【中玻網(wǎng)】今年2月，東莞南玻太陽(yáng)能玻璃有限公司的第五條光伏玻璃生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)。它采用了凱盛機器人公司的光伏生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)加工線(xiàn)設備和機器人自動(dòng)下片鋪紙設備，實(shí)現了全自動(dòng)化生產(chǎn)。

　　“挺好的，特別是機器人�！痹摴炯庸げ恐魅瓮鮽ジ嬖V記者，前些年他們也找過(guò)其他公司幫忙研發(fā)自動(dòng)下片設備，但出了很多問(wèn)題，如鋪紙不整齊、卡紙等，較后以失敗告終。后來(lái)，他們找到凱盛機器人，情況得以改變。

　　凱盛機器人在東莞南玻太陽(yáng)能公司一直任勞任怨地“穩定工作”。王偉說(shuō)，使用機器人之后，不僅減少了各個(gè)環(huán)節的勞動(dòng)力，還降低了員工的勞動(dòng)強度，產(chǎn)品質(zhì)量也有所提升。

　　“以前人工下片，需要3個(gè)人；用機器人之后，較多只需要1人在旁邊觀(guān)察就行，而且他的勞動(dòng)強度也下降了。另外，產(chǎn)品質(zhì)量也有所提升�！蓖鮽フf(shuō)，人工下片容易出現劃傷玻璃等情況，機械手就完全解決了這些問(wèn)題。他認為，這樣的投入是值得的。

　　近年來(lái)，中建材凱盛機器人（上海）有限公司在中國建材集團領(lǐng)導下踐行“創(chuàng )新、績(jì)效、和諧、責任”的核心價(jià)值觀(guān)，以創(chuàng )新為驅動(dòng)，已經(jīng)研發(fā)并推廣的太陽(yáng)能光伏玻璃智能化連線(xiàn)、光伏玻璃機器人下片鋪紙系統、ITO電子玻璃自動(dòng)化連線(xiàn)等，取代了德國進(jìn)口的電子玻璃視覺(jué)檢驗系統，第三代平板玻璃機器人分級堆垛系統等，在國內市場(chǎng)占有率平均超過(guò)70%，讓玻璃生產(chǎn)實(shí)現智能化。

　　創(chuàng )新直接促成了市場(chǎng)業(yè)績(jì)的不斷提升。2014~2016年，凱盛機器人的銷(xiāo)售收入平均每年增長(cháng)超過(guò)60%，凈利潤平均每年增長(cháng)超過(guò)80%，2017年預計收入及利潤增長(cháng)率仍將超過(guò)60%。

　　200多臺凱盛機器人藏身于沙河

　　2003年，上海埃蒙特自動(dòng)化系統有限公司成立，這是凱盛機器人公司的前身。

　　彼時(shí)，國內浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)冷端的機器人技術(shù)被德國、意大利、以色列等國的機器人公司壟斷，并對國內嚴格封鎖相關(guān)技術(shù)，產(chǎn)品價(jià)格昂貴，國內只有大型玻璃生產(chǎn)商有實(shí)力裝這些設備。

　　玻璃生產(chǎn)勞動(dòng)強度大，屬勞動(dòng)密集型行業(yè)，對人工的需求大還在其次，更重要的是，因為玻璃較重，人工操作時(shí)往往存在很大的安全隱患，在浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)冷端尤甚。

　　“所以，整個(gè)玻璃生產(chǎn)行業(yè)對工業(yè)機器人分級堆垛系統的需求在當時(shí)是如饑似渴的�！标惱せ貞浾f(shuō)。

　　而對于那些規模較小的玻璃生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面他們沒(méi)有強大的資金實(shí)力使用進(jìn)口機器人；另一方面，國外機器人公司不單賣(mài)機器人，他們一般都將其和切割、堆垛、輸送等設備打包出售，賣(mài)的是整個(gè)冷端的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。很多中小玻璃生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)的冷端已經(jīng)成型，不可能購買(mǎi)他們的所有設備，但他們也有著(zhù)強烈的機器人生產(chǎn)需求。

