【中玻網(wǎng)】德國大型光伏電站EPC(設計、采購、施工)服務(wù)商IBCSOLAR公司，開(kāi)始在日本建設百萬(wàn)瓦級光伏電站。日前，記者就日本與德國的百萬(wàn)瓦級光伏電站業(yè)務(wù)的未來(lái)等，采訪(fǎng)了該公司創(chuàng )始人兼CEO(重要地位執行官)、歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)UdoMohrstedt。

　　
　　德國IBCSOLAR公司重要地位執行官(歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng))

　　記者：您怎么看日本百萬(wàn)瓦級光伏電站建設的現狀？
　　
　　Mohrstedt：隨著(zhù)固定價(jià)格收購制度(FIT)的實(shí)施，百萬(wàn)瓦級光伏電站的市場(chǎng)呈爆發(fā)性增長(cháng)。與德國相比，日本的速度可謂非�？�。德國是從1MW到2MW，然后再到10MW、20MW、30MW這樣規模一點(diǎn)一點(diǎn)逐漸擴大的，而日本一上來(lái)就建設了20～50MW的百萬(wàn)瓦級光伏電站。較好應該是一邊積累經(jīng)驗一邊擴大規模。所以我覺(jué)得，日本建設的發(fā)電站里，應該有品質(zhì)不高的。
　　
　　記者：人們說(shuō)日本的百萬(wàn)瓦級光伏電站建設成本要比德國高。
　　
　　Mohrstedt：日本的光伏發(fā)電系統成本比德國高15％左右。在系統成本以外，尤其是不動(dòng)產(chǎn)的成本也很高。不過(guò)，系統成本會(huì )隨著(zhù)施工的進(jìn)步而降低。德國已經(jīng)建設了約38GW的光伏發(fā)電設備和37GW的風(fēng)力發(fā)電。在這一過(guò)程中通過(guò)各種努力削減了成本。我認為日本今后應該也能輕松降低5～10％左右。
　　
　　記者：日本的光伏設備認證激增，部分電力公司暫停了并網(wǎng)等，出現了前景不明感。
　　
　　Mohrstedt：采用了FIT制度的國家都會(huì )經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。在剛開(kāi)始時(shí)會(huì )像淘金熱一樣蜂擁而至。但實(shí)際上沒(méi)有建的也有許多。德國也一樣，雖然有些混亂，但可更新能源占電力的比例仍提高到了27％。在導入可更新能源的過(guò)程中，成為問(wèn)題的反倒是現有電力公司的經(jīng)營(yíng)惡化�；蛟S也有電力公司為了維護自身的經(jīng)營(yíng)，抵制可更新能源的大量導入的因素。
　　
　　電力公司此前的收益模式，是以白天用電高峰時(shí)段的高電費盈利，但隨著(zhù)光伏發(fā)電的大量普及，火力發(fā)電站白天的開(kāi)工率要降低，這種經(jīng)營(yíng)模式就不再成立了。德國目前還有8GW的煤炭火力發(fā)電設備在運轉，但德國相關(guān)部門(mén)打算陸續廢除這種發(fā)電方式，從而將二氧化碳排放量削減40％。在這種情況下，德國大型電力公司E.ON將經(jīng)營(yíng)重心由火力發(fā)電轉換成了可更新能源。IBCSOLAR已接受E.ON公司的委托在開(kāi)發(fā)光伏發(fā)電。
　　
　　記者：在日本，用戶(hù)都很擔心可更新能源因FIT的增加，收購費用的增多會(huì )導致電費上漲。
　　
　　Mohrstedt：這里面有很大的誤解。的確，在短期內支撐制度實(shí)施之初的高收購價(jià)格的費用會(huì )導致電費上漲。但在收購價(jià)格逐漸降低的同時(shí)，大量建設的百萬(wàn)瓦級光伏電站開(kāi)始折舊。太陽(yáng)能和風(fēng)力不需要燃料費，因此發(fā)電成本會(huì )降到較低。德國開(kāi)始實(shí)施電力自由化后，在2002年至2008年間電費是上漲的，但之后就開(kāi)始下降。原因是，在白天的用電高峰時(shí)段開(kāi)始大量供給光伏電力，電力市場(chǎng)的價(jià)格降低了。
　　
　　記者：日本的FIT收購價(jià)格降到了32日元/kWh，有觀(guān)點(diǎn)認為2015年度會(huì )降到30日元/kWh以下。這個(gè)價(jià)格也能確保業(yè)務(wù)可行性嗎？
　　
　　Mohrstedt：我認為若是全量售電的業(yè)務(wù)模式，收購價(jià)格在30日元以下的話(huà)，是有業(yè)務(wù)可行性的。德國也經(jīng)歷了收購價(jià)格的急劇降低，克服了這個(gè)課題的企業(yè)實(shí)現了增長(cháng)。當然，為了應對這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)人士需要想方設法降低各方面的成本。
　　
　　記者：聽(tīng)說(shuō)德國的可更新能源業(yè)務(wù)模式在由全量售電向自家消費型過(guò)渡。
　　
　　Mohrstedt：從全量售電向自家消費型的過(guò)渡是可更新能源業(yè)務(wù)的第二個(gè)階段。從3年前開(kāi)始，德國光伏發(fā)電的發(fā)電成本迅速降低，住宅和企業(yè)開(kāi)始在屋頂上設置光伏發(fā)電設備來(lái)滿(mǎn)足自家消費。日本也一樣，當收購價(jià)格降到20日元/kWh以下時(shí)，在家庭用途，自家消費型的經(jīng)濟效益更高。
　　
　　屆時(shí)，利用蓄電池增加自家消費量的商務(wù)模式將受到關(guān)注。德國已在摸索家庭用8kWh，中小企業(yè)用400kWh蓄電池設置的業(yè)務(wù)模式。截至目前已經(jīng)設置了3500臺系統，但蓄電池的價(jià)格還比較高，每kWh的成本約為32美分，超過(guò)了家用電力的單價(jià)28美分。但今后，如果設置臺數能增加到10萬(wàn)臺左右，蓄電池的成本就會(huì )降低，能夠確保業(yè)務(wù)可行性。