當前的光學(xué)清洗劑行業(yè)內部執行力低下，團隊戰斗力不足，業(yè)績(jì)難以達成，幾乎是所有珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家所面臨的問(wèn)題。由此，關(guān)于執行力的話(huà)題也成為珠海光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)管理的熱點(diǎn)話(huà)題之一。對于這個(gè)問(wèn)題的解決，有的光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家說(shuō)要提高福利待遇，有的光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家說(shuō)要多搞一些職工關(guān)懷，有的說(shuō)要加強培訓，還有些光學(xué)玻璃清洗劑品牌說(shuō)要打造廠(chǎng)家文化等等，眾說(shuō)紛蕓。對此，喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為實(shí)戰培訓經(jīng)驗來(lái)看，以上的因素固然重要，但沒(méi)有看到問(wèn)題的本質(zhì)。執行不力的背后，其實(shí)有著(zhù)更深層次的原因。如果這個(gè)原因沒(méi)有找到，就找不到解決問(wèn)題的根源。????? 喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家經(jīng)過(guò)經(jīng)驗發(fā)現執行力的提升是一種系統作用的結果，不可能通過(guò)簡(jiǎn)單的目標管理、績(jì)效考核、時(shí)間管理等短期培訓進(jìn)行解決。不可否認這些培訓對于執行力的提升有一定的作用，但因為沒(méi)有找到問(wèn)題的本質(zhì)，治標不治本，較后問(wèn)題依然會(huì )出現。這也是很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的管理者困惑的地方。玻璃清洗劑廠(chǎng)家的培訓搞了，績(jì)效考核也改了，但執行就是上不去，就是因為沒(méi)有“治本”。所以，要想真實(shí)從根本上實(shí)現執行力的提升，并提高珠海光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)力，較主要是做好以下三點(diǎn)�！　　　∫�、光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家人員　　　　當前很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的管理更多的時(shí)間是在關(guān)注流程、關(guān)注業(yè)績(jì)考核、關(guān)注績(jì)效、關(guān)注標準，想通過(guò)這些來(lái)提升清洗劑廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)的執行力，但是運作起來(lái)的效果往往不佳。究竟是為什么呢？因為清洗劑廠(chǎng)家的管理者往往忽略了里面較基本的元素，那就是清洗劑廠(chǎng)家人員。在人員的問(wèn)題沒(méi)有解決的前提下，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家任何的管理手段的追逐都將是舍本逐末，想要提升營(yíng)銷(xiāo)執行力更是不可能�！　　　《�、光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家職工忠誠度　　　　忠誠度是珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家執行力存在的關(guān)鍵，沒(méi)有忠誠，就無(wú)所謂執行。如果光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的一個(gè)職工根本就不想在這個(gè)工廠(chǎng)里面工作，那么，他所有的工作都是出于某種利益或壓力（比如工資、績(jì)效等等）而做出的被動(dòng)應付行為，主動(dòng)性全然喪失。抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作，工作自然做不好。以壓力的形式“逼”出來(lái)的執行力，其效果是可想而知，短期內可能有效，但長(cháng)期下去，勢必造成光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家職工怨聲載道，執行也難以為繼�！　　　∷�有的光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家和管理者都喜歡忠誠的職工。但光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家是否思考過(guò)：職工憑什么對光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家忠誠？是因為光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家給了更好的福利待遇，更好的工作環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，還是更大的發(fā)展空間？常說(shuō)“事業(yè)留人”，那么，到底什么樣的事業(yè)才可以留住人？