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鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)兩較分化下 行業(yè)迎來(lái)整合時(shí)代

來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng) 2014/11/12 9:32:00

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中玻網(wǎng)】隨著(zhù),市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,各行各業(yè)的發(fā)展逐步的呈現兩較化的趨勢。合金門(mén)窗行業(yè)也不列外,強者越強、弱者越弱則成現金的鋁合金門(mén)窗行業(yè)較真實(shí)的寫(xiě)照,一線(xiàn)品牌的快速發(fā)展;二三線(xiàn)品牌企業(yè)壓力重重,苦不堪言。但就目前鋁合金門(mén)窗行業(yè)的整體趨勢看,鋁合金門(mén)窗行業(yè)迎來(lái)一體的整合時(shí)代。
  
  “強者愈強”
  
  鋁合金門(mén)窗業(yè)的洗牌致使行業(yè)初顯“馬太效應”,而這種效應所遵循的標準即是企業(yè)實(shí)力。顧名思義,企業(yè)實(shí)力即指企業(yè)應對市場(chǎng)的能力。如何在強競爭環(huán)境中凸顯品牌特點(diǎn),如何應對新型消費群體的購買(mǎi)需求轉變,如何轉變新的營(yíng)銷(xiāo)策略等,這些實(shí)力都將決定企業(yè)身處新格局下的去留。相對而言,強企在這方面更具優(yōu)勢,所以他們也更強。
  
  優(yōu)勢一:產(chǎn)品特點(diǎn)鮮明,直達消費需求
  
  行業(yè)同質(zhì)化嚴重的時(shí)代,鮮明的產(chǎn)品特點(diǎn)將會(huì )使品牌更具吸引性,而眾多企業(yè)也正是利用這點(diǎn)成功擠進(jìn)強企之林。以國內有些企業(yè)比較典型,它們就是憑借其產(chǎn)品獨特的特點(diǎn)脫穎而出的。顯然,過(guò)硬的產(chǎn)品是可靠品牌門(mén)窗企業(yè)獲得成功非常大的亮點(diǎn),而這種產(chǎn)品上的塑造,也使其能準確的把握到消費者的購買(mǎi)需求,高銷(xiāo)量自然不在話(huà)下。
  
  優(yōu)勢二:準確捕捉新型消費者購買(mǎi)心理
  
  強企的另外一個(gè)優(yōu)勢在于其能通過(guò)自有的資源去捕捉新型消費群體,并針對這一群體做出快速反應。目前,我國的主力消費群體逐漸被“80后”“90后”所取代,這些群體較具時(shí)代特點(diǎn):個(gè)性張揚,特點(diǎn)鮮明,注重自我。另外,這樣一類(lèi)群體也即將步入婚姻年齡,所以對推動(dòng)鋁合金門(mén)窗業(yè)意義巨大。在這個(gè)背景的基礎上,企業(yè)如何應對決定了其對未來(lái)市場(chǎng)的把控。
  
  優(yōu)勢三:電商崛起,重視B2B模式渠道
  
  雖說(shuō)現今的電子商務(wù)開(kāi)始向傳統業(yè)擴散,也有部分家具企業(yè)開(kāi)始走線(xiàn)上渠道,但是出于行業(yè)自身特點(diǎn)的限制,這種模式似乎并不那么“好玩”。所以,強企的做法是:嘗試著(zhù)擴展線(xiàn)上渠道,但是重要的渠道還在線(xiàn)下,還在經(jīng)銷(xiāo)商這塊。
  
  作為B2B模式下的渠道,經(jīng)銷(xiāo)商資源對鋁門(mén)窗企業(yè)意義依舊不容小覷。但事實(shí)上,電子商務(wù)的利誘,再加上企業(yè)自身原因,致使眾多品牌對經(jīng)銷(xiāo)商似乎并不重視了。何為“不重視”?重承諾,輕兌現,謂之不重視。這已成行業(yè)普遍現象。
  
  對于該現象,業(yè)內人士則認為:“經(jīng)銷(xiāo)商是分銷(xiāo)的主要渠道,是企業(yè)銷(xiāo)量提升、品牌建設的重要扮演者。企業(yè)要更好發(fā)展,需加強對經(jīng)銷(xiāo)商的培養力度。這樣才能做到雙贏(yíng)互利。”簡(jiǎn)言之,產(chǎn)業(yè)的大部分資源集中于各大強企手中,他們利用這些資源去發(fā)展自身優(yōu)勢,而這些優(yōu)勢也反過(guò)來(lái)促使他們壯大。
  
  “弱者愈弱”
  
  “東邊日出西邊雨”,用這句話(huà)形容目前的鋁門(mén)窗市場(chǎng)尤為貼切。強者那邊一片歡喜,弱者這邊自然無(wú)限憂(yōu)愁。
  
  今年以來(lái),家居企業(yè)倒閉的新聞接踵而至。而對于鋁合金門(mén)窗行業(yè)而言,倒閉之風(fēng)亦是四處侵襲。對于此現象,部分業(yè)內人士認為,一方面生產(chǎn)成本的增加為本來(lái)就資金短缺的中小企業(yè)雪上加霜;而另一方面,上游房地產(chǎn)的低迷也加速了他們的滅亡。
  
  但據觀(guān)察,這種現象仍未停止,眾多中小型鋁合金門(mén)窗企業(yè)依然處在生死線(xiàn)邊緣,等待市場(chǎng)的審判。
  
  業(yè)內之聲:鋁合金行業(yè)迎來(lái)了整合時(shí)代
  
  無(wú)論是強者愈強,還是弱者愈弱,這都是鋁合金門(mén)窗業(yè)進(jìn)入整合期的一個(gè)前奏。如果說(shuō)前幾年鋁合金門(mén)窗業(yè)處于資本擴張時(shí)期,那么未來(lái)幾年,企業(yè)間將實(shí)現資源共享的合作。鋁門(mén)窗業(yè)部分有經(jīng)驗人士則認為,未來(lái)的競爭將越來(lái)越聚焦于鋁合金門(mén)窗全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,而不再僅僅局限于企業(yè)或者產(chǎn)品本身,而這也預示著(zhù)行業(yè)將迎來(lái)整合時(shí)代。對此,鋁合金門(mén)窗相關(guān)人士也表示:“天下大事分久必合合久必分”乃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。
  
  所以,對于現在市場(chǎng)發(fā)展狀況并不理想的鋁合金門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)進(jìn)入整合階段并不一定是壞事,帶強企來(lái)說(shuō),可利用這次的行業(yè)整合進(jìn)行企業(yè)自身實(shí)力的提升,而對中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這次的行業(yè)整合則是他們重新獲得市場(chǎng)的一次機遇。對此,不論是強企還是中小企業(yè)都需把握這次的行業(yè)整合,爭取長(cháng)遠的發(fā)展。

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