現在，在經(jīng)濟增速下行的大環(huán)境下，水性切削液行業(yè)的激烈競爭引發(fā)水性切削液廠(chǎng)家之間的價(jià)格競爭，產(chǎn)品價(jià)格呈現下降趨勢，利潤空間逐漸壓縮，整個(gè)行業(yè)都面臨著(zhù)嚴峻的銷(xiāo)售壓力和市場(chǎng)考驗。水性切削液聯(lián)諾化工看來(lái)，價(jià)格戰必然會(huì )存在，但大多數僅有于市場(chǎng)上某些產(chǎn)品或水性切削液廠(chǎng)家中某個(gè)品類(lèi)實(shí)施價(jià)格戰，更多是水性切削液廠(chǎng)家通過(guò)階段性的價(jià)格戰來(lái)建立渠道或是打造品牌，擴大企業(yè)影響力。

水性切削液廠(chǎng)家要生存，總得有產(chǎn)品去維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。面臨價(jià)格戰的壓力，聯(lián)諾化工始終認為，水性切削液廠(chǎng)家不如選擇主動(dòng)應對，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，把產(chǎn)品的材料、技術(shù)進(jìn)行更新，使產(chǎn)品更適應市場(chǎng)的銷(xiāo)售。同時(shí)加大力度控制產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品性能依然維持高質(zhì)量。

聯(lián)諾化工正是一直做好產(chǎn)品，傳承工匠精力而有了今天的水性切削液品牌強者地位。聯(lián)諾化工在做好產(chǎn)品方面，努力做好4大工作：