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【中玻網(wǎng)】喜新厭舊怎么治?對方不變,就只能自己變,這不,康寧就推出第四代大猩猩玻璃了。
11月21日,這家較近剛剛體驗了把“被喜新厭舊”的顯示屏玻璃制造商,對外公布了自己的較新產(chǎn)品,而這一次,康寧選擇把焦點(diǎn)放在了玻璃的抗摔性上。
盡管手握大部分國家硬化顯示器商用市場(chǎng)的80%,但“老主顧”蘋(píng)果公司在迭代產(chǎn)品iPhone6選擇藍寶石屏的這一做法,對于康寧而言無(wú)疑是一次嚴重的打擊,而隨后行業(yè)內引發(fā)的對藍寶石玻璃的廣泛關(guān)注,更是給康寧和它的大猩猩玻璃拉響了警鐘。不進(jìn)步,就是倒退,也正是在這一大背景下,四代大猩猩玻璃應運而生。
對于這個(gè)“臨危受命”的新產(chǎn)品,康寧方面表示,第四代大猩猩玻璃的抗摔性較強,從一米高處跌落亦可保證80%的無(wú)破損率,相比之下,普通鈉鈣玻璃的屏幕破裂率或可達到高標準。
對此,康寧產(chǎn)品市場(chǎng)總監Dave Velasquez表示,“(四代大猩猩玻璃可)有效降低屏幕破裂的可能性,尤其在應對平面摔落時(shí),這一提升效果更為突出”。
如果在實(shí)用中也可維持這一抗摔率,第四代大猩猩玻璃的防摔性將會(huì )是前代的兩倍,這對于手機平板等移動(dòng)設備使用人群范圍擴大大、使用環(huán)境更加多樣化復雜化的現今市場(chǎng)而言,無(wú)疑將會(huì )是一大凸出優(yōu)勢。
另一方面,針對外界一直不斷的比較,康寧東亞區負責人Cliff Hund認為,雖然藍寶石材質(zhì)的確有其優(yōu)勢,尤其是在耐劃方面,但大猩猩玻璃的使用壽命要明顯長(cháng)于藍寶石,因而綜合整體因素來(lái)考慮,大猩猩玻璃仍舊是較佳的選擇,“我們從來(lái)不一某一點(diǎn)來(lái)評判,用戶(hù)需要的是綜合能力”——盡管“我們的產(chǎn)品也不能做到高標準”。
一面是“前任”康寧不停地向外界證明“我能行”,另一面是“新任”藍寶石玻璃制造商GT公司的破產(chǎn),人們不得不感嘆一句:跟蘋(píng)果公司“在一起”還真是蠻拼的呢。
不是有句話(huà)這么說(shuō)么,成功的花,人們只驚羨她現時(shí)的明艷!然而當初她的芽?jì),浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。從康寧到GT,從和碩再到富士康,對于那些與蘋(píng)果為伍的制造企業(yè),人們在感嘆其坐享大佬“青睞”的時(shí)候,卻很少有人會(huì )想到他們同時(shí)也承擔著(zhù)怎樣的壓力。
據了解,和碩在2011年開(kāi)始為蘋(píng)果公司生產(chǎn)iPhone手機時(shí),用“有苦難言”這一詞來(lái)形容絕不為過(guò):由于傳送帶等部分生產(chǎn)標準并不達標,為了產(chǎn)品質(zhì)量不受損,和碩方面在一年多的時(shí)間里其實(shí)一直干著(zhù)賠本的買(mǎi)賣(mài)。然而也正是多虧這種高壓,和碩加快了為生產(chǎn)線(xiàn)引入個(gè)人計算機的腳步,較終開(kāi)始實(shí)現高速的盈利模式。
這樣的例子不乏少數:以寶島富士康為例,該公司承擔了蘋(píng)果零配件供應鏈上的大部分工作,一方面,這不僅培養其理性應對生產(chǎn)需求的決策力,另一方面也間接提升了其處理商業(yè)秘密的行為規范。
“蘋(píng)果經(jīng)常會(huì )要求供應商迅速擴大生產(chǎn)能力,以便滿(mǎn)足他們突然增長(cháng)的新品需求,但是對于這種大單,我們也逐漸開(kāi)始能做出自己的判斷”,為此,知情人打了個(gè)比方,”蘋(píng)果可能希望我們升級到100條生產(chǎn)線(xiàn),但是我們會(huì )選擇逐漸增加50~60,而不會(huì )像過(guò)去一樣焦躁不安”。寶島觸屏制造商Wintek就是一個(gè)較佳的反例:為了蘋(píng)果過(guò)度擴張生產(chǎn)線(xiàn),但當蘋(píng)果突然開(kāi)始轉向超薄超輕類(lèi)產(chǎn)品時(shí),大量舊生產(chǎn)線(xiàn)讓W(xué)intek完全傻眼。
除此之外,大批量接受新品零部件訂單也意味著(zhù)必須保證盡可能少的對外曝光、更多只適用于蘋(píng)果產(chǎn)品的專(zhuān)屬生產(chǎn)線(xiàn)。
風(fēng)險有嗎?必須有——“限制了供應商適應蘋(píng)果訂單下降時(shí)的應對能力,這樣的潛在風(fēng)險實(shí)際上是很大的”
那還接嗎?必須接——“我們絕不會(huì )重蹈GT的覆轍。是的,這種事情絕不會(huì )發(fā)生在我們身上”
還是那句話(huà),沒(méi)有那金剛鉆,就別攬那瓷器活,不要完全依賴(lài)蘋(píng)果,不要保證你做不到的事。同樣因為蘋(píng)果,康寧和GT選擇了不同的路,誰(shuí)會(huì )是下一個(gè)呢?
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