2007年4月我們終于與東莞一家工廠(chǎng)高層達成協(xié)議，我們全權接管這家公司，我們一行三人，一人全權負責生產(chǎn)，我全權負責業(yè)務(wù)，一人全權負責流程，而且高層還承諾:"你們在LED行業(yè)有的是經(jīng)驗和工作方法，我一切聽(tīng)你們的，在你們面前我只能是配角，而且還答應給我們高達30%的股份。而且他自己的人只管財務(wù)，其他的采購，業(yè)務(wù)，生產(chǎn)主管，領(lǐng)班等全部我們直接任命，工資待遇我們直接訂。"，如此誘惑力，就是拋頭顱，灑熱血也值呀，于是我們抱著(zhù)成功的希望來(lái)到東莞。

    現在已經(jīng)工作一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月里，高層沒(méi)有給我增添的設備簡(jiǎn)直……，分光機是以前就已經(jīng)訂好的，焊線(xiàn)機不加，較后實(shí)在扭不過(guò)我們加一臺， 設備不加無(wú)所謂的，我們可以想辦法提高工作效率，大不了兩半制，以此來(lái)提高產(chǎn)能，可沒(méi)想到問(wèn)題又發(fā)了。

    大家知道現在珠三角流行的付款方式是月結，不管是直接工廠(chǎng)還是貿易商只要量大都是月結的，高層不允許，利潤低一點(diǎn)都可以不讓月結，這讓我非常頭疼，因為過(guò)來(lái)高層賦予了我那樣的權利，我已經(jīng)答應幾個(gè)朋友可以月結了，這令我十分惱火，我只能說(shuō)這段時(shí)間廠(chǎng)里趕，你們暫時(shí)找別人做，我擔心我接了單不能在你規定的交期內完成，我能完成在給你電話(huà);客戶(hù)也很爽快，因為關(guān)系好所以也就說(shuō)OK。

    較讓人郁悶的是，現在根本和以前談的是兩個(gè)樣子，現在采購高層的人全權負責，負責無(wú)所謂我還巴不得呢，關(guān)鍵是高層的人對LED什么都不懂，怎么做好采購，不有經(jīng)驗怎么來(lái)做這有經(jīng)驗知識要求很強的行業(yè)的采購呀;不只是這樣就是采購點(diǎn)文具什么，幾十元的東西就要發(fā)回總公司審批，從中耽誤的周期，使我們不能順利的完成任何一件事情; 這已經(jīng)夠讓人郁悶的了，可高層昨天還打電話(huà)來(lái)說(shuō)，人家XX公司利潤多高，我們這利潤怎么成這樣， my god，真的是喝水的人不知道骨頭還會(huì )卡喉嚨，靠前別人公司名氣大，在行業(yè)中地位高， 第二，別人不但給客戶(hù)提供付款方便，而且是服務(wù)很長(cháng)時(shí)間的客戶(hù);第三，即使是相同的產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)也不是統一的呀，而且材料根本不一樣，紅光價(jià)格怎么去和白光的比呢; 高層的無(wú)知令我十分惱火。 較令我氣憤的是我需要采購一批芯片，采購叫我直接聯(lián)系，他說(shuō)他不懂，我聯(lián)系過(guò)來(lái)了，成交了，他說(shuō)怎么成交這么成功， 居然去打電話(huà)問(wèn)供應商那邊具體價(jià)格是多少，還四處打聽(tīng)價(jià)格， 這明擺著(zhù)不信任我嗎。 我直接提出兩點(diǎn)�？壳�:疑人不用，用人不疑; 第二，一個(gè)公司用什么芯片，差不多是LED行業(yè)的秘密怎么可以隨便到處說(shuō)呢; 我直接否認了高層的做法。

    前幾天又接了一個(gè)單，這家工廠(chǎng)高層都很熟悉的，付款很好! 因為高層不允許壓太多款進(jìn)去，我們就建議客戶(hù)自己提供芯片支架，我們只代工，這樣的事情肯定要向高層匯報，問(wèn)題匯報了，高層也說(shuō)OK了，但是現在高層卻說(shuō)，那價(jià)格那么低還做月結，代工價(jià)格能有多高? 而且高層說(shuō)你們保證的利潤到那去了，我投入資金我必須要保證我工廠(chǎng)的利潤的，沒(méi)有利潤我是不可能投入資金的。

    現在高層說(shuō)他14號過(guò)來(lái)，具體是風(fēng)是雨這很難說(shuō)，說(shuō)真的，我們是高層想盡辦法才挖過(guò)來(lái)的，現在做成這樣真的很寒心，我知道他以前的下屬都是很怕他的，他一直是以高層自居，但是我從來(lái)不這樣，我不會(huì )向任何人低頭，高層也一樣，只要你是錯的在我心里永遠都是錯的，不可能讓我說(shuō)出，高層永遠是對的這句話(huà)， 高層現在這樣的做法確實(shí)是令我苦不堪言。