【中玻網(wǎng)】上世紀80年代末，誕生在廣州天河科技街的企業(yè)有上千家，但是存活至今的，不過(guò)寥寥。絕大部分企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，由于這樣那樣的原因而夭折。

　　廣州集泰化工有限公司鰲頭產(chǎn)業(yè)園效果圖

　　回首往事，我們的企業(yè)能夠走到今天，能夠發(fā)展壯大，一個(gè)很重要的原因，就是我們一開(kāi)始，就把產(chǎn)品質(zhì)量當做高懸于頂的達摩克里斯之劍，無(wú)論付出多大的代價(jià)，都要保住它。
　　
　　我清楚的記得，企業(yè)剛創(chuàng )辦不久，就遇到了一件產(chǎn)品質(zhì)量方面的大事。在生產(chǎn)過(guò)程中，由于工作人員不慎將一只塑料袋混入攪拌釜，致使那一批成品中都混入了塑料碎屑。
　　
　　對于90年代初，注冊資本只有幾十萬(wàn)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，十幾萬(wàn)的產(chǎn)品如果全部報廢，是很大一筆損失。當時(shí)就有人勸我，只是一些雜質(zhì)，不影響使用，是不是可以不報廢？
　　
　　但是我沒(méi)有妥協(xié)，而是堅決得把那一批的產(chǎn)品都報廢了。因為我深知，今天馬虎一點(diǎn)，覺(jué)得影響不大，明天就可能有更大的失誤。長(cháng)此以往，漏洞會(huì )越來(lái)越大，企業(yè)也會(huì )面臨更大的危機。
　　
　　一方面是嚴格的自我要求，一方面是大客戶(hù)和市場(chǎng)對我們提高質(zhì)量的“倒逼”。業(yè)內人士都知道，我們集泰化工是做集裝箱密封膠起家的。全部集裝箱行業(yè)標準要求較高，客戶(hù)集中，采購量大，如果我們不能把次品率控制在較低限度，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)就可能造成巨大的損失。
　　
　　這也從客觀(guān)上要求我們不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們上世紀九十年代初就形成了一整套嚴格的質(zhì)量控制體系。
　　
　　我們在建筑膠行業(yè)雖然不是較早進(jìn)入的，但是我們一開(kāi)始就給自己制定了很高的發(fā)展目標，即做行業(yè)領(lǐng)導品牌。這些年來(lái)，我們的“安泰結構膠”確實(shí)也成為了行業(yè)一線(xiàn)品牌。
　　
　　未來(lái)我們要爭取做大做強民族品牌，跟全部品牌競爭。而這一切目標的基礎，就是我們始終高懸于頂的，我們當做鐵律一樣遵守和維護的產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　誠信、勤奮、進(jìn)取，無(wú)論是對事還是對人，無(wú)論是對員工、客戶(hù)，還是我們的每一件產(chǎn)品。我們從前是這樣做的，今天還在這樣做，未來(lái)，仍然要這樣做。

　　——廣州集泰化工有限公司
　　
　　董事長(cháng)兼總經(jīng)理 鄒榛夫