“她世紀”是用來(lái)形容女性在職場(chǎng)上崛起的“有經(jīng)驗詞匯”，這一方面說(shuō)明女性在各行各業(yè)中的表現越來(lái)越出眾，社會(huì )影響力逐步提高，另一方面也預示著(zhù)女性將要面對面地與男性在職場(chǎng)中展開(kāi)競爭，溫柔、細膩、善解人意是她們的優(yōu)勢，婚姻、生育、家庭又使她們比男性面臨更大的挑戰。 

    記者日前從第二屆社會(huì )性別與公共管理研究師資培訓班上拿到一些與女性職業(yè)發(fā)展有關(guān)的資料，其中有兩點(diǎn)尤其值得人們關(guān)注：其一，女性讀大學(xué)時(shí)選有經(jīng)驗會(huì )傾向于人文、經(jīng)濟、管理等學(xué)科，造成部分學(xué)科條件相當的女性畢業(yè)生過(guò)多，就業(yè)難度加大；其二，據對北京市部分人文經(jīng)濟類(lèi)綜合性要點(diǎn)大學(xué)大學(xué)生的調查發(fā)現，62.2%的學(xué)生沒(méi)有職業(yè)生涯規劃設計，32.8%的學(xué)生有初步設計，而完整制定的學(xué)生僅占4.9%。同業(yè)競爭者眾多，自己又缺乏規劃，必然造成部分女性在職場(chǎng)中屢屢受挫。 

    女性本應是職業(yè)規劃的“敏感人群”，但事實(shí)并非如此，很多女性對“給自己做計劃”很不敏感。一份來(lái)自上海某職業(yè)咨詢(xún)機構的統計數據顯示，五年來(lái)，主動(dòng)前來(lái)請求職業(yè)規劃咨詢(xún)的女性只占37.5%，明顯低于男性，這與女性的職場(chǎng)地位提升速度顯然是不相符的。有的女性覺(jué)得，“工作好壞就那么回事兒，實(shí)在不行也可以回家相夫教子”，但所謂“人在職場(chǎng)身不由己”，很多時(shí)候并不是你想退就能退下來(lái)。女性在職場(chǎng)中的地位日益提高，責任也越來(lái)越大，隨之而來(lái)的壓力自然與日俱增，社會(huì )固有觀(guān)念、性別差異、家庭影響都可能給女性的職業(yè)生涯造成不小的麻煩，“上下不得”的狀況隨時(shí)都可能會(huì )出現。

    因為缺乏職業(yè)生涯規劃，有的女性到了30多歲還不敢要孩子，怕的是影響自己正處于上升期的事業(yè)；有的女性成天在辦公室里抱怨，公司不公平，上司難伺候，同事不地道都成了她們跳來(lái)跳去的理由；有的女性因為家庭、孩子的拖累錯過(guò)一次又一次晉升機會(huì )，等到一切安排妥當，發(fā)現自己離退休已經(jīng)差不了幾年了。如何既是好妻子、好媽媽?zhuān)质呛猛�、好領(lǐng)導，是女性職涯規劃的根本問(wèn)題，說(shuō)白了就是“生”和“升”的問(wèn)題。

    “職涯三段論” 女性更有緊迫感

    中華英才網(wǎng)職業(yè)規劃師李瑞告訴記者，對于大學(xué)畢業(yè)后的女性來(lái)說(shuō)，有幾個(gè)關(guān)鍵年齡段應該引起重視。首先是剛畢業(yè)23歲左右，這個(gè)時(shí)候初出茅廬，什么都想嘗試，拼勁也較足；其次是26歲上下，一般人工作3年以后，對未來(lái)會(huì )特別迷茫，這個(gè)階段女性和男性遇到的職場(chǎng)問(wèn)題基本大同小異；女性和男性出現分野的年齡是28歲，此時(shí)女性將面臨到底是要孩子還是要事業(yè)的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題處理不當很可能對本來(lái)一帆風(fēng)順的職涯造成很大的傷害。

