【中玻網(wǎng)】2014年1月20日，利比（中國）全員為之而建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)了中國質(zhì)量認證中心審核，并獲得了該認證中心頒發(fā)的三個(gè)管理體系認證證書(shū)，這標志著(zhù)我公司建立起的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理模式達到全部標準的要求，同時(shí)也承載著(zhù)我公司主動(dòng)對客戶(hù)負責、對社會(huì )負責，對自己?jiǎn)T工負責的企業(yè)理念。
　　
　　一路走來(lái)：
　　
　　2013年3月中旬公司啟動(dòng)了建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的項目。
　　
　　緊接著(zhù)，我們進(jìn)行診斷現狀，梳理過(guò)程，經(jīng)過(guò)一番努力，6月底文件化的管理模式初步完成。
　　
　　建立起的質(zhì)量管理體系，完善并規范了從原輔材料入廠(chǎng)檢驗，到生產(chǎn)過(guò)程監控以及產(chǎn)品出廠(chǎng)檢查等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的每個(gè)過(guò)程，通過(guò)監控過(guò)程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；建立起的環(huán)境管理體系，識別出公司的重要環(huán)境因素而加以控制，承擔起我們保護環(huán)境的責任；建立起的職業(yè)健康安全體系，讓每個(gè)員工積較參與辨識影響我們職業(yè)健康安全的危險源，而出謀劃策采取有效措施加以控制等等。
　　
　　實(shí)踐是檢驗真理的方法。8月初，體系試運行。
　　
　　緊接著(zhù)我們通過(guò)體系基本模式——內部審核、管理評審評價(jià)了體系運行的效果。
　　
　　12月中旬，我們迎來(lái)了中國質(zhì)量認證中心的相關(guān)人士組，他們分兩個(gè)階段對所有職能部門(mén)進(jìn)行面談和現場(chǎng)審核，在為期5天的審核過(guò)程中大量搜集證據，較終評價(jià)我公司建立起來(lái)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系是適宜的，充分的和有效的，我們獲取了代表我們榮譽(yù)的證書(shū)。
　　
　　但是取得證書(shū)不是工作的結束，恰恰是工作的開(kāi)始。就像管理者代表李廠(chǎng)長(cháng)在末次會(huì )議上所說(shuō)，“……我們的管理體系模式剛剛建立，雖然相關(guān)人士組在抽查過(guò)程中只發(fā)現5個(gè)不符合項，但是我們要舉一反三，自糾自查我們的體系運行，持續改進(jìn)，使得這種管理模式更加有效地指導我們的工作……”
　　
　　文：劉淑芳 供稿：于華欣、劉淑芳