中國加入WTO之后，中國企業(yè)面臨著(zhù)以全部規則為基礎的大部分國家競爭。向管理要效益，向管理要競爭力已成為廣大企業(yè)的共識。怎樣才能有效地提高企業(yè)管理效益?毫無(wú)疑問(wèn)，效率高率的IT系統已成為重要基礎。福耀集團對此有著(zhù)充分的認識，福耀集團董事長(cháng)曹德旺認為：企業(yè)騰飛重在全部化接軌，先進(jìn)的運行管理機制和信息化建設是企業(yè)發(fā)的兩大法寶。正是在企業(yè)決策層的高度重視和支持下，福耀集團利用Oracle技術(shù)建立起成功的ERP系統，并在此基礎上進(jìn)一步完善企業(yè)電子商務(wù)平臺的建設如今，福耀集團已經(jīng)建立起成功的生產(chǎn)跟進(jìn)系統、生產(chǎn)工藝數據庫系統(PDM)和OEM網(wǎng)上庫存管理系統。目前正在利用Oracle Discoverer建立歷史數據分析查詢(xún)系統，為企業(yè)決策提供更有效的幫助。借助效率高率的信息系統，滿(mǎn)懷信心地迎接WTO之后的新挑戰。
福耀集團曲折的ERP建設之路
福耀集團信息化建設并非一帆風(fēng)順，甚至可以說(shuō)經(jīng)歷了多次挫折，是福耀人百折不撓的精力、對利用信息技術(shù)提高企業(yè)競爭力的渴望、勇于面對失敗和善于總結經(jīng)驗教育，才有了今天成功的信息技術(shù)應用成果。
福耀集團的ERP