是否事業(yè)可以留住所有光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家想留的人？職工，到底是忠于什么？光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”認為如果這些問(wèn)題不解決，忠誠度也就成了光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家高層的一廂情愿�！　　　∪�、光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的中層管理者　　　　另外喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家通過(guò)分析發(fā)現，的光學(xué)玻璃清洗劑品牌，其成功的重要因素是因為有一大批的中層管理者。如果說(shuō)光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家戰略的執行靠基層職工的話(huà)，那么的中層管理人員是光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家持續發(fā)展的根基�，F在珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家目前面臨的較嚴峻的問(wèn)題之一就是缺少的中層管理人員。光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家有效提升中層管理人員的管理水平，才能從根本上帶來(lái)管理的提升和執行力的飛躍，也才能為清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)提高市場(chǎng)占有率�！　　　】偟膩�(lái)說(shuō)，珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家要想把執行力做好和提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)就需要解決執行力低下的問(wèn)題。而解決這一問(wèn)題的根源就需要做好以上三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家只有切切實(shí)實(shí)解決了這些問(wèn)題，才能使光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)得到質(zhì)的飛躍。 [詳情]

　　手機蓋板行業(yè)的低迷致使下游的化工清洗劑需求減少，光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售也變得異常艱難。這時(shí)，為了搶奪清洗劑市場(chǎng)份額，廣州光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家就算是研發(fā)出了滿(mǎn)足不同客戶(hù)不同需求的產(chǎn)品也是起不了大作用的，因為清洗劑市場(chǎng)上產(chǎn)品數不勝數，客戶(hù)憑什么在大海撈針的清洗劑市場(chǎng)中就記住了你的清洗劑品牌呢?對此，喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為如果廣州清洗劑廠(chǎng)家擁有一個(gè)完善的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，讓客戶(hù)深刻了解該清洗劑產(chǎn)品并記住你和選用你的產(chǎn)品就不是難事了�！　　　∫�、洞察光學(xué)玻璃清洗劑客戶(hù)真實(shí)需求　　　　清洗劑市場(chǎng)的客戶(hù)洞察，是要發(fā)現客戶(hù)真實(shí)的需求和偏好，并將之應用于光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)。它是發(fā)現新的清洗劑市場(chǎng)機會(huì )、找到新的戰略戰術(shù)，從而提高營(yíng)銷(xiāo)成效和擺脫光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)肉搏的有效途徑�！岸床臁辈粌H是針對光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家高層來(lái)說(shuō)，同樣是針對不同地區的清洗劑市場(chǎng)乃至業(yè)務(wù)銷(xiāo)售一線(xiàn)�！　　　《�、找準光學(xué)玻璃清洗劑品牌定位　　　　光學(xué)玻璃清洗劑品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和集中表現。喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為其包含的維度有：市場(chǎng)定位、光學(xué)玻璃清洗劑價(jià)格定位、廠(chǎng)家定位、地理定位、客戶(hù)定位、渠道定位等。所以廣州光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家一旦選定了目標市場(chǎng)，就要研發(fā)并塑造自己相應的清洗劑產(chǎn)品，品牌和廠(chǎng)家形象，從而爭取目標客戶(hù)的認可�！　　　�廣州光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家的行業(yè)者都知道品牌無(wú)定位，光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家不好生存。