雖然說(shuō)門(mén)窗處于高速發(fā)展階段，但是競爭也是越來(lái)越激烈。特別是近期各個(gè)家居企業(yè)都掀起了一陣上市潮，讓不少品牌感覺(jué)都壓力不少。面對上市潮流，門(mén)窗企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，需根據自身實(shí)力加快整合上下游資源，以促進(jìn)門(mén)窗企業(yè)的轉型升級。

新常態(tài)形勢明確發(fā)展方向

       門(mén)窗企業(yè)要對現今市場(chǎng)形勢有清晰的認知，方能做出正確的決策。首先、當前我國經(jīng)濟增速放緩已然成為“新常態(tài)”，門(mén)窗行業(yè)發(fā)展由高速轉變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔�，這趨勢是無(wú)法阻擋的時(shí)代潮流;其次、我國經(jīng)濟增速放緩并不意味著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展在倒退，更不意味這我國經(jīng)濟增速將一路下行，反言之，“新常態(tài)”其實(shí)蘊含著(zhù)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力，是為實(shí)現更、更長(cháng)遠的發(fā)展而存在的。

       較后、在“新常態(tài)”形勢下，勢必會(huì )強化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，淘汰不知轉型升級、競爭力不強的門(mén)窗企業(yè)。因此，門(mén)窗企業(yè)要認清市場(chǎng)形勢，及時(shí)作出應對。

擴大產(chǎn)業(yè)鏈建設實(shí)現轉型

       在“新常態(tài)”形勢下，門(mén)窗企業(yè)或多或少都面臨著(zhù)發(fā)展瓶頸，主要表現在環(huán)境保護壓力加大、勞動(dòng)力原材料成本上升、同質(zhì)化現象頻發(fā)、門(mén)窗企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉，且風(fēng)險與機遇并存，所以門(mén)窗企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢下突圍，必須對其接受并積較應對。

       首先、門(mén)窗企業(yè)要加快轉型升級的步伐，從粗放型轉向為節約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路;其次、門(mén)窗企業(yè)要創(chuàng )變新產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動(dòng)力的依賴(lài)，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng )新促銷(xiāo)方式，減少同質(zhì)化現象的發(fā)生;較后、門(mén)窗企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設，整合上下游資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的合作，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)轉變。

       總之，面對市場(chǎng)的變化，門(mén)窗企業(yè)只有順應而變，積較找到方法，才能贏(yíng)得可持續發(fā)展。當然要結合實(shí)際，較重要的還是提升自身綜合實(shí)力，整合上下游資源，以品質(zhì)服務(wù)去征服市場(chǎng)。