據工信部網(wǎng)站16日消息，工信部日前發(fā)布關(guān)于同意河北省沙河市開(kāi)展玻璃產(chǎn)業(yè)壓減產(chǎn)能提質(zhì)增效轉型發(fā)展試點(diǎn)的批復。支持沙河市通過(guò)聯(lián)合重組、設立產(chǎn)業(yè)結構調整專(zhuān)項資金等方式，開(kāi)展平板玻璃行業(yè)壓減過(guò)剩產(chǎn)能、實(shí)現提質(zhì)增效轉型升級發(fā)展試點(diǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)試點(diǎn)）�！　∨鷱吞岢�，到2018年年底，沙河市浮法玻璃企業(yè)逐步整合為大型玻璃集團，玻璃行業(yè)節能減排任務(wù)高標準一體完成，產(chǎn)能利用率提高到80%左右，玻璃原片就地加工率達到60%，市場(chǎng)氛圍明顯好轉，發(fā)展成具有示范帶領(lǐng)效應的玻璃研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、銷(xiāo)售中心、虛擬商品和技術(shù)交易單位�！　≡圏c(diǎn)工作要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、公開(kāi)、共享的發(fā)展理念，推進(jìn)供給側結構性改變，用市場(chǎng)、法治的辦法，堅持市場(chǎng)主要、企業(yè)主體、政策引導、統籌協(xié)調，嚴格控制總量，壓減過(guò)剩產(chǎn)能，推進(jìn)聯(lián)合重組，加大技術(shù)創(chuàng )新，創(chuàng )新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，提高全要素生產(chǎn)率。 [詳情]

　　在白熱化的市場(chǎng)競爭中，工廠(chǎng)管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)濟效益直接掛鉤。也將直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。在門(mén)窗行業(yè)，以前爆發(fā)式的增長(cháng)帶來(lái)了粗放式的生產(chǎn)管理，這種管理方式就當前的市場(chǎng)環(huán)境而言早已不和時(shí)宜。因此，門(mén)窗廠(chǎng)家要想在激烈的市場(chǎng)競爭中葆有強大的生命力，還需面對以下八大現實(shí)問(wèn)題�！　】紤]員工所得利益　　有些中小門(mén)窗廠(chǎng)為了節省成本，一切均以工廠(chǎng)利益至上。對待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的一般。如果是這樣的工廠(chǎng)，員工一定是處于應付式的工作狀態(tài)!事實(shí)上，員工利益是工廠(chǎng)利益之源泉，如果員工利益得不到保障，工廠(chǎng)的長(cháng)遠利益也將得不到根本的支持。工廠(chǎng)必須認真考慮員工的所得利益，設計合理的薪酬體系，人性化的激勵機制必不可少。關(guān)心員工利益，可以大幅提高工廠(chǎng)的凝聚力。從長(cháng)遠來(lái)看，在員工利益方面多一些投入，產(chǎn)生的正能量較終會(huì )使工廠(chǎng)獲得多倍的利益回報!　　營(yíng)造好的內外環(huán)境　　門(mén)窗廠(chǎng)需要營(yíng)造好兩個(gè)環(huán)境：工廠(chǎng)內部環(huán)境和工廠(chǎng)外部環(huán)境。必須非常大限度地找出工廠(chǎng)的內耗，有些企業(yè)的部分員工不但自己不創(chuàng )造價(jià)值，還到處給創(chuàng )造價(jià)值的員工找麻煩，較后在工廠(chǎng)內部形成“誰(shuí)干活多，誰(shuí)死得快”這樣的環(huán)境氛圍，搞得有能力的員工呆不住，剩下一堆互相推諉的人�？此坪眯�，很多門(mén)窗企業(yè)就多少存在這種情況!創(chuàng )造一個(gè)順暢、人際工作關(guān)系和諧、部門(mén)間無(wú)縫合作的內部環(huán)境，是企業(yè)留住人才的法寶。很多人才的離職并非工資原因，而是干得不爽!工廠(chǎng)外部環(huán)境主要指外部協(xié)作單位。和上下游單位形成良好的合作關(guān)系，有助于樹(shù)立一個(gè)企業(yè)在行業(yè)良好的口碑。