【中玻網(wǎng)】目前，我國家居賣(mài)場(chǎng)普遍面臨客源流失的問(wèn)題，依賴(lài)傳統租賃賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的門(mén)窗企業(yè)，也面臨較大的危機。因此，門(mén)窗企業(yè)為求自救花招百出，但為應對窘局，積較應變是門(mén)企企業(yè)的求自然度。
　　
　　家居賣(mài)場(chǎng)差異化經(jīng)營(yíng)
　　
　　這幾年國內的家居賣(mài)場(chǎng)都過(guò)得不是很好，一方面，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到調控，賣(mài)家具的客戶(hù)源少了，直接影響到賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售。另一方面，后起之秀的電商渠道來(lái)勢洶洶�！拔覀冏鲞^(guò)調查，國內不少賣(mài)場(chǎng)開(kāi)通了電商渠道，有的賣(mài)得甚至比線(xiàn)下要好�！币晃粯I(yè)內人士表示，在雙重夾擊之下，傳統的家居賣(mài)場(chǎng)不得不面臨轉型問(wèn)題�！皞鹘y家居賣(mài)場(chǎng)同質(zhì)化競爭太嚴重，要抓住市場(chǎng)，差異化經(jīng)營(yíng)很重要�！�
　　
　　建立技術(shù)創(chuàng )新體制
　　
　　面對門(mén)窗企業(yè)在規模、面臨的問(wèn)題和市場(chǎng)優(yōu)勢等方面的差異，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，既需要成熟的經(jīng)驗和標準指導，也要從自身需求出發(fā)。
　　
　　在創(chuàng )新道路上，門(mén)窗企業(yè)首先要建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng )新機制，集中企業(yè)的信息、科技、設計、研究等，成立技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現資源的合理配置;同時(shí)，重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)了解市場(chǎng)信息和用戶(hù)需求，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)的有效銜接。
　　
　　面對市場(chǎng)積較應變
　　
　　“市場(chǎng)在不斷變化，企業(yè)也應該隨之不斷成長(cháng)�！币晃粯I(yè)內人士認為，門(mén)窗企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷(xiāo)”，更應該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場(chǎng)需求，并走出個(gè)性化、提高顧客忠誠度的路子。并且，門(mén)窗的實(shí)店體驗仍然十分重要，這也是電商所無(wú)法比擬的。門(mén)窗企業(yè)應該抓好實(shí)店體驗，為消費者創(chuàng )造更多的價(jià)值。比如售后服務(wù)、會(huì )員服務(wù)也是電商渠道無(wú)可比擬的優(yōu)勢。門(mén)窗企業(yè)轉型應當在顧客身上多下功夫，利用服務(wù)優(yōu)勢、會(huì )員制度、會(huì )員活動(dòng)等為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，才能夠提高顧客粘性。
　　
　　結語(yǔ)：門(mén)窗行業(yè)變幻莫測，企業(yè)想要自保，理應學(xué)會(huì )隨機應變、積較調整發(fā)展戰略。只有這樣，門(mén)窗行業(yè)才能在發(fā)展路上迎接更多的挑戰，經(jīng)受更多的考驗。