為進(jìn)一步理順流程、強化管理、規范制度，浙江和合近日召開(kāi)了體系貫標工作會(huì )議，這一次會(huì )議的召開(kāi)主要為總結過(guò)去兩年以來(lái)體系文件成功運行的經(jīng)驗，找出與日益發(fā)展現狀之間的差距，并發(fā)現原有體系文件的不足，結合公司戰略發(fā)展方向，重新對三標整體化文件進(jìn)行梳理與總結，使之成為在將來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內指引公司管理方向的綱領(lǐng)性文件。

    參加貫標工作會(huì )議的有集團公司總經(jīng)理趙建楊、集團行政副總朱有法、銷(xiāo)售副總顏鎮孟、生產(chǎn)副總陳海平、31名內審員、及所有行政科級及以上領(lǐng)導、車(chē)間主任級及以上的管理人員。會(huì )議還邀請到了具有多年管理經(jīng)驗的咨詢(xún)公司的朱老師，她為大家就如何積較開(kāi)展貫標工作介紹了具體的方法和步驟，并對下一階段的貫標工作做了細致的部署。

    會(huì )上確認由集團行政副總朱有法為管理者代表，并宣布了貫標辦公室名單，進(jìn)一步明確和充實(shí)了貫標的管理機構和保證貫標工作得以推行和改進(jìn)的籌備力量。趙建楊總經(jīng)理在會(huì )上做了重要講話(huà)，他強調：標準化體系貫標工作仍然是公司今年的重要工作內容之一，要求各部門(mén)和各級領(lǐng)導要高度重視體系建設的重要性，要求各級部門(mén)務(wù)必要積較配合貫標辦公室開(kāi)展工作，在行動(dòng)上要不折不扣的給予支持，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)貫標工作。

    管代朱有法為下一階段開(kāi)展貫標工作進(jìn)行了詳細布置，要求與會(huì )者在會(huì )后認真宣傳和培訓，積較動(dòng)員，細致部署，把貫標工作落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)貫標工作的開(kāi)展，為建設規范的現代化管理企業(yè)而努力。