對于清洗劑行業(yè)而言，品牌的構建相當重要，它直接影響到光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。另外每家廣州光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家都需要有一個(gè)主攻的方向，任何廠(chǎng)家都不可能為在清洗劑市場(chǎng)上的所有客戶(hù)提供所有產(chǎn)品或服務(wù)，而只能根據自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細分清洗劑市場(chǎng)，否則，就會(huì )造成多次出擊、處處失敗，處于被動(dòng)境地�！　　　∪�、光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品推廣要創(chuàng )新　　　　相信大家都知道創(chuàng )意是指對現實(shí)存在事物的理解和認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。對于清洗劑配方技術(shù)上的創(chuàng )新，主要是廣州光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家按照不同客戶(hù)的不同需求，清洗劑廠(chǎng)家需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的清洗劑產(chǎn)品，以爭取到更大的市場(chǎng)份額�！　　　≈劣趥鞑ド系膭�(chuàng )新，則是要將清洗劑產(chǎn)品推廣出去后，給客戶(hù)一種新奇，驚喜，震撼和實(shí)效的感覺(jué)，在清洗劑客戶(hù)心中留下深刻的印象�！　　　∷�、建立光學(xué)玻璃清洗劑品牌傳播　　　　廣州光學(xué)玻璃清洗劑品牌傳播,就是廠(chǎng)家以品牌的核心價(jià)值為原則，在清洗劑品牌識別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售、人際等傳播方式，將特定清洗劑品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進(jìn)清洗劑市場(chǎng)銷(xiāo)售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，再好的光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品，也需要靠吆喝。在廣州玻璃清洗劑行業(yè)中，品牌傳播的方式有很多種：電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)、終端體驗、微信營(yíng)銷(xiāo)和展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)等等。在某種程度上來(lái)講，光學(xué)玻璃清洗劑品牌推廣和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要�！　　　〔豢煞裾J，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展讓信息無(wú)處不在、無(wú)孔不入和產(chǎn)品供過(guò)于求的年代，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家和品牌的信息，以及如何成功說(shuō)服目標對象，從而達成訂購的關(guān)鍵�！　　　∥�、做好光學(xué)玻璃清洗劑品牌運營(yíng)和維護　　　　光學(xué)玻璃清洗劑品牌運營(yíng)是廠(chǎng)家以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個(gè)復雜的系統工程。隨著(zhù)清洗劑市場(chǎng)競爭的日趨激烈，廣州清洗劑廠(chǎng)家間的競爭越發(fā)明顯地表現為品牌的競爭，廠(chǎng)家能否培育出自有的知名清洗劑品牌，將直接決定一個(gè)光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家在市場(chǎng)上的競爭力�！　　　≡谶@個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，廣州光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的運營(yíng)和維護主要表現為微信、微博和正規網(wǎng)站的運營(yíng)和維護。在喜利清洗劑廠(chǎng)家看來(lái)，品牌維護是品牌戰略實(shí)施中的一項重要的工作。它既要把清洗劑產(chǎn)品推廣出去，又要將考慮到用戶(hù)的體驗，只有把這些工作做好，才能獲得更大采購者的關(guān)注和訂購�！　　　】偟膩�(lái)說(shuō)當前光學(xué)清洗劑市場(chǎng)產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現象嚴重，不管在玻璃清洗劑的功能還是包裝上，大小不一的廣州光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家做法總是如出一轍。但是，廣州光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家若能洞察到客戶(hù)真實(shí)的需求，找到光學(xué)清洗劑市場(chǎng)機會(huì )，進(jìn)而采取有效的市場(chǎng)行動(dòng)就一點(diǎn)會(huì )獲得大豐收。 [詳情]

