【中玻網(wǎng)】從去年12月份玻璃貨物在鄭州商品交易單位正式上市到現在已經(jīng)整整一年了，玻璃貨物在價(jià)格發(fā)現、套期保值、幫助現貨企業(yè)建立風(fēng)險機制方面到底起到什么樣的作用？現貨企業(yè)對這個(gè)新的資金工具又怎么看？日前，鄭州商品交易單位籌備業(yè)內媒體實(shí)地考察了沙河、山東等玻璃現貨企業(yè)，對玻璃貨物運行一年后做了一個(gè)階段性總結。
　　
　　為市場(chǎng)提供“雙贏(yíng)”模式
　　
　　“玻璃貨物的上市確實(shí)給玻璃市場(chǎng)帶來(lái)了很多機會(huì )，貨物套保的‘甜頭’惠及了玻璃生產(chǎn)企業(yè)。”沙玻集團董事長(cháng)張生運告訴記者，盡管當前很多玻璃生產(chǎn)企業(yè)仍在“試水”初期，但隨著(zhù)貨物保值的效果日趨優(yōu)化，廠(chǎng)庫對玻璃貨物利用正逐步呈現規�；l(fā)展。
　　
　　據了解，由于玻璃是連續生產(chǎn)，而下游需求季節性較為明顯，在地產(chǎn)需求淡季玻璃價(jià)格面臨非常大的壓力，玻璃生產(chǎn)企業(yè)及流通渠道的庫存都面臨價(jià)格下跌風(fēng)險。玻璃行業(yè)的特點(diǎn)決定了玻璃生產(chǎn)企業(yè)是行業(yè)風(fēng)險的承載者。
　　
　　金晶科技的焦勇剛告訴記者，該公司擁有年產(chǎn)100萬(wàn)噸的純堿廠(chǎng)，純堿價(jià)格變動(dòng)對其影響較小，而天然氣屬于國家控制資源，價(jià)格相對穩定，因此公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險主要集中在銷(xiāo)售環(huán)節上。“在現貨經(jīng)營(yíng)中，尤其是當淡季來(lái)臨時(shí)，玻璃生產(chǎn)企業(yè)面臨著(zhù)庫存壓力大、銷(xiāo)售價(jià)格低的困擾。”據焦勇剛介紹，在淡季到來(lái)之前，公司根據玻璃售價(jià)趨勢和企業(yè)實(shí)際情況，確定是否保值及保值比例，結合企業(yè)銷(xiāo)售進(jìn)度和實(shí)際情況，有效地進(jìn)行了庫存保值。
　　
　　記者在采訪(fǎng)中了解到，通過(guò)貨物市場(chǎng)對遠期產(chǎn)品進(jìn)行賣(mài)出保值不僅成為玻璃生產(chǎn)企業(yè)規避價(jià)格下跌風(fēng)險、增加銷(xiāo)售渠道的有效方式，而且通過(guò)期現結合，用貨物“鎖”利潤也讓廠(chǎng)庫很受益。據介紹，自玻璃貨物上市以來(lái)，德金玻璃的套期保值量由1月份的萬(wàn)噸上升到7月份的97萬(wàn)噸，投入資金量由137萬(wàn)元上升到2100萬(wàn)元，在貨物市場(chǎng)上獲得投入資金也呈現逐步增加的態(tài)勢。貨物市場(chǎng)的利用已成為該公司一項重要的經(jīng)營(yíng)戰略和避險措施。
　　
　　“交割廠(chǎng)庫參與玻璃貨物交易的目的在于套期保值，并非只是獲取非常大的利潤。”華北某玻璃企業(yè)負責人認為，基于長(cháng)期發(fā)展與合作的需要，企業(yè)應該和貿易公司建立長(cháng)期穩定的貿易渠道，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成生產(chǎn)企業(yè)和貿易商“雙贏(yíng)”或者“多贏(yíng)”的局面，而回購倉單的業(yè)務(wù)無(wú)疑開(kāi)辟了這樣一條途徑。
　　
　　據了解，倉單回購是指非現貨貿易商進(jìn)行期現套利，在貨物盤(pán)面高于現貨價(jià)格時(shí)，賣(mài)出貨物，買(mǎi)入現貨（倉單），當倉單到了注銷(xiāo)階段，倉單帶有人從廠(chǎng)庫提貨之后，將貨物賣(mài)給廠(chǎng)庫。而此時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)也會(huì )以低于市場(chǎng)價(jià)格的方式收回倉單并注銷(xiāo)，這種回購可以給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)額外的利潤。
　　
　　“這個(gè)業(yè)務(wù)模式是在倉單帶有人找不到效率高的現貨銷(xiāo)售渠道的情況下產(chǎn)生的。”河北大光明集團嘉晶玻璃有限公司貨物部武延民稱(chēng)，目前，回購倉單業(yè)務(wù)已占企業(yè)貨物業(yè)務(wù)的二分之一�；刭弬}單之所以受市場(chǎng)青睞，是因為倉單帶有人在提貨后是要把貨物通過(guò)現貨渠道銷(xiāo)售出去。如果能賣(mài)給廠(chǎng)家，讓廠(chǎng)家通過(guò)自己現成的銷(xiāo)售渠道把貨物賣(mài)出去，倉單帶有人和廠(chǎng)家雙方都省事。
　　
　　助力化解產(chǎn)能過(guò)剩
　　
　　近期國家有關(guān)部委下發(fā)的“關(guān)于堅決遏制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)盲目擴張的通知”中，明確將化解平板玻璃等五大行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩矛盾作為今年的工作要點(diǎn)，化解產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為調整產(chǎn)業(yè)結構的重要任務(wù)。記者近日在沙河走訪(fǎng)中了解到，不少企業(yè)正借助貨物優(yōu)勢促進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)結構調整與轉型升級。
　　
　　“化解過(guò)剩產(chǎn)能并非一味地關(guān)停打壓，而是需要‘消化、轉移、整合、淘汰’的組合拳。”德金玻璃總經(jīng)理樊建祥表示，沙河玻璃企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級和深加工來(lái)將部分過(guò)剩產(chǎn)能轉化為市場(chǎng)需求度好、產(chǎn)品附加值高的產(chǎn)業(yè)，“變廢為寶”不但有效地化解了落后產(chǎn)能，而且提升了企業(yè)效益，避免了關(guān)停淘汰產(chǎn)能所能帶來(lái)的社會(huì )影響。
　　
　　近年來(lái)，沙河當地的迎新、大光明等玻璃企業(yè)，開(kāi)始將生產(chǎn)重心向這種新型的節能Low-E玻璃轉移，為產(chǎn)品滿(mǎn)足國內外市場(chǎng)需求，參與全部市場(chǎng)競爭奠定了基礎。與迎新、大光明等企業(yè)不同的是，德金則把目標放在了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。
　　
　　樊建祥介紹說(shuō)，隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的持續健康發(fā)展，消費能力的不斷增加，對玻璃深加工產(chǎn)品的需要也不斷提高。“公司為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，消化玻璃原片，提高附加值建設的深加工園區投入資金16億元，年加工能力1000萬(wàn)重量箱。”樊建祥說(shuō)，此舉不但提高了玻璃產(chǎn)品的附加值，同時(shí)也將部分閑置落后產(chǎn)能轉化為市場(chǎng)需求較好的產(chǎn)品。