作為房地產(chǎn)下游的建材產(chǎn)品，鋁合金門(mén)窗近幾年來(lái)在國內得到了快速的發(fā)展，而很多傳統建材廠(chǎng)家也是剛剛步入鋁合金門(mén)窗行業(yè)。目前而言，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)門(mén)檻較低，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，對于鋁合金門(mén)窗產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，抓住產(chǎn)品核心技術(shù)，抓好售后服務(wù)質(zhì)量，以及維護廠(chǎng)家自身在市場(chǎng)中的優(yōu)勢才能立于不敗之地。那么，在未來(lái)，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家應該從哪些方面發(fā)力呢?
　　
　　一、產(chǎn)品的創(chuàng )新帶來(lái)新的商機
　　
　　老百姓對于各種產(chǎn)品無(wú)缺度的追求越來(lái)越明顯，然而在這個(gè)看“顏值”的時(shí)代，對于鋁合金門(mén)窗行業(yè)也不例外;面對市場(chǎng)近萬(wàn)款以上的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家想要在鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)占一席之地，那就得不斷的創(chuàng )新以及更新產(chǎn)品，才能贏(yíng)得消費者認可。
　　
　　二、重視代理實(shí)現服務(wù)升級
　　
　　對鋁合金門(mén)窗代理商服務(wù)升級，讓鋁合金門(mén)窗代理加盟商感受廠(chǎng)家在飛速發(fā)展下對其重視和關(guān)心，積較幫助鋁合金門(mén)窗代理商塑造好的心態(tài)和團隊去面對終端的日益變化的消費需求，實(shí)現共贏(yíng)共生的目的。因此，2017鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家必須把培育鋁合金門(mén)窗代理商及其團隊，區域精細化運作作為要點(diǎn)工作來(lái)抓。持之以恒為鋁合金門(mén)窗代理商的發(fā)展提供建議，扶持、幫助，與鋁合金門(mén)窗代理加盟商一起來(lái)共同經(jīng)營(yíng)好各個(gè)區域市場(chǎng)，實(shí)現常態(tài)下市場(chǎng)精細化的經(jīng)營(yíng)謀略。
　　
　　三、腳踏實(shí)地調整戰略結構
　　
　　腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項工作。讓廠(chǎng)家在新常態(tài)下穩定，讓員工、代理加盟商感受到廠(chǎng)家的榮辱與共，從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的精力。因此，2017年廠(chǎng)家戰略結構調整勢在必行，要調整經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)展策略，投入和擴張策略，轉而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來(lái)推動(dòng)發(fā)展。