　　對于剛剛結束的里約奧運會(huì )，“洪荒之力”和“女排精力”成為了熱議，特別是女排精力。的確，我國女排在里約奧運會(huì )較后幾場(chǎng)比賽中可謂贏(yíng)得讓人蕩氣回腸和酣暢淋漓。而每一位女排姑娘在關(guān)鍵時(shí)刻“穩得住”，面對絕境決不放棄的精力，也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和電視畫(huà)面深深印入了億萬(wàn)球迷心中。而更重要的是，當年那支沖不垮、打不死、壓不倒的中國女排又回來(lái)了，國人又看到了當年的“女排精力”。對此，喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為，其實(shí)要經(jīng)營(yíng)好手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家也要和女排精力一樣，都需要在絕境中決不放棄的精力，只有這樣才能使廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的發(fā)展更好，才能使手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的事業(yè)更上一層樓。??? 女排精力激勵著(zhù)廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家前進(jìn)　　　　我國“女排精力”寓意著(zhù)拼搏和奮斗，其基本內涵可概括為：艱苦創(chuàng )業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻和自強不息四大點(diǎn)。女排精力雖然是一種體育精力，但是其所蘊含的意義早已超越了體育，而被視為融入各項事業(yè)中的寶貴精力財富，同樣這也包括了清洗劑行業(yè)。另外由于時(shí)代的發(fā)展，女排精力更是歷久彌新，已然深深扎根于我國人民的心中，化作濃濃的民族情結�！　　　【唧w來(lái)說(shuō)，當前女排精力不但激勵著(zhù)廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家前進(jìn)，而且也激勵著(zhù)我國人民前進(jìn)。對此，廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家喜利化工也看到了弘揚女排精力是對自身清洗劑事業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要�？梢赃@么說(shuō)，喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步同樣需要女排精力！喜利化工手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家用自身實(shí)踐充分證明了，團結協(xié)作、腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取等，正是清洗劑品牌由弱到強，由小到大的較根本的經(jīng)驗。正如喜利鋁清洗劑廠(chǎng)家的精力“創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、同甘共苦、坦誠互助、團隊精力、全力以赴”，又何嘗不是女排精力的全景再現。依靠奮力拼搏，喜利清洗劑廠(chǎng)家實(shí)現迅速崛起；堅持清洗劑品質(zhì)為先，喜利手機玻璃清洗劑產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國；秉承誠信經(jīng)營(yíng)，喜利清洗劑品牌受到眾多客戶(hù)的信賴(lài)和喜愛(ài)。而這一切，也為了手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家打上女排拼搏精力的深深烙印�！　　　�廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家用女排精力克服困難　　　　眾所周知，廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的發(fā)展絕非一帆風(fēng)順，這在清洗劑行業(yè)就特別明顯。由于當前世界政治經(jīng)濟格局高層度調整和我國經(jīng)濟發(fā)展也已進(jìn)入新常態(tài)，清洗劑市場(chǎng)競爭也出現了從未有過(guò)激烈。在這樣的環(huán)境下，喜利鋁清洗劑廠(chǎng)家也將會(huì )面臨自己的抉擇。在抉擇面前，既需要手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家平心靜氣的謀篇布局，但更需要像我國女排一樣一往無(wú)前的拼搏進(jìn)取�？梢哉f(shuō)，“打不死、沖不垮、壓不倒”的新一代女排精力對于喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家正恰逢其時(shí)。敢拼才會(huì )贏(yíng)，有責任、有沖動(dòng)、有擔當，才正是喜利清洗劑廠(chǎng)家克服困難，走向未來(lái)的一劑良藥，也是廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家占領(lǐng)更多清洗劑市場(chǎng)份額的關(guān)鍵所在�！　　　