立足創(chuàng )新 投入資金于人
　　
　　2009年，從康寧美國總部調任回上海后，張錚帶領(lǐng)公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在亞洲進(jìn)行投入資金收購工作并在中國進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。2014年，他加入了康寧顯示科技大部分國家業(yè)務(wù)部，并于一年后正式擔任康寧顯示科技部大部分國家總經(jīng)理。
　　
　　張錚主張平等交流，“愿意讓別人看到自己和接近自己”，這也成為他作為一個(gè)企業(yè)管理層接觸員工與傾聽(tīng)心聲的方法和個(gè)人準則。
　　
　　對個(gè)人的尊重和對績(jì)效的重視，讓康寧公司確保了讓每個(gè)員工都有一個(gè)平等的發(fā)展機會(huì )�？祵帯盀榱烁淖內祟�(lèi)生活品質(zhì)而努力創(chuàng )新”的理念，透明公開(kāi)的人事體系，以及在大部分國家范圍的業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì )，給加入康寧的員工帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的成功機遇和平臺。對張錚個(gè)人而言，康寧讓他成為在公司165年歷史上靠前位領(lǐng)導大部分國家業(yè)務(wù)集團的中國人，帶領(lǐng)分布在世界各地集研發(fā)、工程、制造、供應和銷(xiāo)售于一身的團隊和數千名員工，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，這也給他帶來(lái)了更多寶貴的學(xué)習成長(cháng)機會(huì )。
　　
　　對于在革新產(chǎn)品和技術(shù)上取得的成功，張錚歸結于領(lǐng)導力和創(chuàng )新兩個(gè)主要元素。在美國多年的任職經(jīng)歷，讓張錚也具備了更多的大部分國家創(chuàng )新意識，認識到只有創(chuàng )新才是企業(yè)發(fā)展的根本。而在康寧這一新平臺上，張錚也更加注重行業(yè)領(lǐng)導力和技術(shù)創(chuàng )新。他介紹，“康寧過(guò)去165年的成功正是基于其在領(lǐng)導力和創(chuàng )新方面所做的投入資金和孜孜不倦的努力�？祵幵谑袌�(chǎng)上的領(lǐng)導能力依靠于我們的制造技術(shù)和工藝、我們的管理實(shí)踐和財務(wù)業(yè)績(jì)。我們主要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)揮帶頭作用�？祵幵诳茖W(xué)和技術(shù)方面做出的貢獻使其能夠創(chuàng )造出適用于新市場(chǎng)的新產(chǎn)品，并引入新的企業(yè)籌備和員工參與形式�？祵幟磕陮N(xiāo)售額的8％-10%用于研發(fā)新的產(chǎn)品解決方案，來(lái)幫助我們適應市場(chǎng)趨勢和應對挑戰�！�
　　
　　2016年7月，康寧推出第五代大猩猩玻璃，這一創(chuàng )新產(chǎn)品是康寧迄今為止較堅韌的蓋板玻璃。第五代大猩猩玻璃獨特的設計使之能夠更好地抵御設備從高處跌落到粗糙堅硬的表面上時(shí)發(fā)生損壞的風(fēng)險。在實(shí)驗室測試中，當屏幕朝下從1.6米的高度跌落到粗糙表面上時(shí)，第五代大猩猩玻璃的完好率達到80%，比競品玻璃可承受的跌落高度高出4倍。此外，第五代大猩猩玻璃仍然具有大猩猩玻璃聞名于世的抗損性能、光學(xué)清晰度和觸摸靈敏度。
　　
　　事實(shí)上，憑借康寧大猩猩玻璃，康寧在其近10年前創(chuàng )造的一個(gè)行業(yè)中一路優(yōu)異。大猩猩玻璃是全世界設備制造商理想的蓋板玻璃，超過(guò)40個(gè)主要品牌的1800多種產(chǎn)品已經(jīng)應用了大猩猩玻璃，并將這種蓋板玻璃作為產(chǎn)品的一個(gè)重要賣(mài)點(diǎn)。自大猩猩玻璃于2007年推出以來(lái)，已經(jīng)在大部分國家超過(guò)45億臺設備中得到廣泛應用。

康寧大猩猩玻璃已在大部分國家超過(guò)45億臺設備中得到廣泛應用

        對于康寧第五代大猩猩玻璃的市場(chǎng)應用推廣，張錚非常樂(lè )觀(guān)，相信在不久的將來(lái)第五代大猩猩玻璃將應用于大部分國家更多的主要品牌。
　　
　　近年來(lái)，張錚也注意到OLED技術(shù)在顯示產(chǎn)業(yè)中的快速滲透，特別是柔性OLED尤其引人關(guān)注。他表示：“OLED的發(fā)展對康寧的影響是積較的，這會(huì )增加康寧玻璃的銷(xiāo)售量——面板制造商在高溫的OLED背板制造過(guò)程中需要采用載體玻璃，而康寧的Lotus系列玻璃的出眾性能恰好可以滿(mǎn)足OLED制程的需求�！�
　　
　　目前來(lái)看，OLED技術(shù)的應用多集中于中小尺寸顯示領(lǐng)域，尚未具備在大尺寸領(lǐng)域（如電視機）普及的優(yōu)勢。張錚看好OLED產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展潛力，尤其是在柔性和可穿戴設備領(lǐng)域，OLED具備了顯著(zhù)優(yōu)勢。而康寧也已經(jīng)開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足OLED制程的產(chǎn)品，并積較與客戶(hù)一同合作探索，不斷提升產(chǎn)品的性能，包括更好的良率、抗劃傷能力以及密封性。
　　
　　每一個(gè)偉大的企業(yè)，都會(huì )有非常完善強大的企業(yè)價(jià)值觀(guān)作指導，康寧也始終秉持并踐行著(zhù)自己獨到的七大核心價(jià)值觀(guān)。張錚特別提到了“單獨自主”和“個(gè)體”兩個(gè)核心價(jià)值理念。他表示，任何憑借創(chuàng )新意識和主動(dòng)性使康寧成為一個(gè)偉大企業(yè)的人，都會(huì )找到在企業(yè)發(fā)展的機會(huì )。張錚強調個(gè)人發(fā)展，給個(gè)人充分的展示空間，“正是康寧提供了一個(gè)展示自己的平臺與空間，才讓自己得到成長(cháng)，得到發(fā)展。希望更多的人在這種氛圍之下，也能獲得成長(cháng)與進(jìn)步�！�
　　
　　張錚認為，康寧顯示科技遍布在大部分國家各地的數千名員工是公司較寶貴的資產(chǎn)，他們的付出確保了企業(yè)的持續增長(cháng)�？祵帉⒗^續秉持“投入資金于人”的理念，為員工提供一個(gè)學(xué)習、成長(cháng)和在康寧獲得職業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境，這樣也同時(shí)確�？祵幑灸軌蛴谐掷m的發(fā)展。