【中玻網(wǎng)】在“一帶一路”戰略推動(dòng)下，各行業(yè)、企業(yè)成功走出我國的案例越來(lái)越多，建材、有色等行業(yè)也加快了“走出去”步伐。然而目前，建材行業(yè)中尚有不少企業(yè)在海外投入資金方面處于起步階段，面臨諸多挑戰。對有色行業(yè)來(lái)說(shuō)，只有將較好適合的產(chǎn)品技術(shù)帶到國外，適應全部市場(chǎng)變化，促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，才是企業(yè)“走出去”的立足之本。
　　
　　創(chuàng )新模式拉動(dòng)當地經(jīng)濟
　　
　　據《澳華財經(jīng)在線(xiàn)》報道，澳大利亞格陵蘭礦物與能源公司近日發(fā)布公告稱(chēng)，繼2014年3月簽訂首份諒解備忘錄后，公司已與中國有色金屬建設股份有限公司（下稱(chēng)“中色股份”）簽署第二份諒解備忘錄，并計劃于今年正式簽署戰略合作協(xié)議。
　　
　　作為有色行業(yè)“一帶一路”的先鋒，中色股份2014年承包工程業(yè)務(wù)大幅增長(cháng)。據公司2014年年報顯示，截至2014年12月31日，在建工程項目余額尚有約14.4億元，且2014年公司承包工程毛利率大幅增長(cháng)，達到17.09%，該數據在2012年、2013年僅有6.02%和10.78%。
　　
　　“‘一帶一路’戰略構想的逐步落實(shí)，為提升中國企業(yè)的跨國指數帶來(lái)了歷史性商機，作為集團公司‘走出去’的排頭兵，中色股份在廣闊的海外市場(chǎng)將大有可為。”中國有色集團副總經(jīng)理孫加林近日在中色股份承建的伊朗南方鋁廠(chǎng)二期項目和伊朗阿拉克鋁廠(chǎng)項目現場(chǎng)調研時(shí)說(shuō)，“與此同時(shí)，備受關(guān)注的國企改變將進(jìn)入‘落實(shí)年’，改變紅利將得到釋放。中色股份將面向全部國內兩個(gè)市場(chǎng)，努力實(shí)現中色股份在海外和國內有色金屬領(lǐng)域新的打破。”
　　
　　正是由于中色股份積累了豐富的海外項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，由中色股份投入資金的贊比亞中國經(jīng)濟貿易合作區，作為中國在非洲設立的較好個(gè)境外經(jīng)貿合作區和贊比亞較好個(gè)多功能經(jīng)濟區，開(kāi)創(chuàng )了中國企業(yè)走出去的新模式。合作區現已經(jīng)吸引投入資金14億美元，擁有入區企業(yè)48家，區內企業(yè)累計實(shí)現銷(xiāo)售收入80億美元。目前，中國有色礦業(yè)集團在贊比亞累計投入資金超過(guò)26億美元，擁有14家出資企業(yè)，為當地提供了14000個(gè)就業(yè)崗位，提供各種捐助2000萬(wàn)美元。
　　
　　創(chuàng )新技術(shù)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　
　　中色股份之所以在“走出去”的路上能夠走得穩當，技術(shù)優(yōu)勢是其制勝法寶。據中色股份相關(guān)人士透露，與澳大利亞格陵蘭礦物與能源公司簽署的諒解備忘錄主要是利用中色股份的稀土分離經(jīng)驗和能力，對科瓦內灣項目稀土精礦進(jìn)行開(kāi)采，并建立一個(gè)垂直集成的稀土供應鏈。雙方將利用中色股份的先進(jìn)技術(shù)，建立一個(gè)垂直集成的稀土供應鏈。
　　
　　作為我國傳統產(chǎn)業(yè)之一的玻璃行業(yè)，在自身面臨產(chǎn)能過(guò)剩的前提下，想實(shí)現“走出去”目標，融入全部競爭，沒(méi)有優(yōu)勢技術(shù)顯然是不行的。
　　
　　目前，國內對超薄玻璃的需求量以每年20%的速度遞增。由于科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量高、投入資金成本高、生產(chǎn)工藝復雜，環(huán)境要求苛刻等的原因，長(cháng)期以來(lái)，國內0.5毫米以下的玻璃基板產(chǎn)品全部依賴(lài)進(jìn)口。正是看中這一市場(chǎng)缺口，國內多家玻璃企業(yè)紛紛加大在電子玻璃產(chǎn)品上的投入資金和研發(fā)力度。3月中旬，南玻集團宣布成功量產(chǎn)0.33毫米超薄電子玻璃后，中國建材洛玻集團緊接著(zhù)發(fā)布了0.28毫米、0.25毫米超薄電子玻璃實(shí)現穩定生產(chǎn)的消息。3月28日，中國建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院宣布，其電子信息顯示超薄玻璃生產(chǎn)線(xiàn)已穩定生產(chǎn)出0.2毫米超薄玻璃基板。隨后，南玻集團0.2毫米玻璃也順利實(shí)現量產(chǎn)。
