當面對多元化發(fā)展的趨勢、勢頭正旺的互聯(lián)網(wǎng)侵襲和競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，門(mén)窗企業(yè)若是固步自封的安于現狀，不緊隨市場(chǎng)發(fā)展步伐，只能面臨關(guān)門(mén)和倒閉局面。

　　市場(chǎng)在不斷變化，門(mén)窗企業(yè)不能停滯在原地的坐井觀(guān)天，唯有適應市場(chǎng)新變化，未來(lái)之路才能更加順暢。門(mén)窗企業(yè)要持續和健康的發(fā)展，要作出如下的改變?

　　依據門(mén)窗市場(chǎng)變化做出適當調整

　　近年，門(mén)窗行業(yè)由于受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)發(fā)展一直受到巨大的阻力，不少企業(yè)面臨成交下滑、面臨關(guān)門(mén)的境地等危機，源于幾方面的原因：一方面是企業(yè)對市場(chǎng)的反應度與敏銳度不夠，它們在市場(chǎng)需求改變時(shí)，依然墨守成規，不肯適應市場(chǎng);另一方面當市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，反應遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)環(huán)境變化莫測，隨著(zhù)房?jì)r(jià)上升、現在80、90后趨向個(gè)性化與年輕化，古典款的產(chǎn)品風(fēng)格不太符合大眾主流的審美與年齡，時(shí)尚、個(gè)性化的門(mén)窗產(chǎn)品已然成為大熱。因此，根據市場(chǎng)節奏做出及時(shí)調整(產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和服務(wù)等)很關(guān)鍵。

　　門(mén)窗企業(yè)應保持靈敏的頭腦和嗅覺(jué)

　　洞悉到市場(chǎng)發(fā)展商機，并有針對性地做出調整，也是門(mén)窗企業(yè)亟需努力的另一方向。很多企業(yè)面對電商這一肥沃的銷(xiāo)售市場(chǎng)，都想扎根成長(cháng)，很多企業(yè)也這樣做了，先于其他企業(yè)涉足電商，擴大門(mén)窗市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。也有很多企業(yè)還在猶豫和徘徊中，這種反應明顯慢人一步，等新興市場(chǎng)已經(jīng)飽和，這時(shí)企業(yè)再想插足進(jìn)來(lái)就很難了。

　　門(mén)窗企業(yè)想要做強做大，需要去掉墨守成規的現狀，保持一顆順應市場(chǎng)的心和一個(gè)反應靈敏的頭腦與嗅覺(jué)，當危機真實(shí)來(lái)臨時(shí)，能夠做到華麗轉身與轉變。

　　門(mén)窗企業(yè)應加強人才培育品牌建設

　　人才在未來(lái)發(fā)展中起著(zhù)重要的作用。門(mén)窗企業(yè)應廣納各類(lèi)人才，以“自身培養為主，吸收招納為輔”的原則開(kāi)展人才培育工作，增強人才儲備。

　　品牌是企業(yè)的對外標識，好的品牌能為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的資源。門(mén)窗企業(yè)應加強品牌建設，通過(guò)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式，重視傳媒的力量，利用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段擴大企業(yè)影響力，也是提升品牌知名度的重要舉措。

　　門(mén)窗企業(yè)要重視企業(yè)文化的力量，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍有助于員工樹(shù)立企業(yè)歸屬感，增強企業(yè)員工團隊的凝聚力和向上力。

　　門(mén)窗企業(yè)管理層要注意企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通，積較引導員工的企業(yè)認同，培養員工主人翁意識，更有利于發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，更好地在企業(yè)成長(cháng)和進(jìn)步。

　　等待不能給企業(yè)帶來(lái)進(jìn)步，成功只能靠企業(yè)自己去努力創(chuàng )造。一分耕耘，一分收獲門(mén)窗企業(yè)需要主動(dòng)積較的去改變創(chuàng )新。