【中玻網(wǎng)】雖然中歐光伏價(jià)格承諾方案的實(shí)施給了人們積較的心理預期，國內光伏市場(chǎng)已有起色，但這一產(chǎn)業(yè)90%以上市場(chǎng)在國外特別是歐美等地區，未來(lái)走勢仍存在不穩定、不確定性，迫使人們不得不靜下心來(lái)，作出理性的反思和研判。
　　
　　價(jià)格承諾如何落地？企業(yè)心中無(wú)底
　　
　　就在國內光伏企業(yè)紛紛厲兵秣馬準備重返歐洲市場(chǎng)之際，一些業(yè)內人士有了新的擔憂(yōu)。
　　
　　海潤光伏科技副總裁李紅波算了一筆賬，按照價(jià)格承諾方案，中國光伏出口歐盟較低價(jià)為0.56歐元/瓦，事實(shí)上，我國的光伏生產(chǎn)成本已與日本、韓國、我國寶島以及東南亞地區國家相差無(wú)幾，而這些國家地區出口歐盟的價(jià)格可以是0.53歐元/瓦甚至0.52歐元/瓦，歐盟進(jìn)口商很可能把采購訂單下給中國以外的供應商。
　　
　　蘇州阿特斯大部分國家市場(chǎng)高等總監張含冰有著(zhù)同樣的擔憂(yōu)：“你定的價(jià)格是0.56歐元/瓦，歐盟消費者憑什么非要你的貨不可？”
　　
　　8月6日價(jià)格承諾方案實(shí)施以來(lái)，我省幾乎還沒(méi)有光伏企業(yè)拿到歐盟新訂單。張含冰告訴記者，“我們只是小批量發(fā)點(diǎn)貨，探探路，看看新機制下出口歐盟的路該怎么走。”
　　
　　一位業(yè)內人士坦承，價(jià)格承諾短期是利好，長(cháng)期卻未必。這段時(shí)間出口歐盟的光伏產(chǎn)品基本上屬于前期沒(méi)完工的項目，而價(jià)格承諾到底效果如何，就看能不能接到新訂單。“拿0.56歐元/瓦的價(jià)格和其他國家競爭，會(huì )出現兩種可能：一是給進(jìn)口商0.06歐元傭金，與競爭對手價(jià)格拉平；一是把我們的光伏產(chǎn)品拿到第三國‘兜一圈’，再以有競爭力的價(jià)格出口歐盟——而這兩種做法，都讓價(jià)格承諾失去了實(shí)際意義。”
　　
　　一天純利幾百萬(wàn)，未向“第二高峰”切換
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)起落興衰，對我國新興產(chǎn)業(yè)的一個(gè)深刻啟示是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要努力做到有序可持續，切忌一哄而上。
　　
　　“2010年光伏業(yè)達到鼎盛期，我們公司一天的純利潤就是500多萬(wàn)元。”高佳太陽(yáng)能股份有限公司副總經(jīng)理丁永銘說(shuō)，那時(shí)常有買(mǎi)家拿錢(qián)在公司等著(zhù)提貨。
　　
　　差不多就在那段時(shí)間，無(wú)錫尚品太陽(yáng)能從紡織、印染業(yè)一腳跨入了光伏業(yè)。公司副總經(jīng)理詹啟江說(shuō)，新項目上馬投入資金幾億元，一兩年就收回來(lái)了，“把產(chǎn)業(yè)鏈拉長(cháng)、新設備安裝到位不久，全部市場(chǎng)就變臉了，結果，新廠(chǎng)房、新儀器設備閑置一年多。”
　　
　　“前幾年的光伏行業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻太低了，只要有錢(qián)，差不多誰(shuí)都能搞，而且，有產(chǎn)品出來(lái)就能賺到錢(qián)。”業(yè)內人士說(shuō)。投入資金者的沖動(dòng)，導致產(chǎn)能過(guò)剩、競爭無(wú)序。加上國外需求銳減、貿易保護的雙重擠壓，僅僅幾年，國內光伏業(yè)迅速從高峰跌落，硅材料、光伏組件價(jià)格一瀉千里，石英砂從每噸300多萬(wàn)元跌至現在的十六七萬(wàn)元，電池片外銷(xiāo)價(jià)從每片24.5元變成了6元左右，“好日子”難再。
　　
　　光伏的明天，很大程度上取決于產(chǎn)業(yè)秩序。
　　
　　“產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有‘野蠻式擴張’和‘精細化擴張’兩個(gè)高峰期，前者是發(fā)展初期因高利潤一哄而上，后者是產(chǎn)業(yè)成熟后的內涵式發(fā)展，注重技術(shù)創(chuàng )新。”南京大學(xué)教授錢(qián)志新認為，實(shí)現從靠前個(gè)高峰到第二個(gè)高峰的切換，主要靠市場(chǎng)推動(dòng)，相關(guān)部門(mén)應在營(yíng)造公平競爭的環(huán)境上多有作為。
　　
　　光伏企業(yè)靠前難：缺錢(qián)難倒英雄漢
　　
　　眼下，光伏企業(yè)面臨的非常大難題，是資金。前幾年光伏出口行情火爆，回款快，銀行搶著(zhù)放貸�，F在，光伏企業(yè)是很難拿到新貸款的，有的銀行還搞提前收貸。
　　
　　“前些日子，我們公司被銀行收走近20億元。公司賬上現在雖有十幾個(gè)億，但不敢用吶——擔心哪天銀行突然又來(lái)收貸。”一位企業(yè)負責人無(wú)奈地說(shuō)，現在承擔的是雙重成本，一邊是十幾個(gè)億資金擱置，增加財務(wù)成本；一邊要向設立資金公司融入資金，多支付幾個(gè)甚至十來(lái)個(gè)點(diǎn)的融入資金成本。
　　
　　國內應用市場(chǎng)的開(kāi)啟，讓我國光伏產(chǎn)能有了新消納渠道，而從向國外賣(mài)光伏產(chǎn)品轉到國內建光伏電站，同樣繞不開(kāi)資金難題。
　　
　　以國內光伏發(fā)電優(yōu)異的無(wú)錫振發(fā)新能源為例。企業(yè)前不久在甘肅金昌建成并網(wǎng)的100兆瓦光伏電站，總投入資金約10億元，設計年發(fā)電能力1.7億度。公司副總經(jīng)理錢(qián)仲炎說(shuō)，公司創(chuàng )新發(fā)明對日跟進(jìn)技術(shù)，曾創(chuàng )下日發(fā)電86度的較高記錄，但正常發(fā)電情況下，再考慮天氣條件等因素，按照西部地區上網(wǎng)電價(jià)1度電1元計算，收回投入資金也要6-8年，“漫長(cháng)的投入資金回報期很難讓銀行動(dòng)心”。
　　
　　相關(guān)人士表示，作為可更新能源，光伏太陽(yáng)能仍有很強的生命力。歐盟調整光伏補助政策，一個(gè)重要原因也是受制于電網(wǎng)的承載能力。如今，電網(wǎng)瓶頸清理，下一步可能迎來(lái)建造屋頂電站的機遇，其補貼政策也由補發(fā)電改成了補用電。“對我國而言，關(guān)鍵是形成有序的光伏產(chǎn)業(yè)環(huán)境，有效加大國內市場(chǎng)應用，特別是，要變普惠政策為扶持要點(diǎn)企業(yè)，激勵提高核心技術(shù)創(chuàng )新能力。”