晶華集團“六改浮”項目初步設計方案論證會(huì )在振華科研樓順利召開(kāi)。集團董事長(cháng)田文順，項目籌建處領(lǐng)導和有經(jīng)驗組有關(guān)技術(shù)人員約二十人參加了論證會(huì )。會(huì )議由振華公司副總經(jīng)理曾志海主持，秦皇島玻璃工業(yè)設計院一行七人匯報了“六改浮”項目的設計思想和技術(shù)方案，廠(chǎng)院雙方就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討和論證。

   “六改浮”項目是晶華集團今明兩年的要點(diǎn)建設項目之一，該項目生產(chǎn)規模為４００噸／天，產(chǎn)品厚度為１．６～６．０ｍｍ，非常大合格玻璃板寬度３３００ｍｍ，以生產(chǎn)２ｍｍ優(yōu)異高等透明汽車(chē)玻璃為主。項目建成投產(chǎn)后將進(jìn)一步完善公司的產(chǎn)品結構，提高浮法玻璃的技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量可以達到國內合資線(xiàn)的實(shí)際水平。新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后可避開(kāi)普通浮法玻璃的市場(chǎng)競爭，大大提高公司的綜合實(shí)力，將給晶華集團帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。

    為了用合理的投入資金把“六改浮”項目切實(shí)建成一條優(yōu)異薄玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，根據田總指示，自７月份開(kāi)始，浮法公司籌備人員對“六改浮”項目的工藝技術(shù)方案、總圖、窯爐、錫槽、退火窯以及冷端方案進(jìn)行了重新討論和論證。在曾總的帶領(lǐng)下，先后與秦皇島玻璃工業(yè)設計院、洛陽(yáng)中冶重工、德國格林斯巴赫公司、意大利保特羅公司、以色列愛(ài)司康公司等進(jìn)行了整體方案和冷端局部方案的論證和技術(shù)交流，并到洛玻超薄線(xiàn)、秦皇島耀華北方工業(yè)園等廠(chǎng)家進(jìn)行考察，多方了解。在總體方案上，考慮到充分挖掘和利用浮法一二線(xiàn)的潛能，盡量減少投入資金。經(jīng)過(guò)認真論證，合理改造原工藝流程，油罐、氫站、配料系統、水塔等不再新建，可以節省大量資金。對影響玻璃質(zhì)量的冷端環(huán)節，經(jīng)與多家設計單位、供貨單位進(jìn)行多次技術(shù)交流，較終確定了主體關(guān)鍵設備國外引進(jìn)、局部設備國內配套的方案。經(jīng)過(guò)反復的論證和技術(shù)交流，逐步形成了生產(chǎn)優(yōu)異薄玻璃的設計思路，并及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通和交流。設計院充分聽(tīng)取了我們的意見(jiàn)和建議，對“六改浮”項目的設計方案進(jìn)行了多次完善。

    本次論證會(huì )是在前期充分準備的基礎上召開(kāi)的，會(huì )議開(kāi)的比較成功。會(huì )上，田總強調：靠前，“六改浮”項目要確保在２００８年底建成投產(chǎn)，請設計院在充分吸取一二線(xiàn)存在的問(wèn)題基礎上抓緊設計，要杜絕留下遺憾；第二，盡快確定總圖；第三，由窯爐處制定窯爐磚材的匹配計劃，曾總籌備論證；第四，錫槽、退火窯、冷端方案等要進(jìn)一步深化和細化。