不要總以為人家供應商是來(lái)賺你的錢(qián)，非得把人家的利潤榨干，如果人家沒(méi)法活了，你還如何享有后續的服務(wù)?企業(yè)的發(fā)展其實(shí)也要依賴(lài)于合作伙伴的支持與服務(wù)�！　“l(fā)展工廠(chǎng)核心能力　　每個(gè)門(mén)窗廠(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和長(cháng)處，如何在當今市場(chǎng)競爭中獲取競爭優(yōu)勢，這是市場(chǎng)對工廠(chǎng)管理提出的挑戰。一般地理解，核心能力是指在原有專(zhuān)長(cháng)基礎上發(fā)揚長(cháng)處和克服弱點(diǎn)，但這是不夠的，因為競爭對手也很容易做到這點(diǎn)，必須從新的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。核心能力是有形和無(wú)形資源的結合體，是一種制度化的相互依存、創(chuàng )新和實(shí)戰的知識體系，它包含了一系列的經(jīng)驗和知識。通常有形資源表現為門(mén)窗廠(chǎng)的人力資源、生產(chǎn)設備、制造工藝和工作環(huán)境，無(wú)形資源表現為人員工作素質(zhì)、企業(yè)文化、工廠(chǎng)制度、經(jīng)驗知識、知識管理和工廠(chǎng)信譽(yù)等�！　∫幏豆�廠(chǎng)生產(chǎn)管理　　門(mén)窗廠(chǎng)是否實(shí)行了規范化的制度管理，是衡量一個(gè)工廠(chǎng)的管理是否有戰斗力、能否有持續性和效率高的條件之一。不應由于更換員工而又實(shí)行另一套帶有個(gè)性化的做法。不管工廠(chǎng)特色如何，其基本管理是不變的，需要用制度確定下來(lái)，形成大家的共識。如沒(méi)有做到這一點(diǎn)，從長(cháng)遠來(lái)看，工廠(chǎng)的管理是不穩定的，基本在低水平上徘徊，難上新的臺階，其一般表現為工廠(chǎng)制度不完善，任務(wù)時(shí)常難按時(shí)完成，出問(wèn)題難找到原因，經(jīng)常推委、扯皮。值得一提的是，規范化而不是只停留在紙面上的文件�！　⊥晟坡毠た�(jì)效評估系統　　門(mén)窗企業(yè)的業(yè)績(jì)如果不能進(jìn)行有效的評估，就很難準確找到關(guān)鍵的問(wèn)題在哪，下一步的工作要點(diǎn)就難掌握好，僅憑一些不完全的數據和經(jīng)驗或感覺(jué)處理工作，造成工廠(chǎng)發(fā)展緩慢，過(guò)著(zhù)依然如舊的日子。完善的職工績(jì)效評估系統，主要是肯定成績(jì)發(fā)揚長(cháng)處，幫助找出和改正存在的不足，并且定計劃限期改正。從中既可以發(fā)現人才，培育企業(yè)后備力量，也可解決“會(huì )做的不如會(huì )說(shuō)”的常見(jiàn)不合理現象�！　〖由钇髽I(yè)員工責任感　　每個(gè)門(mén)窗工廠(chǎng)應該要有“責任永遠大于權力”的觀(guān)念。很多人一開(kāi)始就問(wèn)“我有什么權力?我能得到什么?”接著(zhù)才問(wèn)“我該做什么?”這樣的人，工廠(chǎng)不應委任其有任何管理的職責。相反，具有“責任永遠大于權力”的觀(guān)念，并落實(shí)到工作態(tài)度上，以主動(dòng)的精力去承擔工作責任和關(guān)心工廠(chǎng)的發(fā)展，工作刻苦、努力，團結合作，這樣的職工，工廠(chǎng)應加強培養、委以重任�！　�減少層級提升敏捷性　　有的工廠(chǎng)在行事上部門(mén)與部門(mén)(員工與員工)之間互相推諉，把一件事情當皮球踢來(lái)踢去，較后全都不干活。簡(jiǎn)單的事情，處理起來(lái)較其復雜，還談什么生產(chǎn)敏捷性!的確很多工廠(chǎng)在這方面效果不盡人意。究其原因有很多種，要點(diǎn)要減少管理層次，賦予責任人足夠的管理責權�！　≈匾暺髽I(yè)文化建設　　企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期以來(lái)在工作中積淀下來(lái)的，為大家共識的做法，是工廠(chǎng)管理的一種提升。良好的企業(yè)文化是工廠(chǎng)核心能力形成的源泉。營(yíng)造比別人學(xué)得更快的工廠(chǎng)內部環(huán)境，培養年輕員工迅速成長(cháng)，為工廠(chǎng)不斷造就高素質(zhì)的后備力量，是使企業(yè)永遠立于不敗之地的基本做法�！　】梢哉f(shuō)，工廠(chǎng)管理的好壞，將直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力與生命力。因此，門(mén)窗企業(yè)要想做好生產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展，不妨從以上八個(gè)方面著(zhù)手，為遠發(fā)展打下良好基礎。 [詳情]

