【中玻網(wǎng)】現如今，伴隨門(mén)窗行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭形勢也是愈發(fā)嚴峻，在當下的門(mén)窗市場(chǎng)上，不少門(mén)窗企業(yè)紛紛感受到來(lái)自各方面的壓力，成本的不斷攀升導致了企業(yè)的利潤空間越來(lái)越低，這就使得門(mén)窗企業(yè)不得不想法設法第縮減利潤成本，以謀取生存空間。
　　
　　成本攀升導致門(mén)窗企業(yè)競爭壓力加大
　　
　　隨著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)的普及，物價(jià)上漲以及行業(yè)創(chuàng )新力度不夠，門(mén)窗行業(yè)當下所存在的成本優(yōu)勢蕩然無(wú)存，再加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的緊逼不少門(mén)窗企業(yè)正在調整方向希望轉型謀取出路，但是門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的幾十年中傳統的模式在新的時(shí)代優(yōu)勢蕩然無(wú)存，致力改變轉型方能謀求到出路。
　　
　　成本攀升時(shí)代 門(mén)窗企業(yè)如何找到轉型方向?
　　
　　過(guò)去三十年里，中國制造業(yè)的成長(cháng)基本依托兩個(gè)關(guān)鍵，一是成本，一是規模。這是中國制造的看家本領(lǐng)，而現在成本優(yōu)勢逐漸失去。物美價(jià)廉的時(shí)代已經(jīng)結束，今天的中國，真實(shí)的好商品必然有其價(jià)值，有了好價(jià)格只有，才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價(jià)格戰死路一條，只有差異化的、高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏(yíng)得中產(chǎn)等級的青睞。
　　
　　門(mén)窗企業(yè)轉型需要找準方向
　　
　　在成本壓力逐漸增加的市場(chǎng)上，轉型升級成為不少門(mén)窗企業(yè)爭相發(fā)展的方向。然而門(mén)窗企業(yè)的轉型和升級并非易事，想要達到理想的發(fā)展效果還需找準方式。這就需要門(mén)窗企業(yè)從兩方面進(jìn)行：一方面，門(mén)窗企業(yè)應該強化自身的綜合實(shí)力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng )新能力。在這個(gè)供過(guò)于求的市場(chǎng)，沒(méi)有的產(chǎn)品，必將失去市場(chǎng);這個(gè)不僅體現在產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新始終緊跟或帶領(lǐng)時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤空間。
　　
　　另一方面，門(mén)窗企業(yè)應不斷提升品牌運營(yíng)意識。在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，在這個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代，企業(yè)必須樹(shù)立品牌意識，建立品牌戰略，做好品牌推廣，當然，品牌運營(yíng)意識較關(guān)鍵的是企業(yè)應從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，以服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)。
　　
　　因此，在當下的門(mén)窗市場(chǎng)上，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不會(huì )遇到困難，在行業(yè)整體環(huán)境較為低迷的背景下，門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展還需找準方向，有針對性地轉型，門(mén)窗企業(yè)才能達到理想的發(fā)展效果。