　　
　　作為玻璃行業(yè)“走出去”的帶領(lǐng)企業(yè)，福耀玻璃集團1995年便登陸美國搶占市場(chǎng)。正是通過(guò)不斷創(chuàng )新技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售理念，福耀玻璃在美業(yè)務(wù)不斷擴大，如今每年銷(xiāo)售額近4億美元。2013年以來(lái)福耀玻璃在美國和俄羅斯分別設立了“福耀玻璃美國有限公司”和“福耀俄羅斯浮法玻璃有限公司”，總投入資金超過(guò)6.2億美元，成為中國汽車(chē)零部件企業(yè)在海外較好大投入資金項目。
　　
　　據福耀玻璃集團提供的數據顯示，目前福耀中國市場(chǎng)占有率達70%，大部分國家市場(chǎng)占有率近20%，近一半的產(chǎn)品用于出口。福耀玻璃集團副總裁白照華告訴記者，目前福耀汽車(chē)玻璃配套銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布五大洲，并在大部分國家主要汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)區建立了4個(gè)設計中心，與各汽車(chē)廠(chǎng)開(kāi)展同步設計、實(shí)時(shí)互動(dòng)。福耀汽車(chē)玻璃目前已是賓利、奔馳、寶馬等近10家世界知名汽車(chē)主機廠(chǎng)的合作伙伴。
　　
　　創(chuàng )新定位贏(yíng)得市場(chǎng)先機
　　
　　中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張佰恒認為，“在發(fā)展目標與戰略定位上，玻璃行業(yè)要以本土化發(fā)展為主轉向全部、國內兩個(gè)市場(chǎng)并重，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。充分利用國內外資源和市場(chǎng)，實(shí)現真實(shí)的全部化經(jīng)營(yíng)。”
　　
　　不難看出，在經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展之后，玻璃行業(yè)轉變發(fā)展方式已經(jīng)成為必然的趨勢和要求。“‘打鐵還需自身硬’，玻璃企業(yè)走出去，首先需要‘健康的體魄’，才能適應激烈的全部競爭。”福耀玻璃集團董事長(cháng)曹德旺對此頗有體會(huì )。
　　
　　日前，信義玻璃正規表示，信義玻璃斥資7700多萬(wàn)港元收購位于馬六甲的土地興建玻璃生產(chǎn)廠(chǎng)，預計總投入資金達15.6億港元，希望通過(guò)在馬來(lái)西亞投入資金，打入東盟市場(chǎng)。公司行政總裁董清世在記者會(huì )上表示，這是公司邁向全部化的重要一步。“考慮到馬來(lái)西亞的外資策略，政治穩定，勞動(dòng)力及原材料供應成本、技術(shù)及其總體經(jīng)濟的增長(cháng)，相信新工廠(chǎng)將會(huì )為其大大降低生產(chǎn)成本。”董清世表示，新工廠(chǎng)的生產(chǎn)將不僅有于出口，也會(huì )部分投放當地市場(chǎng)，滿(mǎn)足需求。
　　
　　此外，沙河市壯大建材有限公司將在坦桑尼亞多多馬市建設格法和壓延玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，可年產(chǎn)玻璃60萬(wàn)重量箱，有望于今年部分建成投產(chǎn)。資料顯示，這條生產(chǎn)線(xiàn)采用的是比利時(shí)格法生產(chǎn)技術(shù)與我國探索研制的吸收浮法技術(shù)相結合的技術(shù)，具有投入資金少、有效果快、效益高等特點(diǎn)，能夠較好適應和滿(mǎn)足非洲國家對玻璃建材的巨大市場(chǎng)需求。由此可見(jiàn)，玻璃企業(yè)“出門(mén)”前，都做了明確的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品結構劃分，而不是盲目投產(chǎn)。
　　
　　為了鼓勵企業(yè)加快走出去步伐，中國建材聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德建議，可以從政策上支持企業(yè)走出去，建立和完善非經(jīng)營(yíng)型風(fēng)險國家保障體系和境外投入資金應急援助機制建設；針對建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)居多的特點(diǎn)，支持民營(yíng)企業(yè)“走出去”。