mén)窗時(shí)代,成為中國高等定制門(mén)窗的品牌;2013年簡(jiǎn)納斯推出好門(mén)窗的標準,成為帶領(lǐng)理性消費的發(fā)起者。簡(jiǎn)納斯品牌發(fā)展迅猛,目前簡(jiǎn)納斯整體門(mén)窗的品牌專(zhuān)賣(mài)店遍布全國各地!
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