每一個(gè)人都有一個(gè)直接影響他事業(yè)、健康和情緒的

    上司。與你的上司和睦相處，對你的身心、前途都有較大的影響。以下9條準則供參考：

    1.傾聽(tīng)當上司講話(huà)的時(shí)候，要排除一切使你緊張的意念，專(zhuān)心聆聽(tīng)。眼睛注視著(zhù)他，不要埋著(zhù)頭，必要時(shí)作一點(diǎn)記錄。他講完以后，你可以稍思片刻，也可問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題，真實(shí)弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話(huà)內容，表示你已明白了他的意見(jiàn)。切記，上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反復叮囑的人。

    2.簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)潔，就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。準備記錄是個(gè)好辦法。使上司在較短的時(shí)間內，明白你報告的全部?jì)热�。如果必須提交一份詳細報告，那較好就在文章前面搞一個(gè)內容提要。

    3.講一點(diǎn)戰術(shù)不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問(wèn)題，看到某些可取之處，也可能沒(méi)征求你的意見(jiàn)。如果你認為不合適，較好用提問(wèn)的方式，表示你的異議。如果你的觀(guān)點(diǎn)基于某些他不知道的數據或情況，效果將會(huì )更佳。別怕向上司提供壞消息，當然要注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、方法。

    4.解決好自己分內的問(wèn)題沒(méi)有比不能解決自己職責分內問(wèn)題的職員更使上司浪費時(shí)間了。

    5.維護上司的形象你應常向他透露新的信息，使他掌握自己工作領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)和現狀。不過(guò)，這一切應在開(kāi)會(huì )之前向他匯報，讓他在會(huì )上談出來(lái)，而不是由你在開(kāi)會(huì )時(shí)大聲炫耀。

    6.積較工作有經(jīng)驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術(shù)語(yǔ)，他把困難的境況稱(chēng)為“挑戰”，并制訂出計劃以切實(shí)的行動(dòng)迎接挑戰。在上司前談及你的同事時(shí)，要著(zhù)眼于他們的長(cháng)處，不是短處。否則將會(huì )影響你在人際關(guān)系方面的聲譽(yù)。

    7.信守諾言

    如果你承諾的一項工作沒(méi)兌現，他就會(huì )懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實(shí)難以勝任時(shí)，要盡快向他說(shuō)明。雖然他會(huì )有暫時(shí)的不快，但是要比到較后失望時(shí)產(chǎn)生的不滿(mǎn)要好得多。

    8.了解你的上司一個(gè)精明強干的上司欣賞的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情緒的下屬。

    9.關(guān)系要適度你與上司單位中的地位是不同的，這一點(diǎn)要心里有數。不要使關(guān)系過(guò)度緊密，以致卷入他的私人生活之中。與上司保持良好的關(guān)系，是與你富有創(chuàng )造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是為上司做了較好的事情。