翻開(kāi)《我與商業(yè)帶領(lǐng)者的合作與沖突》一書(shū)，跟隨著(zhù)商場(chǎng)風(fēng)云人物的腳步，我們仿佛聽(tīng)到了歷史的滾滾雷聲。李玉琢，這個(gè)在商海拼殺18年，與眾多高手過(guò)招的職業(yè)經(jīng)理人，之所以如此引人注目，是因為他曾立于四通、華為等燈光閃爍的歷史舞臺上。當聚光燈照在他臉上時(shí)，依稀浮現出萬(wàn)潤南、段永基、任正非等人的身影；當他講述與這些商業(yè)帶領(lǐng)者合作和沖突的跌宕起伏、扣人心弦的故事時(shí)，我們更清楚地看到了這些本土民營(yíng)企業(yè)的光榮與夢(mèng)想，似乎也聽(tīng)到了他們沉重的嘆息。這本書(shū)，是作者李玉琢個(gè)人的職場(chǎng)史，也是研究中國本土企業(yè)的現實(shí)文本。

    性格決定命運。作者在企業(yè)界的風(fēng)雨18年，是對這句話(huà)的較佳注腳。如果不是18年前，年近不惑的他辭職下海，就不會(huì )有之后在商場(chǎng)上的風(fēng)云際會(huì )，也就不會(huì )有此書(shū)的誕生。他把自己的性格歸結為12個(gè)字：英雄情結、自尊自愛(ài)、鋒芒畢露。正是他這種另類(lèi)的價(jià)值觀(guān)、氣質(zhì)、勇氣以及活法使本書(shū)超越了一般職業(yè)回憶錄的價(jià)值，而使其帶有某些偉大小說(shuō)，如《紅與黑》、《牛虻》的悲劇色彩。

    在一般人眼里，李玉琢作為職業(yè)經(jīng)理人是失敗的。他清高孤傲、意氣用事，缺乏一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人所必需的溝通協(xié)調能力與妥協(xié)溫和的品質(zhì)。他甚至缺乏一個(gè)普通人應有的隱忍，所以他總是一次次“自絕生路”，一次次失去晉升的機會(huì )，較后不得不黯然離去。

    四通，這個(gè)令李玉琢刻骨銘心的名字，這個(gè)當年成就他“自尊自愛(ài)”的英雄情結、容忍其鋒芒畢露的企業(yè)驕子，因領(lǐng)導易人、內部紛爭，導致其理想主義的沖動(dòng)文化為打工文化所代替。這讓他只有無(wú)奈地離去。

    華為，這個(gè)以“狼文化”立身的實(shí)力派明星企業(yè)，也遭到他內心的強烈抵制———作為知識分子的價(jià)值得不到實(shí)現，這導致他與強人任正非的沖突，他的離去成為了必然。

    利德華福，他在這座廢墟上建起一座大廈，但較終還是和董事會(huì )發(fā)生沖突，他為捍衛其“人”的單獨，再次“逼迫”自己離開(kāi)這個(gè)一手拉扯大的孩子。

    說(shuō)到底，李玉琢是一個(gè)具有單獨精力的職業(yè)經(jīng)理人。他與書(shū)中涉及的企業(yè)界“大人物”是同一代人，在與他們的共事中，他學(xué)到了寶貴的企業(yè)經(jīng)驗，他也自稱(chēng)是這些“大人物”未曾入冊的學(xué)生，但他從未因對他們的尊敬而放棄自己的單獨精力。

    毫無(wú)疑問(wèn)，李玉琢還是一位具有企業(yè)家精力的知識分子，這種精力是把自己有幸從事的任何一項工作都當做自己的事業(yè)來(lái)做。如果僅從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他從無(wú)敗績(jì)。

    李玉琢的內心是個(gè)戰場(chǎng)，交戰一方是職業(yè)經(jīng)理人，另一方是知識分子，兩相殘殺，鮮血淋淋，幾乎每次都是后者大獲全勝。這似乎是他一次次選擇離職的心理根源�！坝械绖t見(jiàn)，無(wú)道則隱�！逼渲凶涛�，他如魚(yú)飲水，冷暖自知。正如一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，不同人對李玉琢的解讀也必迥異。