【中玻網(wǎng)】聯(lián)合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得其在中國市場(chǎng)上獲得那些成就，但對于一個(gè)一直在國內市場(chǎng)快速發(fā)展的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)的歷練或又彌足珍貴。
　　
　　今年的光伏產(chǎn)業(yè)，總有“一半是海水一半火焰”的感覺(jué)。
　　
　　年初，大佬們紛紛搶攤國內市場(chǎng)，在各地布局光伏產(chǎn)業(yè)，到了年中，漢能股份公司憑證大跌，不禁讓人擔心企業(yè)生存環(huán)境岌岌可危，而進(jìn)入較后一個(gè)季度，光伏產(chǎn)業(yè)重新獲得政策力挺，實(shí)體經(jīng)濟的下滑也并未使其遭受環(huán)境打擊。
　　
　　而就在不久前，聯(lián)合光伏董事局主席、CEO李原在一次股東會(huì )后表示，公司計劃今年開(kāi)始并購一批歐美太陽(yáng)能電站，目前已有收購對象，幾家全部投行正在安排，且這批項目都已營(yíng)運超過(guò)一年。
　　
　　海外收購電站，聯(lián)合光伏并非靠前家，也不是規模非常大，但其讓人矚目之處在于，出手海外的時(shí)機。
　　
　　勢在必行
　　
　　2011年前后，中國光伏組件的產(chǎn)量占到大部分國家近80%，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩。但屋漏偏逢連夜雨。作為中國光伏產(chǎn)品非常大的出口地區，美國與歐洲發(fā)起的針對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”，讓中國光伏行業(yè)陷入低谷。
　　
　　為了熬過(guò)寒冬，加之光伏電站的投入資金回報率不斷上升，建設并帶有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式。2012年前后，中國光伏企業(yè)到海外建廠(chǎng)成為一種趨勢。
　　
　　聯(lián)合光伏出海，仍然是此次趨勢的一種延續，并且理由更為充分——10月4日，進(jìn)行了跨太平洋戰略經(jīng)濟伙伴協(xié)定部長(cháng)級談判，較終達成了TPP貿易協(xié)定。
　　
　　在TPP協(xié)議簽署的一周后，有業(yè)內人士在第四屆光伏帶領(lǐng)者峰會(huì )上指出，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身與海外市場(chǎng)無(wú)法割裂。之前，因為歐美“雙反”，已經(jīng)讓中國光伏企業(yè)只能通過(guò)布局海外市場(chǎng)來(lái)繞開(kāi)“雙反”。因此TPP貿易協(xié)定的達成，只會(huì )加速更多的中國光伏企業(yè)走出去，從而加速海外布局。
　　
　　公開(kāi)資料顯示，TPP貿易協(xié)定涉及美國、日本、澳大利亞、文萊、加拿大等12個(gè)國家，涵蓋大部分國家40%的經(jīng)濟產(chǎn)出，包含投入資金、服務(wù)、電子商務(wù)、相關(guān)部門(mén)采購、知識產(chǎn)權、勞工、環(huán)境等30個(gè)章節，談判完成可能會(huì )對大部分國家貿易規則產(chǎn)生深遠影響。至于對中國的影響有多大，國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所全部合作室主任張建平表示，目前中國已經(jīng)是大部分國家非常大的貨物貿易國家，中國的大部分國家市場(chǎng)份額是12%，也是大部分國家較多。中國已經(jīng)和該協(xié)定中2/3的成員國簽定了雙邊的自由貿易協(xié)定，在一定程度上可以平衡TPP的負面影響。
　　
　　值得注意的是，在TPP貿易協(xié)定中，美國、澳大利亞和加拿大都對中國的光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施“雙反”，因此，可以基本確認，一旦TPP貿易協(xié)定較終落地，對中國光伏企業(yè)的影響也會(huì )越來(lái)越大。
　　
　　光伏行業(yè)相關(guān)人士趙玉文認為，雖然國內的光伏市場(chǎng)已經(jīng)在慢慢興起，但是中國的光伏企業(yè)對國外的市場(chǎng)依賴(lài)度還是很大，如果按照TPP貿易協(xié)定的規則，勢必對中國光伏產(chǎn)品出口到TPP貿易任何一個(gè)國家都會(huì )產(chǎn)生影響。
　　
　　因此，抓緊時(shí)間布局海外電站，或是聯(lián)合光伏提前抵御風(fēng)險的一種較佳方式。
　　
　　優(yōu)勢何來(lái)
　　
　　在國內光伏圈里，聯(lián)合光伏算是一個(gè)特別的存在——其是國內通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)群體籌資籌集資金的新模式，開(kāi)發(fā)分布式太陽(yáng)能電站項目的企業(yè)，也就是說(shuō)，這是一家以資金運作為基礎起家的企業(yè)。
　　
　　從2014年至今，聯(lián)合光伏不僅收購了國內多家電站，并在2014年年底取得了凈利潤同比增長(cháng)136.99%的好成績(jì)，2015年中期的利潤盡管不佳，但同樣因為收購電站花費大，且未及時(shí)回款所致。
　　
　　可以說(shuō)，與其他企業(yè)相比，聯(lián)合光伏的優(yōu)勢在于其從誕生伊始，就通過(guò)資金運作的方式專(zhuān)注于光伏電站。自2013年起，聯(lián)合光伏以電站資產(chǎn)并購開(kāi)始展開(kāi)了光伏投入資金，并跳過(guò)電站開(kāi)發(fā)周期，取得了高速的產(chǎn)能擴張。公司2013年收購了4個(gè)項目，獲得了133兆瓦裝機容量，隨后加速擴張，于2014年年末擁有15個(gè)項目合計裝機容量517兆瓦。招銀全部預計，聯(lián)合光伏的裝機容量將在2015年年末增長(cháng)至1343兆瓦，2013～2015年，電站資產(chǎn)復合增長(cháng)率高達218%。