上游接近盈虧點(diǎn)
　　
　　與中游組件生產(chǎn)板塊直接受益于國內終端應用市場(chǎng)需求旺盛不同，上游受到下游利好的效應存在滯后，加之我國約有60%份額的多晶硅市場(chǎng)被海外產(chǎn)品占據，因此上游依靠下游帶動(dòng)的模式并不能完全成立。行業(yè)內部則多將“回暖”的主要原因歸結于技術(shù)的進(jìn)步及成本的下降。
　　
　　工信部數據顯示，截至2014年6月底，多晶硅均價(jià)同比上漲29.3%，在產(chǎn)多晶硅企業(yè)由去年初的7家增至16家。今年上半年，我國多晶硅產(chǎn)量6.2萬(wàn)噸，同比增長(cháng)高標準。在產(chǎn)多晶硅企業(yè)由去年初的7家增至16家，多家骨干電池企業(yè)扭虧為盈，部分要點(diǎn)企業(yè)實(shí)現延續盈利。
　　
　　上游企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力一方面來(lái)源于光伏應用終端對長(cháng)線(xiàn)回報率的日益重視，這要求上游企業(yè)對于原料采購的標準更為嚴格，進(jìn)一步推動(dòng)了技術(shù)指標的提高;另一方面，光伏上游企業(yè)在全盛時(shí)期依靠產(chǎn)能擴張形成的規模效應來(lái)降低成本的模式，在行業(yè)面臨大洗牌的現在已不再適用，企業(yè)降低成本更多只能依靠技術(shù)進(jìn)步、提高競爭力來(lái)實(shí)現。
　　
　　很多公司都在今年推出新的技術(shù)新技術(shù)，如單晶系統、邊框改造等等。這些技術(shù)革新舉措不僅能夠大大提升光電轉換效率，而且可以有效降低每瓦的安裝成本。
　　
　　不過(guò)這一系列發(fā)生在光伏上游板塊的可喜轉變雖然在一定程度上改善了盈利狀況，但尚不足以將上游企業(yè)完全帶出虧損泥潭。而工信部在發(fā)布樂(lè )觀(guān)數據的同時(shí)也向表達了對行業(yè)的擔憂(yōu)，“目前光伏制造業(yè)虧損狀況未有根本性改變，從長(cháng)期角度看行業(yè)仍面臨高層度調整。”
　　
　　光伏上游板塊本身具有高投入資金、高耗能等特點(diǎn)，且企業(yè)貸款歷史包袱普遍較重，因此在行業(yè)的“回暖”初期，上游企業(yè)的整體盈利狀況還在“盈利平衡點(diǎn)”上下徘徊。
　　
　　下游：營(yíng)收普遍低于預期
　　
　　作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈中的應用終端，國內電站并網(wǎng)潮所帶來(lái)的旺盛需求雖然使上游與中游企業(yè)得到了不同程度的受益，但其本身的經(jīng)營(yíng)數據卻并未如預想的那樣“漂亮”，相反卻是“處境嚴峻”。
　　
　　導致光伏地面電站處境嚴峻的原因有很多，楊姓運維總監以其自身負責運營(yíng)維護的西北地區電站為例，羅列出了以下三個(gè)突出問(wèn)題。
　　
　　一、西北部光伏大省就地電力消納能力不足，長(cháng)距離高壓輸電網(wǎng)絡(luò )不健全，棄光限電現象嚴重。目前國內大型光伏地面電站主要集中在西北地區。7月18日，國家能源局發(fā)布《可更新能源發(fā)電并網(wǎng)駐點(diǎn)甘肅監管報告》，報告稱(chēng)截至2013年底，甘肅省光伏發(fā)電裝機容量429.84萬(wàn)千瓦，居全國靠前位，但同期棄光電量約為3.03億千瓦時(shí)，棄光率達到約為13.78%。楊姓運維總監稱(chēng)，棄光限電現象嚴重將直接導致投入資金商無(wú)法實(shí)現盈利預期。
　　
　　二、西北省份補貼款到賬周期過(guò)長(cháng)，導致財務(wù)利息成本提高，影響新一輪融入資金貸款到位。“補貼款到賬周期過(guò)長(cháng)在西北省份是普遍現象，一般都會(huì )比東部省份多延長(cháng)半年，政策規定的一年一次大多被拖延到了兩年一次。如我在甘肅的一個(gè)電站，2012年建成補貼款兩年都未到位。”楊姓運維總監稱(chēng)。目前，國內電站因發(fā)電成本較高尚不能實(shí)現平價(jià)上網(wǎng)，補貼款是電站一筆重要的收入。在西北地區電站發(fā)電量到位的前提下，補貼款是決定經(jīng)營(yíng)數據能否達到初始設計值的關(guān)鍵。電站較原始的財務(wù)預算是基于補貼款按時(shí)按量到位的情況下設計的，一旦補貼不能及時(shí)到位，影響的不僅僅是財務(wù)利息，也會(huì )讓銀行對電站的收益率產(chǎn)生懷疑。而此種不利的財務(wù)預期反過(guò)來(lái)也會(huì )削減其他開(kāi)電站開(kāi)發(fā)商的投入資金熱情。
　　
　　三、地方行政性支出項目繁多、標準不一。所謂的地方行政性支出涉及地方多個(gè)行政監管部門(mén)，如土地費、水土保持費、林地補償費、氣象監測費等等費用。這樣的費用在每個(gè)省份的金額標準不一，例如在寧夏石嘴山地區，土地費是4元/畝，在青海是1元/畝，甘肅則是2元/畝。以一個(gè)50兆瓦的電站占地一平方公里來(lái)算，寧夏的土地費是6000元，青海的土地費是1500元，甘肅則是3000。
　　
　　再如氣象防御監測費，寧夏的收費標準是一萬(wàn)元/10兆瓦，甘肅則是4萬(wàn)元/兆瓦，有的省份沒(méi)有這項收費，這類(lèi)收費不僅標準不一，且收費合理性存疑。西北地區屬于雷暴率較低地區，而且大多數光伏電站在設計施工時(shí)都有合格的接地設計，每年繳納這樣一筆價(jià)格不菲的氣象防御檢驗費，其行政效用并不大。
　　
　　楊姓運維總監介紹，一個(gè)電站的運維成本主要分為5部分，人員成本占到總成本的30-40%左右，地方性行政成本也占到30%左右，剩余部分為生產(chǎn)維護成本、財務(wù)稅收利息、折舊。以此比較，行政成本確實(shí)給一個(gè)電站的運維帶來(lái)了不小的負擔。