【中玻網(wǎng)】今天的一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )總體上開(kāi)得不錯，會(huì )議在議程和內容上與以前有所區別，我給有關(guān)部門(mén)出了一些題目，就是要實(shí)現經(jīng)濟運行分析會(huì )的自身轉型，適應行業(yè)的新形勢和新變化。

　　一、經(jīng)濟運行分析會(huì )自身需要調整需要轉型升級。

　　以前的分析會(huì )更多地關(guān)注收入和利潤這兩個(gè)指標，圍繞著(zhù)這兩個(gè)數據分析行業(yè)出現的問(wèn)題和走勢。這種做法是需要的，但新的業(yè)態(tài)和行業(yè)結構調整的任務(wù)決定了經(jīng)濟運行分析不能僅僅依賴(lài)于這兩組數據。分析行業(yè)突出矛盾和一些特征只關(guān)注收入和利潤是不夠的，這與國家去產(chǎn)能、補短板、調結構、穩增長(cháng)、增效益的總基調也是不相符的。以后數據分析和統計方式要進(jìn)行調整，數據分析的結構要進(jìn)行調整。數據統計要發(fā)揮好三個(gè)作用：一是通過(guò)數據分析統一認識，對共性問(wèn)題要形成共識，在發(fā)展方向上達成一致；二是數據分析從過(guò)去只在幕后轉到臺前，帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，通過(guò)分析找到當前行業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)；三是通過(guò)分析明確去產(chǎn)能、補短板、調結構、增效益在哪下手、在哪工作，進(jìn)而更加明確為什么要去產(chǎn)能、補短板、調結構。只有在目標一致的基礎上才能增加轉型升級的自覺(jué)性。

　　二、要更多地關(guān)注數據“質(zhì)量”。

　　改變只關(guān)注數據的數量，而要更多地關(guān)注數據的“質(zhì)量”，只有數據的“質(zhì)量”才能很好地反映行業(yè)發(fā)展的健康水平。分析數據特別是可比數據要整體地去看，要整體化地去看，要用歷史眼光去看。例如目前我們一季度數據較去年都有增長(cháng)，這看上去是鼓舞人心的，但我們要清楚，去年的經(jīng)濟指標是行業(yè)幾十年來(lái)發(fā)展的低點(diǎn)，只比去年的數據有所增長(cháng)，我們會(huì )產(chǎn)生盲目性，容易掉以輕心。分析數據關(guān)鍵要看數據的整體構成來(lái)源，通過(guò)構成來(lái)看去產(chǎn)能對行業(yè)增長(cháng)和效益改變的作用，補短板對行業(yè)增長(cháng)和效益改變的作用，有沒(méi)有開(kāi)發(fā)新需求帶來(lái)的增長(cháng)？這樣就能看出行業(yè)轉型升級的進(jìn)展與效果。

　　行業(yè)經(jīng)濟運行分析和數據統計口徑的調整與改變是個(gè)大問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單地從統計局拿來(lái)，這樣的數據動(dòng)態(tài)性不夠。要建立自己的統計路徑、統計方法，建立更立體的數據來(lái)源渠道，這是行業(yè)協(xié)會(huì )的核心競爭力之一。

　　這次分析會(huì )我們看到收入和利潤同時(shí)在增長(cháng)，但出口和固定資產(chǎn)投入資金在下降，這是兩個(gè)危險的信號。這說(shuō)明我們傳統的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在限制的情況下，新興產(chǎn)業(yè)和新需求開(kāi)發(fā)不足，補短板還沒(méi)有真實(shí)地動(dòng)起來(lái)，因此固定資產(chǎn)投入資金下降。通過(guò)分析我們看到了去產(chǎn)能、補短板、調結構、增效益這些工作設想多，提法多，喊得不少，但打破的少，這是通過(guò)分析會(huì )得出的結論，只喊不落實(shí)是行業(yè)協(xié)會(huì )目前工作的主要弊端。關(guān)鍵各產(chǎn)業(yè)都必須抓去產(chǎn)能、補短板落實(shí)。

　　三、經(jīng)濟運行分析的要點(diǎn)要始終圍繞行業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)和主要矛盾展開(kāi)。

　　去產(chǎn)能、補短板、調結構是行業(yè)增效益的支撐點(diǎn)，經(jīng)濟效益的增長(cháng)不能單純地確立在銷(xiāo)售收入增長(cháng)和產(chǎn)量增長(cháng)方面，而要把經(jīng)濟效益的提升，支撐在去產(chǎn)能、補短板、調結構的基點(diǎn)上。只要根本問(wèn)題解決了，經(jīng)濟增長(cháng)自然會(huì )實(shí)現。因此，現在要把去產(chǎn)能具體化，由誰(shuí)籌備、由誰(shuí)實(shí)施要清楚，去產(chǎn)能的政策要落地，標準要跟進(jìn),要具體對號入座，否則再喊幾年也沒(méi)用。要重視與爭取政策的落地，補短板要清楚向哪些領(lǐng)域、哪些產(chǎn)品打破，解決短板的抓手在哪，具體項目是什么，籌備實(shí)施者是誰(shuí)？要攻堅打破一批新需求，要發(fā)展培育一批新產(chǎn)業(yè)，要培育建設一批產(chǎn)業(yè)園，這些也得一對一對號入座。增效益要始終做好自律工作，行業(yè)必須籌備好市場(chǎng)協(xié)調，在水泥行業(yè)取得成功的基礎上，玻璃行業(yè)今年5月就會(huì )籌備G10會(huì )議，大企業(yè)做示范，帶好頭，開(kāi)發(fā)新需求，淘汰落后產(chǎn)能大企業(yè)必須帶好頭。各個(gè)有經(jīng)驗協(xié)會(huì )都要落實(shí)去產(chǎn)能、補短板、調結構的目錄、政策和實(shí)施辦法。

　　四、行業(yè)協(xié)會(huì )籌備工作要腳踏實(shí)地，不能做文字游戲，說(shuō)起來(lái)一套一套，檢查起來(lái)都不落地。

　　不要到處開(kāi)什么研討會(huì )，整天只談發(fā)展趨勢如何如何，至于誰(shuí)干什么、誰(shuí)落地則誰(shuí)也不管�，F在很多行業(yè)協(xié)會(huì )實(shí)質(zhì)問(wèn)題不沾邊，突出共性問(wèn)題在他的報告文件中很少表述，而會(huì )場(chǎng)轟轟烈烈一開(kāi)好幾百人，會(huì )風(fēng)不正，后患無(wú)窮。要腳踏實(shí)地地把每項工作具體化，不能只喊口號，目標定了就要去實(shí)干，不能只講原則的話(huà)，協(xié)會(huì )要做什么，行業(yè)共同做什么，要求企業(yè)做什么要梳理得清清楚楚。寫(xiě)稿子、寫(xiě)方案不落地都是浪費時(shí)間和精力，不能形成只比稿子寫(xiě)得好而實(shí)際不做有用事的風(fēng)氣。工作要有著(zhù)要點(diǎn)，什么都抓肯定什么都抓不住。