　　大環(huán)境不景氣，門(mén)窗市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力持續加大。新的一年已經(jīng)到來(lái)，為消費者提供更好的購物體驗和消費保障仍是發(fā)展的旋律。在此前提下，門(mén)窗行業(yè)轉型升級步伐也將持續推進(jìn)。面對未來(lái)，環(huán)保、創(chuàng )新、定制或將是門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一�！　…h(huán)保門(mén)窗成主流　　每逢冬日，霧霾天氣就將席卷北方大部分城市，而其中的門(mén)窗作為傳統的加工行業(yè)，不少沒(méi)有采取節能減排方式的企業(yè)也是給霧霾加了一把火，不少企業(yè)由于環(huán)保不達標從而被迫暫時(shí)停業(yè)。所以近期的環(huán)保嚴打給行業(yè)敲響了警鐘，未來(lái)環(huán)保節能型門(mén)窗必將成為主流，門(mén)窗品牌只要做好這一點(diǎn)，就可以在市場(chǎng)的大浪潮中不被淘汰。再者，隨著(zhù)人們生活水平的提升，健康的門(mén)窗材質(zhì)、環(huán)保的油漆、節能的門(mén)窗將成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。環(huán)保不達標不僅會(huì )受到建設環(huán)保型社會(huì )的排擠，也會(huì )難入消費者法眼�！　�創(chuàng )新設計是趨勢　　對如今的門(mén)窗市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，人們較多吐槽的就是同質(zhì)化的門(mén)窗樣式，這樣很容易帶讓每家每戶(hù)的入戶(hù)門(mén)、室內門(mén)都有“撞臉”的危險。所以門(mén)窗的創(chuàng )新設計成為了必然。一方面創(chuàng )新設計能夠給人們新穎的感覺(jué)，從而更好的控制和掌控消費者關(guān)于門(mén)窗的新追求，另一方面創(chuàng )新設計可以更好的打破同質(zhì)化的僵局，從而更好的推進(jìn)門(mén)窗企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展�！　《ㄖ崎T(mén)窗更具競爭力　　目前，門(mén)窗市場(chǎng)的定制概念已經(jīng)浮出水面，一些創(chuàng )新才能比較強、市場(chǎng)敏感度比較高的門(mén)窗廠(chǎng)家已經(jīng)介入了定制領(lǐng)域，因為每家每戶(hù)的具體戶(hù)型和裝修實(shí)際情況都不一樣，而且門(mén)窗要安裝的房間也不同，所以對于門(mén)窗的尺寸有著(zhù)更為具體的要求。作為大型門(mén)窗品牌，如果能為消費者進(jìn)行上門(mén)測量設計較為適合、較為個(gè)性的產(chǎn)品，那么將會(huì )更能迎合消費者的訴求�！　�2016年是門(mén)窗行業(yè)的轉折年，升級、轉型、擴張、搬遷，資本、互聯(lián)網(wǎng)等，門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷著(zhù)多重轉變，2017年已經(jīng)來(lái)臨，門(mén)窗行業(yè)全新的發(fā)展歷程也將一體開(kāi)啟。 [詳情]

　　據生意社監測顯示，1月12日，玻璃廠(chǎng)家價(jià)格變動(dòng)不大，近1個(gè)月以來(lái)，沙河地區玻璃價(jià)格持穩為主，企業(yè)報價(jià)小幅調整，幅度多在10元/噸范圍內。南方地區近1個(gè)月來(lái)行情尚可，報價(jià)漲跌互現。但近期下游加工企業(yè)需求一般，采購謹慎，未出現囤貨現象，北方地區冬儲價(jià)位不高，短期內支撐因素不明顯，因此預計節前玻璃價(jià)格將以區間調整為主，難現大漲大跌。 [詳情]

