現在我們已經(jīng)對一個(gè)現象見(jiàn)怪不怪了，那就是無(wú)論什么產(chǎn)品但凡涉及到銷(xiāo)售和競爭，那么品牌化的趨勢就不可抵擋，而高等玻璃門(mén)窗廠(chǎng)家也不應例外。不過(guò)安柏瑞門(mén)窗的觀(guān)察來(lái)看國內的高等玻璃門(mén)窗廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)者們目前談?wù)摰幂^好多的還是技術(shù)啦生產(chǎn)規模和廠(chǎng)房面積等等硬指標，雖然這些指標也很重要但我們不得不承認，我們談高等玻璃門(mén)窗的品牌建設實(shí)在是談得太少了。
　

     看著(zhù)高等玻璃門(mén)窗產(chǎn)品一天天下跌的價(jià)格我們不禁要問(wèn)，難道高等玻璃門(mén)窗廠(chǎng)家除了打價(jià)格戰就沒(méi)有其他競爭方式了嗎？除了降價(jià)還能有保持甚至提高高等門(mén)窗產(chǎn)品利潤的秘訣和法寶嗎？或許我們該從現在開(kāi)始考慮如何成就一個(gè)高等玻璃門(mén)窗品牌了，建立品牌優(yōu)勢意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)效益的提升并且可以獲得更高的營(yíng)銷(xiāo)勢能進(jìn)而抵御激烈的市場(chǎng)競爭。
     高等玻璃門(mén)窗產(chǎn)品像小件的日常用品那樣時(shí)常更換的那么頻繁，所以高等門(mén)窗產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)在招標過(guò)程中一旦降價(jià)就會(huì )壓力很大，加上高等玻璃門(mén)窗產(chǎn)品的生產(chǎn)成本又不能太低，因此高等門(mén)窗廠(chǎng)家需要有一個(gè)穩定的具有競爭力的戰略計劃才能在市場(chǎng)上走的更遠。
     有的玻璃門(mén)窗品牌歷經(jīng)幾十年不但不衰退反而不斷的豐富內涵，反觀(guān)國內的高等玻璃門(mén)窗品牌幾乎沒(méi)有能被廣大消費者所熟知的。品牌的好性的存活與傳承是我國高等門(mén)窗行業(yè)的一大挑戰，歸根到底還是眼光和策略的問(wèn)題，我們中的太多人只盯著(zhù)眼前利益了。一葉障目不見(jiàn)泰山的做法已經(jīng)不能幫高等玻璃門(mén)窗廠(chǎng)家打造一個(gè)很好的未來(lái)了，希望各位高等玻璃門(mén)窗廠(chǎng)家深深的反思一下。