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玻璃新常態(tài):倒逼轉型與自我謀變

來(lái)源: 2015/7/28 11:46:36

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中玻網(wǎng)玻璃行業(yè)正在經(jīng)歷產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊引發(fā)的惡性競爭等嚴重影響著(zhù)這個(gè)傳統行業(yè)的健康發(fā)展的行業(yè)陣痛。
  
  2014年全國平板玻璃低端產(chǎn)品占70%以上,行業(yè)利潤同比下滑56.8%,多數企業(yè)處于嚴重虧損狀態(tài)。即便如此,各企業(yè)的產(chǎn)能卻依然在加大,玻璃行業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)很難,原因一是停產(chǎn)成本高,二是行業(yè)集中度低。
  
  加大力度淘汰落后平板玻璃產(chǎn)能,是當前化解產(chǎn)能過(guò)剩的重要而有效的途徑。在今年3月召開(kāi)的全國人代會(huì )上,業(yè)內人士提出相關(guān)部門(mén)應嚴格依據平板玻璃行業(yè)已有的環(huán)保、能耗、質(zhì)量三個(gè)標準,進(jìn)行一次“鐵腕”整頓,讓那些大氣污染排放不達標、單位產(chǎn)品能耗超過(guò)限定值、產(chǎn)品質(zhì)量標準不規范的企業(yè),限期停產(chǎn)整頓,整改仍不合格的,堅決關(guān)停。
  
  而面對經(jīng)濟低迷、政策調控、產(chǎn)能過(guò)剩等外部壓力,玻璃企業(yè)開(kāi)始實(shí)施倒逼機制,調整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)結構,科技創(chuàng )新和成本控制同時(shí)進(jìn)行,F在玻璃企業(yè)認識到發(fā)展的速度并不是追求,發(fā)展質(zhì)量和競爭能力才是公司的靠前要務(wù)。公司自覺(jué)進(jìn)行產(chǎn)品結構升級,不應再單純追求規模,過(guò)去的發(fā)展模式和方式已經(jīng)行不通。
  
  隨著(zhù)未來(lái)國家對節能建筑的大力推廣,玻璃行業(yè)轉向生產(chǎn)節能玻璃是必經(jīng)之路。全社會(huì )能耗的30%是被建筑耗掉的,建筑能耗的50%又是通過(guò)門(mén)窗流失的,而采用低輻射鍍膜節能玻璃及相配套的窗框,可以節約建筑采暖、制冷所需能源的70%,如果我國現有建筑都采用低輻射鍍膜玻璃及相配套的窗框,可降低全社會(huì )能耗的10.5%,相當于每年節約一個(gè)三峽電站的發(fā)電量。
  
  但節能玻璃的造價(jià)要高于普通玻璃,以低輻射鍍膜節能玻璃為例,每平方米價(jià)格增加50元左右。出于控制成本的考慮,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商往往更傾向于使用普通玻璃。單純依靠玻璃行業(yè)進(jìn)行節能玻璃市場(chǎng)推廣無(wú)疑困難重重,必須依靠國家的政策來(lái)推動(dòng),F在歐美國家節能玻璃的應用率已平均達到90%,而我國目前還不到10%。建筑節能玻璃在我國前景廣闊。
  
  新常態(tài)、新經(jīng)濟引發(fā)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)規則顛覆,必將加速玻璃行業(yè)的大洗牌,倒逼企業(yè)更多依靠創(chuàng )新去自我調適、自我謀變。

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