　　玻璃粉廣泛應用于電子零件的封裝、包覆、絕緣、回路基板的形成。為了配合不同電子零件要求的特性,例如:對半導體不造成損害的低溫燒結溫度、與接合材料膨脹率吻合等等,因此日本電氣硝子開(kāi)發(fā)并提供數百種產(chǎn)品。?　　1.三氧化二鋁(Al2O3)封裝用玻璃被用于三氧化二鋁(Al2O3))準確陶瓷制包裝用的封裝�！　∮猛�:　　2.低膨脹準確陶瓷封裝用玻璃適用于氮化鋁、Mullite(氧化鋁與二氧化硅的化合物)、碳化硅等的封裝�！　�3.顯示器用封裝玻璃有復合系及結晶性的低融點(diǎn)玻璃�！　�4.密閉端子、支撐零件用的玻璃顆粒具備良好的填充及打錠成型性�！　�5.備有低壓用及高壓用的玻璃�！　�6.Passivation用玻璃備有亞鉛系玻璃與鉛系玻璃�！　�7.低溫燒結多層基板用準確玻璃陶瓷內層導體可使用導電率高的金或銀，可制成電氣特性良好的電路基板。另外，表層導體可使用金、銀合金、銅�！　�8.包覆、接合用玻璃可用于玻璃基板的Glaze(玻璃覆蓋)或厚膜扺抗體的Binder(接合劑)�！� [詳情]

　　“蛋糕大了，搶的人也就會(huì )更多”——近年來(lái)，雖然中我國窗行業(yè)競爭越發(fā)激烈，但隨著(zhù)中國房地產(chǎn)行業(yè)的日漸火熱，門(mén)窗行業(yè)的市場(chǎng)容納能力依舊驚人。但同時(shí)，因利所驅而加入門(mén)窗行業(yè)的企業(yè)和門(mén)窗市場(chǎng)呈現出正比增長(cháng)，難以有效計數的中小門(mén)窗企業(yè)和山寨品牌如雨后春筍般涌現，這不僅為較好的門(mén)窗企業(yè)增加了市場(chǎng)競爭難度，也讓較好門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展越發(fā)困難�！　�堅持品牌化道路不動(dòng)搖　　在數以千計的門(mén)窗品牌中，致力于長(cháng)遠發(fā)展的門(mén)窗企業(yè)應該如何突圍?其實(shí)，細數門(mén)窗行業(yè)之中每一個(gè)成功的企業(yè)不難發(fā)現，雖然這些企業(yè)成功的方式和領(lǐng)域各有不同，但卻有一個(gè)根本的共通點(diǎn)存在——始終以品牌化建設為企業(yè)的重要核心之一�！　￠T(mén)窗行業(yè)商場(chǎng)如戰場(chǎng) 企業(yè)如何出奇制勝　　品牌化消費，已經(jīng)在如今形成一種趨勢，并且會(huì )在未來(lái)的建材家居市場(chǎng)形成一種主流。所以但凡門(mén)窗企業(yè)，想要在門(mén)窗行業(yè)之中脫穎而出，就必須堅持品牌化道路不動(dòng)搖，始終以品牌建設為企業(yè)工作的核心，用品牌去增加市場(chǎng)競爭力，用品牌附加值來(lái)提升產(chǎn)品的利潤空間。以技術(shù)、設計為核心競爭力　　如果說(shuō)品牌是企業(yè)對外形象的表述，那么技術(shù)和設計能力就是企業(yè)的內在實(shí)力。兩者之間的關(guān)系，正如地基和高樓，缺少了設計和技術(shù)能力來(lái)支撐的企業(yè)，就像是缺少堅實(shí)地基的高樓，始終會(huì )處于風(fēng)雨飄搖的狀態(tài)之中�！　≡诂F如今的門(mén)窗行業(yè)之中，同質(zhì)化現象愈演愈烈，任何一個(gè)企業(yè)想要在這其中脫穎而出，就必須建立起屬于企業(yè)自身的核心競爭力。而根據行業(yè)的特色來(lái)看，在產(chǎn)品設計上做出特色和創(chuàng )新，是門(mén)窗企業(yè)在競爭潮流中立足的較好佳路徑�！　≌\信服務(wù)樹(shù)口碑　　“眾口鑠金”、“三人成虎”，足可以見(jiàn)得口碑在社會(huì )之中的影響力。對于門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)，口碑建設之重要性，不亞于品牌形象建設。而且在某一層面上，口碑所能發(fā)揮的作用，遠比品牌更加能夠產(chǎn)生實(shí)際效益�！　‖F如今，門(mén)窗渠道下沉步伐日漸加快，在三四線(xiàn)區域，門(mén)窗企業(yè)的品牌效應相比一線(xiàn)城市來(lái)說(shuō)被較大的削弱，而企業(yè)的服務(wù)口碑卻對商家的銷(xiāo)售和名氣傳播有著(zhù)難以估量的作用�！　】偠�言之，行業(yè)競爭日益激烈的情況下，門(mén)窗企業(yè)想要脫穎而出，想要立足于行業(yè)之上，就必須狠下功夫，重品牌、重研發(fā)、重口碑，才能成功在行業(yè)之中突圍，帶領(lǐng)行業(yè)未來(lái)! [詳情]