    以上三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是對初涉職場(chǎng)的女性而言的，如果以整個(gè)職業(yè)人生為跨度，從領(lǐng)導生涯的角度考慮問(wèn)題，女性的職涯更有緊迫感。北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓與發(fā)展中心呂峰博士認為，可以把女性的職業(yè)生涯劃分為三個(gè)部分，靠前個(gè)階段是職業(yè)早期，大概是25歲到35歲，是積累權力的時(shí)期；第二個(gè)階段是使用權力時(shí)期，年齡從35歲到50歲左右；第三個(gè)階段是移交權力時(shí)期，年齡在50歲以上。

    在靠前階段，女性大部分會(huì )因為生產(chǎn)而暫時(shí)離開(kāi)職場(chǎng)。身在職場(chǎng)的人可能都有體會(huì )，離開(kāi)職位一個(gè)月，就會(huì )感覺(jué)和同事不一樣了，有了差距，更何況女性會(huì )因為生產(chǎn)前后與職場(chǎng)保持一年左右的距離，很多女性會(huì )產(chǎn)生顧慮。

    到了第二階段，女性此時(shí)可能已經(jīng)獲得非常大權力，但同時(shí)壓力和煩惱也大，因為恰好此時(shí)女性的家庭負擔也非常大。如果一個(gè)女人27歲生孩子，那么到35歲，孩子上學(xué)，而到45歲左右，孩子面臨高考上大學(xué)。在這個(gè)階段職場(chǎng)壓力和家庭壓力都非常大，讓女性很難做出選擇，很多女性不愿意晉升，就是害怕失去家庭。

    至于第三階段，更是讓很多女性覺(jué)得憤憤不平。有研究表明女性的綜合體力比男性強，但女性卻一般比男性提前退休5到10年，這個(gè)規定是在以體力勞動(dòng)工作為主的狀態(tài)下規定的，一直約定俗成地沿襲下來(lái)，比男性提前若干年離開(kāi)工作崗位，對女人來(lái)說(shuō)確實(shí)有很大限制。

    “計劃生育” 合理安排立于不敗之地

    其實(shí)，女性在職場(chǎng)中面臨的一系列問(wèn)題都與其在家庭中扮演的重要角色有關(guān)，因此，職業(yè)規劃師李綱認為，從職業(yè)規劃的角度考慮，對職場(chǎng)中的女性，大力倡導“計劃生育”是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。選擇生育時(shí)機是一門(mén)學(xué)問(wèn)，如果提前考慮好了，生孩子并不會(huì )對職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生多大的影響。

    那么如何選擇呢？李綱提出三個(gè)原則：靠前，考慮自己的職業(yè)發(fā)展階段。生育期選在個(gè)人職業(yè)發(fā)展的穩定階段是較好的選擇，這個(gè)階段的你已經(jīng)具備了一定的能力和經(jīng)驗，即使因為生育丟掉現在的工作，以后也比較容易找到新的工作，甚至生育也是某些職場(chǎng)女性主動(dòng)換工作的好機會(huì )。第二，考慮籌備的業(yè)務(wù)發(fā)展階段。如果認為供職的籌備（單位）適合自己長(cháng)期發(fā)展，就必須考慮籌備的業(yè)務(wù)發(fā)展階段，個(gè)人的生育需求在可能的范圍內要讓位于籌備的需求。第三，考慮自己職位的工作內容。如果你的工作內容可以通過(guò)現代通訊設備完成，那是比較理想的狀況，因為你可以在生育期間，自己合理地安排時(shí)間，完成籌備的工作，職位保留當然沒(méi)有問(wèn)題。

    平衡是金 學(xué)會(huì )扮演管理者角色

    在經(jīng)歷了生育的困擾后，女性在職場(chǎng)中可能會(huì )經(jīng)歷一個(gè)快速上升過(guò)程，成為部門(mén)主管甚至進(jìn)入公司高層，也就是使用權力時(shí)期。研究表明，因為女性大多較為感性，處事方式和男性較為不同，二者的差異性到高層以后會(huì )更加明顯。影響他人的方法不同，領(lǐng)導方法不同，決策的方法不同，會(huì )使得一些習慣男上司思維的下屬面對女領(lǐng)導時(shí)感到不習慣，也造成一些女性成為管理者后感到下屬“不服管”，進(jìn)而對自己的管理能力產(chǎn)生懷疑。

