【中玻網(wǎng)】11月28日，全國建材行業(yè)協(xié)會(huì )系統工作會(huì )議號召全行業(yè)和協(xié)會(huì )工作的主線(xiàn)要聚焦主要矛盾和瓶頸，堅持五個(gè)“緊扣”，努力推進(jìn)結構調整、轉型升級向縱深轉折。緊隨著(zhù)這進(jìn)軍的號角聲，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )的兩個(gè)重要分會(huì )-節能減排分會(huì )、新材料分會(huì )今天同時(shí)在北京誕生，喻示著(zhù)建材行業(yè)大刀闊斧走改變之路將展開(kāi)新攻勢。
　　
　　節能減排分會(huì )和新材料分會(huì )的誕生，使中國建筑材料聯(lián)合會(huì )分會(huì )的數量由11個(gè)增加為13個(gè)。這二個(gè)分會(huì )的成立意義非凡，肩負著(zhù)推進(jìn)建材行業(yè)節能減排和帶領(lǐng)創(chuàng )新的重要使命，具有重要的戰略意義。
　　
　　在北京西苑飯店鴻運廳，二個(gè)分會(huì )分別進(jìn)行了各自的誕生程序。介紹分會(huì )籌備情況、宣布分會(huì )負責人名單、表決分會(huì )工作規則及會(huì )費管理辦法、報告靠前屆理事會(huì )工作設想。節能減排分會(huì )理事長(cháng)由中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任賀軍擔任，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副主任石紅衛任秘書(shū)長(cháng)。新材料分會(huì )理事長(cháng)由中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、科技部主任潘東暉擔任，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )科技部羅寧任秘書(shū)長(cháng)。
　　
　　今天的會(huì )議由中國建筑材料聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)張東壯主持，駐會(huì )聯(lián)合會(huì )領(lǐng)導悉數到場(chǎng)，喬龍德會(huì )長(cháng)發(fā)表了重要講話(huà)。
　　
　　中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德發(fā)布了重要講話(huà)。喬會(huì )長(cháng)指出：出差剛回京，我是自告奮勇要來(lái)講幾句話(huà)的。這二個(gè)分會(huì )的成立很重要，我把這二個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看作是建材行業(yè)未來(lái)的生命，是能否好發(fā)展的大事。傳統產(chǎn)能過(guò)剩到今天，還要繼續發(fā)展，還要提升，如果新材料領(lǐng)域關(guān)鍵時(shí)刻邁不上去，建材工業(yè)的發(fā)展就會(huì )夭折，或者說(shuō)結構調整從根基上就邁不上去。如果我們在結構調整面前沒(méi)有勇氣，沒(méi)有擔當的措施，我們這個(gè)行業(yè)在社會(huì )上就站不穩。結構調整關(guān)鍵要把新材料搞上去，行業(yè)的進(jìn)步要把節能減排搞上去，這是行業(yè)的要求，也是全社會(huì )的要求。以后如果有條件能辦成單獨的協(xié)會(huì )將更加有利于發(fā)展，從當前現階段戰略位置來(lái)看，這二個(gè)分會(huì )的作用更加重要一些。
　　
　　這二個(gè)分會(huì )成立具有背景因素，傳統產(chǎn)業(yè)嚴重過(guò)剩，新材料發(fā)展緩慢，結構調整步履很艱難，轉型升級的步子慢。我們在協(xié)會(huì )系統工作會(huì )議上提出轉型升級向縱深轉折，說(shuō)明以前轉得不夠，進(jìn)度和效果都不夠理想。建材不僅要制造，而且要搞建材的服務(wù)，節能減排是四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈之一。在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期成立分會(huì )有時(shí)代背景，是行業(yè)發(fā)展的特殊需要。
　　
　　第二是戰略的背景，我們定位到2030年帶領(lǐng)世界建材工業(yè)的發(fā)展，如果在新材料上仍然是一個(gè)翅膀是飛不起來(lái)的，如果新產(chǎn)業(yè)不發(fā)展就談不上超越帶領(lǐng)。能耗、綠色方面如果攻關(guān)不力，沒(méi)有達到一定水準，也就談不上帶領(lǐng)，因此這二方面搞不上去，對戰略發(fā)展影響較大，這二方面是我們的短板。
　　
　　第三是聯(lián)合會(huì )建設的背景，去年我們搞了分會(huì )整頓，出臺了管理辦法，總體上要減少，但這二家反而增加了，可以看出這是行業(yè)發(fā)展的客觀(guān)需要，是趨勢使然。
　　
　　這二個(gè)分會(huì )代表著(zhù)二個(gè)領(lǐng)域，我們的發(fā)展中遇到的五大瓶頸，扭住這關(guān)鍵的核心部位，既是薄弱的，又是打破點(diǎn)，又是轉折點(diǎn)。通過(guò)這二個(gè)分會(huì )，把骨干企業(yè)動(dòng)員起來(lái)、籌備起來(lái)、聯(lián)手起來(lái)，共同攻克難關(guān)。依靠技術(shù)儲備、技術(shù)攻關(guān)，如果攻上去了，新材料搞上去了，轉型就好辦了。
　　
　　分會(huì )成立以后很多問(wèn)題需要攻堅，壓力很大，社會(huì )進(jìn)步要求我們發(fā)展，擔子是很重的。節能減排橫跨整個(gè)建材行業(yè)，一張大網(wǎng)，一個(gè)很重要的產(chǎn)業(yè)，也是建材工業(yè)能否做強做大的關(guān)鍵，很多核心問(wèn)題還沒(méi)有打破，需要通過(guò)技術(shù)自身去消化吸收。
　　
　　要把以前的一般認識轉為戰略認識，要落到實(shí)際行動(dòng)上去。轉型要有明確方向和路徑，轉型的結果要有預測，路徑、方向、支撐點(diǎn)和載體都要很明確，衡量的標準是生產(chǎn)力的發(fā)展。十三五規劃也不能離題很遠，現實(shí)的問(wèn)題能解決就是很大的進(jìn)步，新的產(chǎn)業(yè)鏈做出來(lái)，就是了不起的五年。
　　
　　要實(shí)現轉型升級超越帶領(lǐng)難度相當大，就需要籌備起來(lái)，但是分會(huì )的力量也是有限的，背后依靠骨干企業(yè)和科研院所，要開(kāi)拓思路，可以向國內外的高等院校求助，形成合力，共同為建材行業(yè)的繁榮發(fā)展出力。