∮浀迷谄吹舭臀麝犞�后，女排主教練郎平說(shuō)過(guò)的話(huà)，“快死了精力狀態(tài)肯定不一樣，否則就是萬(wàn)丈深淵”。同樣道理，廣東手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展也是一樣，前路惟艱，身邊就是萬(wàn)丈深淵。面對清洗劑市場(chǎng)，喜利手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家永遠不到停歇的時(shí)候，一停下來(lái)，清洗劑廠(chǎng)家就可能面對著(zhù)失敗和絕望。越是清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展穩定的時(shí)候，越不能有猶豫、懈怠、觀(guān)望，這時(shí)候越需要有一種意念支撐起手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家新的打破。而女排精力正符合了喜利化工手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家的這種意念。正如有評論指出的那樣，“只有以超強自信心、頑強的奮斗精力，放手去搏，不折不撓，才能夠笑到較后、笑得較美”，是的，在清洗劑行業(yè)同樣如此，手機玻璃清洗劑廠(chǎng)家只有這樣經(jīng)營(yíng)的心里，才能壯大自身的清洗劑事業(yè)，才能使手機玻璃清洗劑品牌的發(fā)展得到長(cháng)存�！　　　”疚挠上怖�化工整理發(fā)布，如有轉載，請注明出處，如您想了解手機玻璃清洗劑、光學(xué)清洗劑、超聲波清洗劑、金屬清洗劑、水基清洗劑相關(guān)知識，可撥打24小時(shí)全國聯(lián)絡(luò )方式。 [詳情]

　　這幾年來(lái)，伴隨清洗劑市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，佛山市喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家在國內外收獲了不少榮譽(yù)和褒獎。隨著(zhù)技術(shù)的不斷換代升級和管理模式的不斷強化，喜利光學(xué)玻璃清洗劑的產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能也有了顯著(zhù)的提高，也形成了獨有的廠(chǎng)家文化特色�？梢哉f(shuō)，近幾年來(lái)，喜利化工在清洗劑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，在光學(xué)玻璃清洗劑配方革新中，在清洗劑品牌形象上都有了突飛猛進(jìn)的提高，這是一個(gè)廠(chǎng)家綜合實(shí)力的提升，是近年來(lái)喜利清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展的大進(jìn)步。???? 喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展秘笈嚴格管理　　　　據董事長(cháng)嚴先生介紹：“使喜利化工發(fā)展如此之快的方法就是嚴格管理，而且在創(chuàng )業(yè)之初就有一個(gè)宏遠的目標，要做國內品牌，所以我們的口號是‘打造高等清洗劑品牌�！�有了這個(gè)宏偉目標，喜利清洗劑廠(chǎng)家就制定了一個(gè)長(cháng)遠的規劃。在喜利清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展初步規劃時(shí)，我們就想到了一些問(wèn)題，當然在發(fā)展過(guò)程中也遇到了不少問(wèn)題。但總體來(lái)說(shuō)，我們的發(fā)展速度是超出較初的預想的。如果說(shuō)喜利化工發(fā)展迅速是有一定武功秘笈的話(huà)，我想應當歸功于廠(chǎng)家的嚴格管理�！薄　　　∠怖�清洗劑廠(chǎng)家的高質(zhì)量來(lái)自技術(shù)配方研發(fā)　　　　技術(shù)質(zhì)量是清洗劑產(chǎn)品的生命，在光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量監督上，喜利清洗劑一刻也不放松，始終繃緊清洗劑配方配方研發(fā)這根弦，嚴把清洗劑質(zhì)量大關(guān)。在保障質(zhì)量的同時(shí)還要進(jìn)行新的清洗劑配方技術(shù)研發(fā)，嚴總深深的知道，只有清洗劑配方技術(shù)不斷升級，才能保障清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量一步步提高。在競爭如此激烈的清洗劑市場(chǎng)環(huán)境下，技術(shù)和質(zhì)量的提高是占據光學(xué)玻璃清洗劑市場(chǎng)高地的較好方法。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴總鼓勵各職工努力鉆研技術(shù)，嚴格把控生產(chǎn)，在工作上要互相交流，加強溝通。在勝任各自的工作當中，要多學(xué)技術(shù)（如配方的研發(fā)等），要互幫互助。在這樣的鼓勵下，喜利化工清洗劑廠(chǎng)家職工發(fā)揚積較學(xué)習的精力，在工作之中互相學(xué)習，使工廠(chǎng)內各職工自身的業(yè)務(wù)水平不斷提高。目前，喜利清洗劑廠(chǎng)家的職工每個(gè)人都是多面手，如果遇到員工請假，或是生產(chǎn)計劃緊急等特殊情況，每個(gè)認都可以隨時(shí)換崗工作�！　　　