10年來(lái)，經(jīng)濟的高速發(fā)展給了女性更多的機會(huì )，曾經(jīng)有一段時(shí)間，“女強人”成為女性成功者的標志，但那時(shí)的“女強人”不過(guò)是照著(zhù)男人模式塑造出來(lái)的工作狂人，她們在男人的思維中尋找自己的空間，她們工作生活嚴重失衡，遠離了真實(shí)的幸福。而時(shí)代的轉變使管理的發(fā)展正好符合女性的特質(zhì)，聰明的女經(jīng)理人開(kāi)始懂得用自己的智慧和特長(cháng)來(lái)締造自己的優(yōu)勢，用適合自己的方式發(fā)揮女性的特點(diǎn)，用自己的長(cháng)處來(lái)取得更好的上升空間，來(lái)取得工作與生活的平衡，過(guò)得更幸福，這也將成為女經(jīng)理人職業(yè)群體的發(fā)展趨勢。

    “玫瑰精英”精彩秀

    ●號召放棄“工作狂人”的舊成功模式

    率先提出：找到女性事業(yè)與魅力、工作與家庭的平衡點(diǎn)、愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)以及重視有經(jīng)驗素養，這是女性的成功新方向。（2002年第九期）

    梁高美懿：匯豐控股集團總經(jīng)理�！拔逸^煩別人說(shuō)，我能做到這么高的職位是因為女性身份。我的秘訣是利用一切機會(huì )學(xué)習新知識，面對困難永不退縮�！�

    ●提出女CEO成長(cháng)關(guān)鍵理念

    女經(jīng)理人等級正在崛起，如何能夠快速成長(cháng)？《經(jīng)理人》認為：女經(jīng)理人需要做好角色轉換和克服自身缺點(diǎn)。（2004年第三期）

    劉小衛：殼牌中國集團公共事務(wù)董事�！拔业牟粩噙M(jìn)步是不停地吸收，不停地釋放這一過(guò)程的積累�！�

    ●關(guān)注女性領(lǐng)導力“DNA”

    如何克服女性自身性格弱點(diǎn)，成為成熟自制的管理者？《經(jīng)理人》以情緒管理為切入點(diǎn)，指出一些“DNA”元素在女性領(lǐng)導力中的重要作用,并提供控制不良“遺傳因子”的有效方法。（2005年靠前期）

    李冠儀：阿迪達斯華北區總監�！澳阕约旱亩贪宀⒉灰欢ㄝ^終都能改正為優(yōu)點(diǎn)，但較起碼你自己知道了，能夠去調整和控制�！�

    ●開(kāi)啟魅力女CEO的“幸福之門(mén)”

    針對女高管征戰商場(chǎng)多年，身心俱疲無(wú)法打破“天花板”，率先提出：享有工作、適時(shí)把握“高峰體驗”能達到幸福美好的工作狀態(tài)，這是女經(jīng)理人對于職業(yè)目標與生活狀態(tài)的全新思考，標志著(zhù)她們已向魅力女CEO轉變。（2006年第九期）

    馬雪征：TPG中國董事總經(jīng)理�！芭缘男愿駪摬灰衲行阅菢訌姾�，應該更多一些柔性，實(shí)際上你可以鋒芒與優(yōu)雅并存�！�

    ●提倡柔性管理的優(yōu)勢

    針對舊的“女強人”的強勢管理理念，《經(jīng)理人》提出，適當地示弱，找到適合自己的方法將使女性管理者成為真實(shí)的魅力女CEO。（2008年第四期）

    蕭潔云：諾基亞（中國）投入資金有限公司副總裁�！白鍪虑橐欢ㄒ业阶约荷瞄L(cháng)的手法，這樣才能實(shí)現既定的目標�！