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2、若乙方未能按照本合同第三條第2款的約定在收到發(fā)行人和本次發(fā)行保薦機構(主承銷(xiāo)商)發(fā)出的《繳款通知書(shū)》之日起3個(gè)工作日內,以現金方式一次性將全部認購款劃入保薦機構(主承銷(xiāo)商)為本次發(fā)行所專(zhuān)門(mén)開(kāi)立的賬戶(hù),乙方需向甲方繳納本次乙方認購金額的5%作為違約金。
3、本合同項下約定的非公開(kāi)發(fā)行股份公司憑證事宜如未獲得(1)甲方董事會(huì )審議通過(guò);(2)甲方股東大會(huì )審議通過(guò);(3)中國證監會(huì )及/或其他有權主管部門(mén)(若需)的核準及/或豁免,導致本次非公開(kāi)發(fā)行股份公司憑證事宜無(wú)法進(jìn)行,不構成違約,本合同自動(dòng)解除并終止,雙方互不承擔違約責任。
4、任何一方由于不可抗力造成的不能履行或部分不能履行本合同的義務(wù)將不視為違約,但應在條件允許下采取一切必要的救濟措施,減少因不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方,應在不可抗力發(fā)生之日起的48小時(shí)內將事件的情況以書(shū)面形式通知對方,并在事件發(fā)生后15日內,向對方提交不能履行或部分不能履行本合同義務(wù)以及需要延期履行的書(shū)面報告及有權證明機構出具的證明文件。如不可抗力事件持續30日以上,一方有權以書(shū)面通知的形式終止本合同。
第三節董事會(huì )關(guān)于本次籌集資金使用的可行性分析
一、本次籌集資金的使用計劃
本次非公開(kāi)發(fā)行籌集資金總額不超過(guò)63,000.00萬(wàn)元,公司擬將扣除發(fā)行費用后的籌集資金用于以下項目:
單位:萬(wàn)元
若本次非公開(kāi)發(fā)行實(shí)際籌集資金凈額少于上述項目擬投入籌集資金金額,公司將根據實(shí)際籌集資金凈額,按照項目的輕重緩急等情況,調整并較終決定籌集資金的具體投入資金項目、優(yōu)先順序及各項目的具體投入資金額,籌集資金不足部分由公司以自有資金或通過(guò)其他融入資金方式解決。
在本次非公開(kāi)發(fā)行A股股份公司憑證籌集資金到位之前,公司將根據項目進(jìn)度的實(shí)際需要以自籌資金先行投入,并在籌集資金到位之后按照相關(guān)法規規定的程序予以置換。
二、本次籌集資金投入資金項目的必要性及可行性分析
。ㄒ唬┍敬位I集資金投入資金項目的必要性分析
1、完善玻璃瓶罐生產(chǎn)基地全國布局
由于玻璃瓶罐的經(jīng)濟運輸半徑一般在500-800公里,有實(shí)力的企業(yè)會(huì )選擇在重要市場(chǎng)地域以兼并或新設的方式建立生產(chǎn)基地,以迅速搶占市場(chǎng)份額。公司是行業(yè)內率先進(jìn)行全國性戰略布局的企業(yè)之一,市場(chǎng)輻射能力名列同行業(yè)前茅。目前本公司生產(chǎn)基地主要為山東菏澤、遼寧新民、安徽安慶、山西太原等四家子公司,公司2012年在甘肅武威設立了一家新的子公司,將生產(chǎn)基地植根于核心目標市場(chǎng),與當地重要客戶(hù)和供應商建立了牢固的合作關(guān)系。為進(jìn)一步加強服務(wù)于當地區域市場(chǎng)的能力,及時(shí)滿(mǎn)足當地要點(diǎn)客戶(hù)需要,完善公司玻璃瓶罐生產(chǎn)基地的全國布局,使之成為公司瓶罐業(yè)務(wù)新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn),公司擬通過(guò)籌集資金的方式完成“甘肅石島玻璃有限公司高等玻璃制品建設項目”,并在華東地區建設“江蘇石島玻璃有限公司高等輕量化玻璃制品建設項目”。
2、提高盈利能力,降低財務(wù)風(fēng)險的需要
公司以打造中國高等日用玻璃品牌為戰略發(fā)展目標,實(shí)施發(fā)展戰略和各項具體發(fā)展計劃,需要充足的資金支持。2012年末、2013年末、2014年末、2015年9月末,公司資產(chǎn)負債率(合并報表)分別為61.27%、61.90%、64.08%和57.94%,流動(dòng)比率分別為0.68、0.61、0.55、0.56,速動(dòng)比率為0.38、0.39、0.35、0.41,上述指標反映公司長(cháng)期及短期償債能力均較弱。各報告期末承擔的有息短期借款分別為39,400.00萬(wàn)元、49,200.00萬(wàn)元、47,089.75萬(wàn)元、62,750.00萬(wàn)元,一年內到期的有息長(cháng)期借款余額分別為2,750萬(wàn)元、1,445萬(wàn)元、2,805.10萬(wàn)元、0.00萬(wàn)元,有息長(cháng)期借款分別為3,577.50萬(wàn)元、4,445.00萬(wàn)元、11,318.47萬(wàn)元、2,617.22萬(wàn)元,售后租回形成的有息長(cháng)期應付款在2014年末、2015年9月末為4,044.34萬(wàn)元、1,669.22萬(wàn)元,2015年9月末一年內到期的長(cháng)期應付款余額為3,021.66萬(wàn)元,較高的負債嚴重制約公司債務(wù)融入資金的能力,加大了公司的財務(wù)風(fēng)險。通過(guò)本次籌集資金的運用,償還部分銀行貸款,公司可降低公司財務(wù)費用,進(jìn)一步提高盈利能力,并降低公司財務(wù)風(fēng)險。
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