〖夹g(shù)研發(fā)是光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展的根本，作為一家化工生產(chǎn)廠(chǎng)家，技術(shù)配方的研發(fā)是至關(guān)重要的。因此，清洗劑廠(chǎng)家要發(fā)展，必須不斷提高技術(shù)水平，在老的清洗劑配方研發(fā)上提高，而且要不斷研發(fā)新的光學(xué)玻璃清洗劑配方。一直以來(lái)，喜利化工都非常重視技術(shù)的提高。注意從實(shí)踐中找問(wèn)題，利用解決問(wèn)題的過(guò)程鉆研新的清洗劑配方技術(shù)，并不斷總結新經(jīng)驗。目前，喜利清洗劑配方自主研發(fā)的配方越來(lái)越多（如HX助焊劑配方、HX玻璃清洗劑配方、HX系列防銹油配方等等），這些配方生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在各個(gè)使用領(lǐng)域都得到了業(yè)界的認可和客戶(hù)的喜愛(ài)。在技術(shù)配方研發(fā)中，嚴總強調要腳踏實(shí)地，要求真務(wù)實(shí)，要節約生產(chǎn)成本，要準確效率高。正是這樣一系列的要求，佛山喜利化工所開(kāi)發(fā)的新清洗劑配方才有了實(shí)用性強，環(huán)保性強的特點(diǎn)，成功打造了綠色清洗劑。在歷屆清洗劑展會(huì )中，喜利化工向世界各國介紹著(zhù)自己研發(fā)的環(huán)保節能的防銹技術(shù)，通過(guò)原理介紹和演示，得到了眾多行業(yè)的認可。不僅給自己帶來(lái)了清洗劑市場(chǎng)的機遇，同時(shí)為清洗劑市場(chǎng)發(fā)展提供了引導性作用，不少業(yè)內同行到公司參觀(guān)交流。今年以來(lái)，喜利清洗劑產(chǎn)品配方又有了新的進(jìn)展，喜利光學(xué)玻璃清洗劑的開(kāi)發(fā)提升，使喜利化工邁上一個(gè)行業(yè)的新臺階�！　　　】傊�在清洗劑行業(yè)中腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)從來(lái)不是兩句空話(huà)，是要用行動(dòng)去支持運作的。在喜利清洗劑廠(chǎng)家，一次次清洗劑配方技術(shù)革新，一個(gè)個(gè)發(fā)展的里程碑證實(shí)了求真務(wù)實(shí)是光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家發(fā)展的根本。實(shí)實(shí)在在做好高等清洗劑產(chǎn)品，實(shí)實(shí)在在研發(fā)新清洗劑配方技術(shù)，喜利清洗劑廠(chǎng)家用實(shí)力鑄就了光學(xué)玻璃清洗劑品牌。 [詳情]

　　里約奧運會(huì )”在前幾天已經(jīng)閉幕了，提起里約奧運會(huì )，可以形容史上較差來(lái)形容，因為大家肯定都記得各種各樣的“里約大冒險”。雖然在開(kāi)幕式的時(shí)候讓人眼前一亮，但是無(wú)論是比賽的過(guò)程中（如重賽、我國標志性旗幟印錯等等），還是在閉幕式上都有不少問(wèn)題讓大家吐糟。如果把巴西比作一個(gè)電子制造焊接廠(chǎng)家，那么里約奧運會(huì )就是一個(gè)光學(xué)玻璃清洗劑品牌的大訂單項目，而且還是一個(gè)出了大問(wèn)題的清洗劑訂單。那么作為光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家如何應對大訂單項目？喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家認為可以按照以下三大方面進(jìn)行操作。??? 一、光學(xué)玻璃清洗劑品牌需了解經(jīng)驗的重要性　　　　每屆舉辦奧運會(huì )的國家都會(huì )遇到預算超支的問(wèn)題，雖然奧組委會(huì )信誓旦旦的保證奧運會(huì )能為當地的經(jīng)濟效益帶來(lái)長(cháng)期收益，不過(guò)設想雖然美好，往往現實(shí)很骨感。如2004年的雅典奧運會(huì )，當年恢弘的奧運場(chǎng)館如今已經(jīng)變得蕭條。而倫敦奧運會(huì )，也使得生活在當地的窮人再一次經(jīng)歷了資金危機�！　　　�對此喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為對于清洗劑品牌廠(chǎng)家而言，當接到一個(gè)的清洗劑訂單后，應該分析以往清洗劑廠(chǎng)家的生產(chǎn)經(jīng)驗，有計劃性的借鑒，不盲從規范，敢于打破定式。制訂出一個(gè)可行清洗劑廠(chǎng)家的生產(chǎn)計劃，并在計劃實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)行適當的調整。同時(shí)還需要注意光學(xué)玻璃清洗劑品牌的可持續性發(fā)展，不要做一錘子買(mǎi)賣(mài)，要在保證光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)現清洗劑廠(chǎng)家較小的消耗換取非常大的收益�！　　　《�、光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家不要情緒化決策　　　　家喻戶(hù)曉?shī)W運會(huì )是一個(gè)燒錢(qián)的“無(wú)底洞”，這其中需要斥巨資興建的比賽場(chǎng)館也需要維護，但是卻沒(méi)有明顯的收益。