9、聽(tīng)取并原則通過(guò)了協(xié)會(huì )秘書(shū)處關(guān)于召開(kāi)“2014中國全部日用玻璃高峰論壇”和開(kāi)展第二屆中國玻璃藝術(shù)大師評審工作設想。
　　
　　10、會(huì )議同意延期召開(kāi)第七屆會(huì )員代表大會(huì )，并原則通過(guò)了協(xié)會(huì )新一屆理事會(huì )換屆方案（草案）。
　　
　　11、書(shū)面了解了協(xié)會(huì )秘書(shū)處準備提交會(huì )員大會(huì )通過(guò)的中國日用玻璃協(xié)會(huì )章程（草案）。
　　
　　出席本次會(huì )議的副理事長(cháng)、名譽(yù)副理事長(cháng)或代表共26人，符合協(xié)會(huì )理事長(cháng)辦公會(huì )議議事規則的有關(guān)規定，會(huì )議所通過(guò)的事項有效。
　　
　　12月21日下午，2013年中國玻璃瓶罐高峰論壇在廣東舉行
　　
　　論壇的主題是：轉型升級，促進(jìn)行業(yè)可持續發(fā)展。來(lái)自全國玻璃瓶罐骨干企業(yè)的20多位代表出席了會(huì )議。這繼2009年在上海舉辦的題為“凝聚共識、創(chuàng )新發(fā)展”論壇后的第二次論壇。會(huì )議由劉建平同志主持，諸多企業(yè)在論壇會(huì )上發(fā)言。
　　
　　廣東華興李深華董事長(cháng)：在談到行業(yè)未來(lái)發(fā)展時(shí)要爭取五個(gè)提高：1、提高相關(guān)部門(mén)正面關(guān)注度，爭取更多支持；2、提高消費者對玻璃的關(guān)注度（啟動(dòng)相關(guān)人士功能）；3、提高行業(yè)自覺(jué)、自信、自律的精力；4、提高行業(yè)的集中度；5、提高產(chǎn)品的附加值。
　　
　　煙臺長(cháng)裕玻璃有限公司朱鵬程董事長(cháng)：
　　
　　1、美國OI公司進(jìn)入中國后對我們行業(yè)的提高有貢獻；2、目前玻璃行業(yè)是一個(gè)完全競爭的行業(yè)，沒(méi)有人保護我們；3、入行的門(mén)坎太低了，使得大公司越來(lái)越難做了，較終的受益者可能不是生產(chǎn)者和消費者；4、中國的包裝業(yè)離不開(kāi)玻璃；5、做一切有利于玻璃瓶罐輕量化的事。
　　
　　德州晶華玻璃集團有限公司田文順董事長(cháng)：
　　
　　1、行業(yè)很苦很累，但樂(lè )趣非常大；2、行業(yè)目前的狀況有四低：建廠(chǎng)低投入資金、低成本、低質(zhì)量、低價(jià)格，總之是進(jìn)入的門(mén)坎低；3、在談到今后的思路時(shí)說(shuō)：（1）確立自己的主業(yè)方向（2）做精客戶(hù)（3）發(fā)揮自己的優(yōu)勢（4）個(gè)性化服務(wù)及新品的推出。對行業(yè)的認識：（1）總量控制（2）借用浮法玻璃的“準入制”（3）大玻璃廠(chǎng)成為酒廠(chǎng)有產(chǎn)權聯(lián)系的聯(lián)姻廠(chǎng)（4）不局限于所有制形式，嚴格法律法規，制定質(zhì)量標準。
　　
　　四川省宜賓環(huán)球集團有限公司鄧慶國副總：
　　
　　1、對于人力資源的利用，不在于人的多少，而在每個(gè)人的效率有多高，只要效率提升了，人多反而是好事；2、孟理事長(cháng)說(shuō)過(guò)，產(chǎn)業(yè)轉型是逼出來(lái)的。一方面我們如何滿(mǎn)足國內白酒企業(yè)的需求，利用我們的差異化，把我們的后加工做得非常完整，另一方面，從供應鏈上來(lái)做一下我的競爭力的提升；3、在全部市場(chǎng)上我們是在做蛋糕，而不是在切蛋糕；4、技術(shù)的升級是產(chǎn)業(yè)的升級保證，客戶(hù)的產(chǎn)品升級了，我們的產(chǎn)業(yè)才能升級。
　　
　　秦皇島方圓玻璃有限公司張智勇董事長(cháng)：
　　
　　在總結了瓶罐專(zhuān)委會(huì )一年來(lái)的工作后談了一些想法：1、現在的行業(yè)能進(jìn)則進(jìn)，不進(jìn)則退；2、呼吁有實(shí)力有影響的企業(yè)做出應有的貢獻；3、現在的行業(yè)集中度不夠，要重組、兼并、收購、合資。
　　
　　歐文斯伊利諾斯(上海）管理有限公司林永治經(jīng)理：
　　
　　1、真實(shí)的玻璃瓶不要走減量的路；2、行業(yè)的寒季到了，要反思哪些方面做得不夠；3、銷(xiāo)售人員要作銷(xiāo)售工程師；4、要解決涂料對員工的影響，制定安全標準；5、呼吁啤酒瓶標準的推進(jìn)，市場(chǎng)監管要跟進(jìn)。
　　
　　孟令彥理事長(cháng)提出：我們要認真學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精力，一體深化改變，促進(jìn)行業(yè)轉型升級。1、改變公開(kāi)要與時(shí)俱進(jìn)；創(chuàng )新發(fā)展要與市俱進(jìn)；引導消費要與人俱進(jìn)；2、轉型升級優(yōu)選要從思想觀(guān)念的轉型起步；要從重規模、重速度轉向重質(zhì)量、重效益、重長(cháng)久和可持續發(fā)展；從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的低端走向高等；從粗放型向集約型轉變；從制造型向創(chuàng )造型轉變；3、要有做百年企業(yè)的思路；4、要高度重視環(huán)保壓力；5、要重視品牌人才的建設；6、要提高行業(yè)準入門(mén)坎；7、要積較承擔企業(yè)和社會(huì )責任，要重視先進(jìn)文化建設，8、轉型升級是今后行業(yè)可持續發(fā)展的長(cháng)期任務(wù)。（日用玻璃協(xié)會(huì ) 強玻）