【中玻網(wǎng)】近年來(lái)，門(mén)窗行業(yè)出現大面積的升級換擋現象，以匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來(lái)轉型升級的新機遇，更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運。在此形勢下，中小門(mén)窗企業(yè)如何在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?

　　中小企業(yè)發(fā)展重在“專(zhuān)精特新”

　　現階段，我國正在推進(jìn)以創(chuàng )新帶領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟轉型升級，而中小門(mén)窗企業(yè)的現狀及在創(chuàng )新方面還存在部分亟待解決的問(wèn)題?門(mén)窗企業(yè)自身應從哪些方面提升科技創(chuàng )新能力?

　　在當下原材料漲價(jià)、環(huán)保升級的大趨勢下，中小門(mén)窗企業(yè)生存舉步維艱。與此同時(shí)，也存在著(zhù)中小企業(yè)稅負較重、勞動(dòng)力成本不斷上升、融入資金難融入資金貴、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng )新能力不足等諸多問(wèn)題。所以，推進(jìn)“雙創(chuàng )”是我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期、新階段的產(chǎn)物，是我國城鎮化進(jìn)程進(jìn)入加速期的迫切需要，也是傳統產(chǎn)業(yè)結構調整和升級的必然要求。

　　首先，中小門(mén)窗企業(yè)的未來(lái)發(fā)展重在“專(zhuān)精特新”，不在于規模是否大。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品有經(jīng)驗化生產(chǎn)廠(chǎng)商。其次，中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投入資金，因為人是創(chuàng )新的主體，創(chuàng )新需要智慧，智慧是要靠投入資金的，所以中小門(mén)窗企業(yè)家們要敢于花錢(qián)，培養一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛(ài)的骨干，讓其潛心研究較好前沿的東西。

　　加快“兩化”結合優(yōu)化資源配置

　　從2015年開(kāi)始，我國深入實(shí)施《中國制造2025》。從事傳統制造業(yè)的中小門(mén)窗企業(yè)要怎樣做才能實(shí)現改造提升，步入可持續、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認為，從事傳統制造業(yè)的中小門(mén)窗企業(yè)，“兩化”結合是根本出路。具體來(lái)說(shuō)是要做好3件事。

　　首先，要盤(pán)活存量，就是要優(yōu)化資源配置，比如有些門(mén)窗企業(yè)一直在開(kāi)展行之有效的節能降耗、提質(zhì)增效，這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章，使有限資源創(chuàng )造出更多的價(jià)值。其次，中小門(mén)窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品�？梢詻](méi)有規模但是不能沒(méi)有特色，特色是中小企業(yè)持續增長(cháng)的動(dòng)力。

　　再次，中小門(mén)窗企業(yè)要創(chuàng )造自己的品牌，過(guò)去，中小企業(yè)在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟，是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動(dòng)力。所以，中小企業(yè)應加快“兩化”結合步伐，創(chuàng )造自己的品牌，才能得以持續發(fā)展。

　　把握新興產(chǎn)業(yè)良機拓寬發(fā)展路徑

　　中小門(mén)窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積較性很高，但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門(mén)窗企業(yè)一直關(guān)注的問(wèn)題�！丁笆濉眹覒鹇孕孕屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》為我國戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標，提出了要點(diǎn)任務(wù)，也提出了保障措施。這項規劃同時(shí)也提出了8個(gè)方面的任務(wù)，其中提到要促進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，要拓展全部合作新路徑。這就為中小門(mén)窗企業(yè)發(fā)展指明了進(jìn)入戰略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。

　　另外，通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的模式，其集聚效應既有協(xié)作又有競爭，能促進(jìn)中小企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。據悉，工信部從去年開(kāi)始已制定了一個(gè)文件，準備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù)，讓各地中小企業(yè)主管部門(mén)抓緊落實(shí)，發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。這種把國外先進(jìn)技術(shù)、人員和模式“引進(jìn)來(lái)”的方式，也將提高國內中小門(mén)窗企業(yè)進(jìn)入戰略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。

　　對整體社會(huì )經(jīng)濟而言，大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的主要載體是中小企業(yè)。在當下的門(mén)窗市場(chǎng)，已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局，因此，中小門(mén)窗企業(yè)生存問(wèn)題在行業(yè)內備受關(guān)注。在大力推進(jìn)供給側結構性改變的當下，中小門(mén)窗企業(yè)的整體規模在不斷擴大，創(chuàng )新、轉型及把握機遇成為中小門(mén)窗企業(yè)做精做強的關(guān)鍵!