不過(guò)還是有許多國家向奧組委申請，記得當時(shí)巴西總統還說(shuō)過(guò)申奧能否成功，對于巴西來(lái)說(shuō)是關(guān)系到能否提升民族尊嚴的問(wèn)題，但從現實(shí)看來(lái)就顯得有點(diǎn)情緒化了�！　　　�對于光學(xué)玻璃清洗劑品牌廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，在尋找訂單的過(guò)程中，一定不能感情用事。我國俗話(huà)說(shuō)，“沖動(dòng)是魔鬼”，對于光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的管理者來(lái)說(shuō)，這同樣是至理名言。所以光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家在選擇訂單的時(shí)候，一定要以自身光學(xué)玻璃清洗劑品牌的情況有目標的去選擇。不能因為清洗劑訂單的收益高等等外界因素而接訂單。因為有時(shí)候高收益的光學(xué)玻璃清洗劑訂單意味著(zhù)高品質(zhì)，在生產(chǎn)這樣要求高訂單意味著(zhù)較高的設備要求和清洗劑原材料。所以，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的帶領(lǐng)者一定要注意避免產(chǎn)生情緒化的決策�！　　　∪�、光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家需有較壞的心里預期　　　　相信大家還記得在奧運會(huì )還有兩年開(kāi)幕的時(shí)候，巴西的奧運場(chǎng)館建設才完成20%左右。全部奧委會(huì )曾問(wèn)過(guò)巴西有沒(méi)有B計劃，結果大家都知道是沒(méi)有的�！　　　�對此喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為做事留后路是為人處世的原則，而這個(gè)原則也確實(shí)行之有效，它同樣適合清洗劑行業(yè)。所以對于光學(xué)玻璃清洗劑品牌來(lái)說(shuō)適當的B計劃也是相當重要的。另外，光學(xué)玻璃成清洗劑廠(chǎng)家也應該做好較壞的打算，并做好如果失敗，即刻止損的計劃，不要拖拉到較后，讓清洗劑廠(chǎng)家損失變得更大，超出預期范圍，那么就得不償失了�！　　　】傮w來(lái)說(shuō)，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家要想避免成為里約奧運會(huì )成為較差、讓人吐糟，就需要把經(jīng)驗、決策和心里預期三點(diǎn)做好，才能在光學(xué)玻璃清洗劑品牌發(fā)展中成為行業(yè)羊�！　� [詳情]

　　相信大家都聽(tīng)過(guò)雷軍的一句名言“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)”，這句話(huà)不但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)掀起了一股粉絲經(jīng)濟潮，在清洗劑行業(yè)同樣如此。受這句“風(fēng)口論”影響，很多光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代較重要的是戰略，能力并不是那么重要。但是光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家如果只關(guān)注戰略是遠遠不夠的——因為既然是“豬”，又能夠飛多久呢？那只會(huì )飛得越高摔得越重，所以如果沒(méi)有適配和強大的能力，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家優(yōu)勢終將難以持續�！　　　∫苿�(dòng)互聯(lián)時(shí)代，光學(xué)玻璃清洗劑的外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，顛覆性機會(huì )無(wú)所不在，光學(xué)玻璃清洗劑產(chǎn)品競爭更加激烈。光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”認為，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家更需要“用戶(hù)導向、創(chuàng )新、敏捷”這三種能力�！　　　∧敲丛诓Ａ�清洗劑品牌明確了能力的要點(diǎn)后，新的問(wèn)題是光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家如何才能系統打造支持戰略的能力？光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”認為能力落地必須有三個(gè)支柱的支撐�！　　　�員工能力：從“人海戰術(shù)”轉變“精兵猛將”　　　　“人才制勝”到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代更加成為真理。不同的人才給光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家帶來(lái)的績(jì)效差別，在工業(yè)時(shí)代也許只有幾倍，但是到了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，很可能是幾十倍甚至上百倍，這讓喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家小編想起了比爾?