9月29日，河北省以會(huì )議代培訓的方式，召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的企業(yè)“走出去”銀企對接會(huì )，會(huì )議吸引了來(lái)自省內7大行業(yè)的300余家企業(yè)負責人參加，亮點(diǎn)頗多，其中初次提出的建立相關(guān)部門(mén)、銀行、保險和企業(yè)“3+1”工作機制得到了與會(huì )者的廣泛認同。
　　
　　據了解，該工作機制要求資金部門(mén)的資金支持要到位，如要積較爭取100億美元中東歐合作專(zhuān)項貸款，工商銀行對“走出去”企業(yè)給予的信貸優(yōu)惠利率和中國銀行500億元金額境外投入資金專(zhuān)項貸款支持等。同時(shí)還強調要加強信用風(fēng)險防控措施，如利用好中國出口信用保險公司河北分公司出口信用保險業(yè)務(wù)，提高出口企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
　　
　　“對海外投入資金保險的介紹令很多企業(yè)負責人眼前一亮。”參加會(huì )議的一名國有企業(yè)負責人坦承，目前，雖然河北省企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，但與沿海發(fā)達省份相比，河北省境外投入資金的保險意識還遠遠沒(méi)有跟上。
　　
　　三年前，利比亞局勢持續動(dòng)蕩，造成我國多家企業(yè)在當地的承包工程項目停工，人員被迫撤離，損失巨大，但兩家大型國有企業(yè)卻因為向中國出口信用保險公司就各自承擔的住宅項目和水泥廠(chǎng)項目進(jìn)行了投保，較終挽回了損失。
　　
　　“發(fā)生類(lèi)似不可抗力的情況，中國信�？梢酝ㄟ^(guò)行使代位求償權，積較向債務(wù)人追索債權，非常大限度地幫助企業(yè)挽回損失。”中國出口信用保險公司河北分公司項目險處副處長(cháng)閆佳介紹，為境外投入資金上保險，不僅為企業(yè)帶上了“護身符”，還可以為其海外市場(chǎng)開(kāi)拓和風(fēng)險管理提供智力支持。
　　
　　中企海外并購趨活躍
　　
　　河北鋼鐵集團增持德高全部貿易控股公司股權至51%無(wú)疑是河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)里程碑。這也為河北省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展海外并購，整合大部分國家化資源提供了借鑒。
　　
　　站在德高角度分析，近年來(lái)，大部分國家經(jīng)濟疲軟和鋼鐵行業(yè)利潤下滑也是促成這樁生意的因素之一。據媒體報道，德高控股集團2013年年報顯示，該公司較近三年利潤直線(xiàn)下滑。
　　
　　“資金危機以來(lái)，大部分國家并購市場(chǎng)出現一些新變化，非常大地利好中國企業(yè)。”業(yè)內人士指出，一些海外大型資源型企業(yè)受全部資源價(jià)格下降影響，資產(chǎn)價(jià)格縮水，收購成本降低，一些高新技術(shù)和擁有核心競爭力的制造業(yè)企業(yè)，股份公司憑證產(chǎn)值下跌，投入資金價(jià)值凸現，這些都為資金較為充裕的我國企業(yè)提供了并購機會(huì )。
　　
　　商務(wù)部統計數據顯示，2013年我國非資金類(lèi)累計對外投入資金達901.7億美元，吸收外資1175.86億美元，兩者差距縮小約274億美元。相關(guān)人士指出，隨著(zhù)我國進(jìn)一步加快海外并購，我國對外投入資金額將超過(guò)吸收外資金額。
　　
　　其實(shí)，近年來(lái)，大部分國家并購一直處于頹勢，據相關(guān)公司的統計數據，2012年大部分國家并購減少2.8%，交易規模為2010年以來(lái)較低水平。而我國海外并購卻呈現出從未有過(guò)的精力。綜觀(guān)我國近年來(lái)的并購事件可以發(fā)現，我國海外并購主要集中在能源、采礦、制造等領(lǐng)域。分析人士指出，以往我國企業(yè)多采取直接收購模式，現在開(kāi)始通過(guò)收購境外上市公司或購買(mǎi)上市公司發(fā)行的股份公司憑證等方式，間接控制收購目標。
　　
　　梳理《河北省鋼鐵水泥玻璃等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能境外轉移工作推進(jìn)方案》中的諸多項目可以發(fā)現，一些要點(diǎn)項目集中在民營(yíng)企業(yè)，因此，有人提出，未來(lái)十年，河北省民營(yíng)企業(yè)亟須在相關(guān)部門(mén)指導下多向“外”看，瞄準大部分國家化資源進(jìn)行整合。
　　
　　“民營(yíng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力比較低。但僅就國外‘政審’這道阻力而言，國有企業(yè)顯然面臨更大障礙。”相關(guān)人士指出，為了讓更多的民營(yíng)企業(yè)成功拓展海外市場(chǎng)，相關(guān)部門(mén)應在鼓勵民營(yíng)企業(yè)“走出去”的同時(shí)，盡可能幫助其降低投入資金風(fēng)險，包括將國有企業(yè)具有的外交和信息資源優(yōu)勢賦予民營(yíng)企業(yè)身上。
　　
　　對此，中國社會(huì )科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所研究員張金杰認為，鑒于中國企業(yè)自身并購經(jīng)驗缺少，相關(guān)部門(mén)要籌備力量長(cháng)期、及時(shí)地收集相關(guān)信息，“哪怕交易規模再小的并購案例也能夠對企業(yè)規避海外投入資金風(fēng)險提供幫助。”