【中玻網(wǎng)】因為互聯(lián)網(wǎng)，中國出了個(gè)馬云，他的成功告訴我們，可以利用互聯(lián)網(wǎng)+商店進(jìn)行盈利。那門(mén)窗企業(yè)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)+，怎么走好這條路，值得我們深思。
　　
　　確定目標人群
　　
　　人群的建立是核心戰略，其他的都是戰術(shù)。一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都要以目標用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，否則就是無(wú)的放矢。明確目標用戶(hù)后，就要考慮如何建立產(chǎn)品與目標用戶(hù)間的關(guān)系，在較初階段就要將產(chǎn)品和消費者放在一起考慮，這樣才能構成一個(gè)有效的商業(yè)模式。
　　
　　找準用戶(hù)與產(chǎn)品平衡點(diǎn)
　　
　　一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品研發(fā)遵循的閉環(huán)是“發(fā)現用戶(hù)痛點(diǎn)—做出產(chǎn)品—解決痛點(diǎn)”，這個(gè)閉環(huán)的順序是沒(méi)有錯的，容易出錯的是你的用戶(hù)痛點(diǎn)找得是否準確，或用戶(hù)需求是否在短期內發(fā)生了變化，當前的產(chǎn)品屬性是否能準確地滿(mǎn)足用戶(hù)的痛點(diǎn)。當用戶(hù)訴求與產(chǎn)品屬性出現了不匹配時(shí)，就必須重構你的商品，重新將產(chǎn)品與用戶(hù)需求進(jìn)行匹配。
　　
　　打通互聯(lián)網(wǎng)渠道
　　
　　在現階段，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成為各大門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始爭取的優(yōu)勢力量，所以企業(yè)打通互聯(lián)網(wǎng)渠道成為關(guān)鍵。
　　
　　對于傳統的企業(yè)轉型，如果僅僅只是靠購買(mǎi)流量賣(mài)東西，那這并不是“互聯(lián)網(wǎng)化”而是渠道形式的進(jìn)階。那些現在看起來(lái)低的成本和所謂模式先進(jìn)性，較終也會(huì )因為流量成本上升而煙消云散。
　　
　　線(xiàn)上線(xiàn)下雙重結合
　　
　　門(mén)窗企業(yè)應該利用電商的優(yōu)勢，讓線(xiàn)下渠道做為體驗店，將互聯(lián)網(wǎng)O2O模式嫁接于傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，與線(xiàn)下渠道充分溝通讓O2O落地。此外，除了基于生活的創(chuàng )新設計，門(mén)窗產(chǎn)業(yè)重組也正在被新浪潮帶領(lǐng)，優(yōu)異的企業(yè)正在通過(guò)信息化和高科技，將制造與渠道服務(wù)高層度整合，并實(shí)現籌備和管理變革，奠定從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉型的初步基礎。這一波浪潮會(huì )在未來(lái)幾年內進(jìn)一步推進(jìn)、擴散，高層度改變中我國窗品牌制造企業(yè)的面貌。
　　
　　總結：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是個(gè)新的競爭時(shí)代。信息更新的格外快，每一個(gè)企業(yè)都必須擁有真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)思維才能贏(yíng)得未來(lái)。利用互聯(lián)網(wǎng)，需要了解目標人群所思所想，做好線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)，提升品牌形象，進(jìn)而取得成功。