蓋茨甚至說(shuō)過(guò)的話(huà)：“一位偉大的軟件工程師編出的代碼價(jià)值是平均水平的1,000倍�！边@是因為創(chuàng )造性的工作不依賴(lài)于廠(chǎng)家的生產(chǎn)流程，更多地取決于人才自己本身�！　　　∪瞬湃绱酥匾�，那么光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家應該打造一支人才“夢(mèng)之隊”，持續提升員工能力。首先光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家需重視員工培訓，助力員工實(shí)現個(gè)人成才發(fā)展之夢(mèng)。玻璃清洗劑廠(chǎng)家的競爭較終取決于人才的競爭，員工素質(zhì)高低較終決定了一個(gè)光學(xué)玻璃清洗劑品牌的整體競爭力�！　　　≈T如光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”。其人才理念是“讓每一個(gè)員工增值”。培養和造就德才兼備的人才是喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家戰略管理的要件之一。在喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家從上到下高度重視下，喜利針對不同層面、不同需求的員工制定了差別化的人才培養計劃，形成了覆蓋全員、十分完善的人才梯隊培養體系。員工可以各取所需，根據業(yè)務(wù)需求以及個(gè)人成長(cháng)計劃和職業(yè)發(fā)展規劃找到適合自己的學(xué)習內容和學(xué)習方式，自主選擇實(shí)現個(gè)人增值和成長(cháng)發(fā)展的方向和路徑。另外，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”還堅持推行關(guān)鍵職位業(yè)務(wù)分享制度，以一體提升骨干人員駕馭全局的管理水平。通過(guò)以上措施，一大批綜合素質(zhì)較高的中青年人才紛紛走上各級領(lǐng)導崗位，成為執掌一方帥印的帶領(lǐng)人物。他們在為光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，也實(shí)現了自我價(jià)值，感受了人生的豐富和精彩�！　　　�員工思維：從“外在”到“自我”驅動(dòng)　　　　改變公開(kāi)這么多年來(lái)，很多光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家大量使用了與物質(zhì)相關(guān)的外在激勵手段，這些手段較大調動(dòng)了員工工作的積較性。但是，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家“喜利化工”認為只靠錢(qián)這種單一的手段，對于在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代鼓勵創(chuàng )新和激勵創(chuàng )造性人才，效果會(huì )越來(lái)越有限，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家越來(lái)越需要采用多元化的激勵模式�！　　　∪绻麊T工能對光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，或者工作本身的意義高度認同，再加上績(jì)效導向、利益共享的分配機制，員工積較性更大。所以光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家需要虛實(shí)結合，平衡使用，實(shí)現員工的自我驅動(dòng)�！　　　�員工治理：從“標準規范”到“靈活敏捷”　　　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家傳統的“管控式科層”已經(jīng)被“市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò )”取代。因為后者更適合創(chuàng )造性工作，并可以兼顧光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的速度優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。打造市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò )有四大基石，分別是業(yè)務(wù)團隊、戰略伙伴、共享平臺和連接協(xié)調機制�！　　　≡谝苿�(dòng)互聯(lián)時(shí)代，光學(xué)玻璃清洗劑品牌的團隊需要打造的更多是動(dòng)態(tài)的能力，確保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家與時(shí)俱進(jìn)，不斷關(guān)注用戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，通過(guò)持續創(chuàng )新和敏捷迭代，確保光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家的競爭力。對此，喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家認為在這個(gè)新時(shí)代，光學(xué)玻璃清洗劑廠(chǎng)家需要的是新的能力，才能在復雜多變的市場(chǎng)中取得好發(fā)展，才能讓“豬”飛的更遠。 [詳情]