　　看到這一市場(chǎng)空白后，埃蒙特公司決定向浮法玻璃機器人自動(dòng)化集成系統的研發(fā)進(jìn)軍。他們是國內較早從事這一研發(fā)的團隊。

　　“較初的技術(shù)人員都來(lái)自于玻璃生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)與設計院，對于行業(yè)的生產(chǎn)工藝了解得比較清楚�！敝�建材凱盛機器人（上海）有限公司總經(jīng)理陳坤介紹說(shuō)。

　　2007年立項，2008年靠前套浮法玻璃分級堆垛機器人就在武漢長(cháng)利玻璃廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行初步實(shí)驗，這是國內浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)較早的、由國內公司研發(fā)集成的分級堆垛機器人。

　　2011年，上海埃蒙特自動(dòng)化系統有限公司被中國建材全部工程集團有限公司并購。2014年，由于外部市場(chǎng)競爭激烈，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑。2014年8月，中國建材全部工程公司一體接管公司經(jīng)營(yíng)管理，凱盛機器人公司董事長(cháng)邢寶山提出了“三步走”戰略發(fā)展目標：“靠前步”是實(shí)現銷(xiāo)售收入過(guò)億元，進(jìn)入高速發(fā)展的黃金期，這一目標已在2015年實(shí)現；2017年即將實(shí)現“第二步”目標，即在上海市松江區拿到凱盛機器人研發(fā)中心的建設用地，銷(xiāo)售收入2億~3億元；展望的“第三步”目標，即結合凱盛機器人研發(fā)中心大樓的投入使用，年銷(xiāo)售收入達到甚至超過(guò)5億元，并加速實(shí)現在資本市場(chǎng)有所打破。

　　如今，浮法玻璃生產(chǎn)冷端的自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)已經(jīng)相當普遍。據陳坤介紹，凱盛機器人公司的浮法玻璃分級堆垛機器人銷(xiāo)量達500多臺，在國內市場(chǎng)占有率已超過(guò)75%。

　　尤其是在河北沙河地區，由于凱盛機器人性?xún)r(jià)比較高，對機器人的保養和維修等售后服務(wù)做得比較好，在沙河地區逐漸積累起好口碑，不斷擴大市場(chǎng)規模，較終取得了市場(chǎng)占有率超過(guò)90%的佳績(jì)，累計銷(xiāo)量已有200多臺。

　　沙河安全實(shí)業(yè)有限公司相關(guān)負責人告訴記者，公司在沙河、天津、遼寧的10多條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)全部采用了凱盛機器人提供的分級堆垛機器人，在他們的機器人設備上，還印著(zhù)“埃蒙特”的LOGO；河北德金玻璃有限公司在新建浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)上一次性購進(jìn)凱盛機器人公司的16臺分級堆垛機器人，也在沙河地區引起了強烈的反響。

　　進(jìn)軍光伏玻璃生產(chǎn)線(xiàn)

　　基于浮法玻璃生產(chǎn)方面多年的技術(shù)研發(fā)和積累，凱盛機器人不斷拓寬市場(chǎng)，進(jìn)一步占領(lǐng)玻璃生產(chǎn)行業(yè)的陣地。光伏玻璃自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)是凱盛機器人進(jìn)軍的第二大垂直細分領(lǐng)域。

　　“近年來(lái)，國內光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，光伏玻璃自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的市場(chǎng)需求也逐漸加大�！标惱ふJ為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合市場(chǎng)需求，創(chuàng )新進(jìn)行差異化競爭的戰略是凱盛機器人屢試不爽的策略。

　　2011年，埃蒙特公司國內首創(chuàng )并在南玻集團應用了靠前條在行業(yè)內具有顛覆性的光伏玻璃自動(dòng)化生產(chǎn)連線(xiàn)。