    綜合各方觀(guān)點(diǎn)，目前的職業(yè)生涯理論大多認為，女性升職之后較需要掌握的關(guān)鍵詞是“平衡”，這包括自我心態(tài)的平衡以及家庭、事業(yè)的平衡兩個(gè)方面。所謂自我心態(tài)的平衡，就是要承認自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，應該找出自己的特性，勇于接受自己的特性，不需要看那么多成功的書(shū)模仿別人。另一方面，工作和生活也要平衡，因為家庭的支持對女性成功是很重要的。尤其是在高壓工作環(huán)境下的女性領(lǐng)導人，一定要跟家人達成理解和共識。很多時(shí)候迫使女性退出職場(chǎng)，是來(lái)自家庭的壓力。因為女性不僅要承擔女兒的角色，還要承擔母親和妻子的角色。 身在其中 有了目標 一步步來(lái) “畢業(yè)之后走上工作崗位，并沒(méi)有特明確的目標。只是想盡可能多學(xué)習多積累不斷提高自己，總會(huì )有收獲。不斷給自己定一個(gè)近期目標，然后還要等待機遇�！崩钤片F任YOKA時(shí)尚網(wǎng)執行副總裁。

    李云畢業(yè)于天津師范大學(xué)，剛畢業(yè)靠前份工作是在中華職專(zhuān)當老師，從職專(zhuān)老師到國內非常大時(shí)尚網(wǎng)站的副總，她用了11年，經(jīng)歷了很多次選擇。

    2001年，李云放棄穩定的工作去北京考研�？佳械耐瑫r(shí)，李云在新浪網(wǎng)找到一份工作，新浪網(wǎng)文教頻道主編，這份工作在讀研期間她也沒(méi)有放棄。此時(shí)正是國內網(wǎng)絡(luò )業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，參與其中給李云提供了很多施展拳腳的機會(huì )。將教育、文化分成兩個(gè)單獨頻道，創(chuàng )辦英語(yǔ)、考試、校園等欄目，連續四年負責高考項目，既是李云在新浪網(wǎng)5年多較重要的業(yè)績(jì)，也讓她初步體會(huì )到組建、領(lǐng)導一個(gè)團隊的艱辛和樂(lè )趣。

    這個(gè)時(shí)期她每天特別忙，學(xué)校單位兩頭跑，壓力也很大，不過(guò)她覺(jué)得既然希望在某個(gè)領(lǐng)域有所收獲，就應該付出非常大的努力。2004年，李云拿下了北京大學(xué)碩士學(xué)位，2006年，李云在新浪網(wǎng)女性頻道主編的位置上再次選擇轉型，進(jìn)入新傳時(shí)尚任副總編。

    在新傳時(shí)尚的一年里，兩件事讓李云感觸良多。首先，因為一體負責網(wǎng)站的籌建工作，從人員招聘到內容規劃她都要參與，可以說(shuō)是從管理的較基礎做起；其次，因為參與公司的運營(yíng)，接觸了很多投入資金人和管理精英，逐漸對管理形成了明確的思路。如今，李云作為YOKA時(shí)尚網(wǎng)執行副總裁，負責的就是網(wǎng)站的運營(yíng)及日常管理工作。

    李云覺(jué)得，這些年她和老公都忙事業(yè)，確實(shí)在生育這個(gè)問(wèn)題上耽擱了，但晚兩年要孩子還可以給孩子提供一個(gè)更好的成長(cháng)環(huán)境，未必就是壞事。至于升職，從普通員工變成部門(mén)領(lǐng)導，從中層邁向高層，李云的經(jīng)驗是看準再跳，而且千萬(wàn)不能功利心過(guò)重，非要給自己定下死目標。正確的方式應該是充實(shí)自己，分階段制定目標，逐步提升自己，不要擔心自己“白忙活”，只要曾經(jīng)努力過(guò)，就會(huì )在未來(lái)有所收獲。