近日，加工公司發(fā)展戰略研討會(huì )確定了今后的以促量、增銷(xiāo)、保價(jià)為核心的發(fā)展戰略。

    自6月1日起，加工公司進(jìn)入“創(chuàng )新發(fā)展思路，細化發(fā)展目標”主題實(shí)踐活動(dòng)的擺查挖改階段，為了準確擺查出影響公司生存發(fā)展存在的主要原因，切實(shí)有效找出解決問(wèn)題問(wèn)題的方法和措施，重塑加工公司新形象，在6月30日下午舉行的發(fā)展戰略研討會(huì )上，加工公司的夾層廠(chǎng)、鋼化廠(chǎng)、晶潤公司等11個(gè)單位代表，暢談了阻礙本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改變發(fā)展的原因，解決問(wèn)題的辦法和措施。

    加工公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任振鐸提出，加工公司要以促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展為主題，以增強企業(yè)的競爭能力為主體，以提高經(jīng)濟效益，改善職工生活質(zhì)量為目標，以控制成本、挖潛降耗為基礎，以“促量、增銷(xiāo)、保價(jià)”為要點(diǎn)，以快速反應、技術(shù)創(chuàng )新為契機，以樹(shù)立品牌、拓展市場(chǎng)為途徑，整合營(yíng)銷(xiāo)籌備，優(yōu)化產(chǎn)品結構，盡快實(shí)現脫困。要實(shí)現這一目標，一是要從實(shí)際出發(fā)，勇于實(shí)踐，積較探索適合本公司特點(diǎn)的改變方式和辦法，向深化改變要精力，要效率；二是要強化營(yíng)銷(xiāo)管理，大力促量增銷(xiāo)，實(shí)行規模擴張，爭取扭虧增效；三是要進(jìn)一步推行成本目標管理，挖潛降耗，提高企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益；四是要快速適應市場(chǎng)需求，積較推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)拓市場(chǎng)渡難關(guān)；五是要全力打造加工品牌，樹(shù)立企業(yè)良好形象，逐步實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)戰略的轉變；六是要夯實(shí)基礎管理，堅持嚴、細、實(shí)、恒，促進(jìn)各項工作上臺階。