【中玻網(wǎng)】中國建材企業(yè)“走出去”分四個(gè)階段，即產(chǎn)品“走出去”、網(wǎng)點(diǎn)式“走出去”、成套技術(shù)裝備和工程總承包“走出去”以及資本“走出去”。
　　
　　當前，我國建材工業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩及產(chǎn)業(yè)結構不合理等問(wèn)題，加快中國建材企業(yè)“走出去”步伐，由產(chǎn)品“走出去”為向以資本“走出去”為主轉型，是化解產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)現建材工業(yè)調整與轉型升級的重要手段之一。
　　
　　2014年9月18日，中國建材企業(yè)“走出去”座談會(huì )在北京成功召開(kāi)。中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德等全體駐會(huì )領(lǐng)導出席了會(huì )議。工信部、財政部、商務(wù)部、海關(guān)總署和國家稅務(wù)總局的有關(guān)負責同志應邀出席會(huì )議。30多家要點(diǎn)建材企業(yè)負責對外投入資金的高管、聯(lián)合會(huì )系統各直屬單位、有經(jīng)驗協(xié)會(huì )以及各投入資金實(shí)體的負責同志共近百名人參加此次座談會(huì )。中國建筑材料聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)孫向遠主持會(huì )議。
　　
　　大會(huì )回顧總結了建材企業(yè)“走出去”的四個(gè)階段，即產(chǎn)品“走出去”、網(wǎng)點(diǎn)式“走出去”、成套技術(shù)裝備和工程總承包“走出去”以及資本“走出去”，分析了新形勢下建材企業(yè)資本“走出去”的必然性、現實(shí)性、可操作性以及存在的困難與問(wèn)題，呼吁建材企業(yè)加快“走出去”的步伐，以化解產(chǎn)能過(guò)剩，增加全部市場(chǎng)份額，促進(jìn)轉型升級。
　　
　　大會(huì )通過(guò)了《中國建材企業(yè)“走出去”北京宣言》�！缎浴泛粲踔袊ú钠髽I(yè)充分利用當前全部國內有利于“走出去”的大好時(shí)機，進(jìn)一步增強自身競爭實(shí)力，把握機遇、周密謀劃、開(kāi)拓進(jìn)取，努力在實(shí)施“走出去”戰略中，打造出一片新天地、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，為化解產(chǎn)能過(guò)剩，提升我國建材工業(yè)參與全部競爭的實(shí)力，實(shí)現中國建材工業(yè)“創(chuàng )新提升、超越帶領(lǐng)”的宏偉目標而努力奮斗。
　　
　　中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德作了題為《加快實(shí)施資本“走出去”戰略、促進(jìn)化解產(chǎn)能過(guò)剩和轉型升級》的大會(huì )主報告。他在報告中提出，要進(jìn)一步統一思想，即明確中國建材企業(yè)要“走出去”，尤其是將“以產(chǎn)品‘走出去’為主轉向以資本‘走出去’為主”作為轉折點(diǎn)，真實(shí)充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”資源，開(kāi)拓新的發(fā)展市場(chǎng)空間，改變現有的產(chǎn)業(yè)布局，提升全部競爭實(shí)力。這是建材行業(yè)一體貫徹落實(shí)國務(wù)院【2013】41號文，化解產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩矛盾，實(shí)現結構調整與轉型升級的必然途徑，更是中國建材行業(yè)踐行“創(chuàng )新提升、超越帶領(lǐng)”戰略，提升全部化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現超越與帶領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展戰略的必經(jīng)之路。
　　
　　喬龍德指出，建材行業(yè)加快“走出去”有其必要性和現實(shí)性。“走出去”是國家經(jīng)濟發(fā)展戰略和行業(yè)發(fā)展戰略的需要；是我國建材行業(yè)實(shí)施“創(chuàng )新提升、超越帶領(lǐng)”發(fā)展戰略的必然選擇；也是我國建材行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩的積較舉措；再者，我國投入資金結構調整和建材工業(yè)面臨和已經(jīng)出現的“進(jìn)出口”之間逆差，決定了“走出去”的緊迫性。嚴峻的形勢告訴我們，“走出去”已經(jīng)成為中國建材行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
　　
　　中國建材企業(yè)資本“走出去”有著(zhù)客觀(guān)的市場(chǎng)需求，具有可操作性。一是大部分國家經(jīng)濟動(dòng)蕩和調整給我們帶來(lái)了新的對外投入資金機遇。二是大部分國家經(jīng)濟進(jìn)入調整期，資本流動(dòng)性明顯放緩。三是我國建材產(chǎn)業(yè)本身在全部上具有明顯的優(yōu)勢。四是世界新興經(jīng)濟體市場(chǎng)空間巨大。
　　
　　從目前情況看來(lái)，我國建材企業(yè)在海外投入資金，特別是資本投入資金，尚處于起步階段，面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和挑戰，必須正視和努力解決。為了鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐，喬龍德表示希望相關(guān)部門(mén)能夠加大對企業(yè)“走出去”的扶持力度，建議對化解過(guò)剩產(chǎn)能，實(shí)施新一輪“走出去”形成政策扶持；建立和完善非經(jīng)營(yíng)型風(fēng)險國家保障體系和境外投入資金應急援助機制建設；加大對目前在全部上有一定影響力企業(yè)的支持力度；建議相關(guān)部門(mén)部門(mén)健全關(guān)于境外投入資金的政策、法規；針對建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)居多的特點(diǎn)，支持民營(yíng)企業(yè)“走出去”。
　　
　　喬龍德要求有意愿“走出去”的建材企業(yè)，要有明確的全部投入資金戰略；認真研究投入資金所在國政治、經(jīng)濟、風(fēng)俗等具體情況，做好整體風(fēng)險防控的預案；注重全部化管理人才的培養；不斷提高技術(shù)水平，研發(fā)適合當地的產(chǎn)品和技術(shù)，將較適合的產(chǎn)品和技術(shù)帶出去。
　　
　　喬龍德強調，在建材企業(yè)“走出去”方面，聯(lián)合會(huì )也要充分體現出“帶領(lǐng)、協(xié)調、服務(wù)”的作用，要從多角度、多層次，深入分析在世界貿易新格局下，中國建材企業(yè)“走出去”所面臨的機遇與挑戰，指導建材企業(yè)“走出去”實(shí)施全部化戰略的指導思想、投入資金導向和經(jīng)營(yíng)模式，引導企業(yè)拓寬視野，樹(shù)立長(cháng)遠的大部分國家經(jīng)營(yíng)戰略和提升大部分國家配置資源的能力。