對大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)入一家真實(shí)有實(shí)力的外企、“搏”到一只“金飯碗”，相當不容易——在上海，每年到知名外企求職的畢業(yè)生成千上萬(wàn)，他們往往要經(jīng)歷比高考更為殘酷的競爭：一輪接一輪的招聘考試過(guò)后，“幸存者”只剩下幾十分之一甚至幾百分之一。

    從另一方面來(lái)說(shuō)，外企的人事經(jīng)理，要想從眾多的應聘者中挑選出人才，也絕非易事。所以，對應聘者的層層設“卡”，目的就是篩選。那么，在外企人事經(jīng)理眼中，什么樣的大學(xué)畢業(yè)生才算中意他究竟看中入選者的哪些素質(zhì)？

    去年，一家知名的跨國化妝品公司決定一改往年筆試加面試的老套路，以校園企劃大賽的形式招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生。

    6月，公司在北大、復旦、上海交大和中歐工商管理學(xué)院4所院校校園內舉行了簡(jiǎn)單的招聘宣講會(huì )，然后從600多份自薦材料中篩選出40名2001屆畢業(yè)生參加企劃大賽初賽。

    “在審閱自薦書(shū)時(shí)，我們根本不管他是什么有經(jīng)驗，也不看重學(xué)習成績(jì)。而主要從他自薦書(shū)的字里行間以及設計風(fēng)格上推測他是否具有較活躍的性格�！必撠熣衅傅墓救肆Y源部經(jīng)理對記者說(shuō)。

    初賽安排在上海的公司中國總部進(jìn)行。先是一輪語(yǔ)言基礎考試，百余名畢業(yè)生輪番用英語(yǔ)作了自我介紹并回答問(wèn)題。緊接著(zhù)，來(lái)自同一院校的學(xué)生自由組成4人小組，一個(gè)組接一個(gè)組參加比賽。比賽要求在5分鐘內完成某種生活用品的電視廣告創(chuàng )意，然后4個(gè)人合作演示這段廣告，并對廣告創(chuàng )意作闡釋分析。

    公司此次主要招聘市場(chǎng)部員工，招聘主管認為，求職者在設計、演示廣告的即興發(fā)揮中至少可以顯示出3種素質(zhì)：廣告創(chuàng )意需要個(gè)人創(chuàng )造力；演示廣告需要表現力和受到傳染力；合作廣告需要團隊精力。而這3種素質(zhì)，恰恰是每一個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員所必選的。

    學(xué)生們的表演多半讓考官們眼睛發(fā)亮，尤其是交大一個(gè)2男2女的小組在演示紙巾廣告時(shí)，別具匠心地設計了如下情景：一位女孩因和男友鬧分手，在街邊失聲痛哭，正巧另一對恩愛(ài)的小夫妻經(jīng)過(guò)，妻子抽出紙巾，安慰流淚的女孩……這一組學(xué)生大方的表演和精辟的分析吸引了考官的注意，后來(lái)，其中的一名女生果真被公司相中。

    經(jīng)過(guò)反復推敲，公司在每個(gè)學(xué)校中各挑兩組，角逐企劃大賽的決賽。

    決賽試題是為公司的某個(gè)化妝品系列制訂一整套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃：產(chǎn)品包裝、廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等等。在決賽到來(lái)前，公司給了每個(gè)小組兩個(gè)半月的準備時(shí)間，并提供了每組8000元的資金支持，還為小組配了“導師”(由公司各營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理出任)。

    10月中旬，企劃大賽決賽舉行。在擔任評委的公司管理層要員的注視下，6個(gè)小組一一將自己精妙的構思和盤(pán)托出。

    北大和復旦各有一個(gè)小組摘取了桂冠，這8名學(xué)生喜獲赴巴黎游覽并參觀(guān)公司總部的機會(huì )。他們的杰作分別是：“北大”小組用不同種類(lèi)的鮮花象征化妝品在不同季節的功用；“復旦”小組為化妝品設計了一個(gè)可愛(ài)的貝殼形包裝。

    在參加決賽的6個(gè)小組中，公司較終挑中4名畢業(yè)生成為公司新成員。為了這樣一個(gè)兼具公關(guān)宣傳意味的大型招聘活動(dòng)，公司總共斥資50萬(wàn)元。但公司認為這樣做很有價(jià)值，因為通過(guò)這次考察，公司滿(mǎn)意地挑選到了合適的人才。

    好有經(jīng)驗還是好學(xué)校更重要？

    絕大多數外企對求職者的有經(jīng)驗并不很在乎。在他們看來(lái)，任何工作技能都可以培訓，而求職者的人格素質(zhì)是較重要的，他應該具有為公司奉獻的精力和發(fā)展的潛能。

    但是畢業(yè)生的學(xué)校品牌卻深為外企重視。大多數外企總是到固定的幾所高校招聘，非品牌院校的畢業(yè)生，往往會(huì )被大公司拒之門(mén)外。外企青睞名校畢業(yè)生的理由主要有兩個(gè)，一是他們認為品牌高校占據著(zhù)生源優(yōu)勢，匯集著(zhù)較多的學(xué)生精英；二是名校畢業(yè)生進(jìn)入公司后普遍表現優(yōu)異，這會(huì )給他們的師弟師妹樹(shù)立良好的口碑。

    外企招聘會(huì )出現“性別歧視”嗎？

    不論求職者是男是女，外企在招聘時(shí)一般都一視同仁。但有時(shí)為了平衡公司內部的性別比例，招聘時(shí)可能會(huì )有性別偏袒。

    一位資歷豐富外企人事經(jīng)理告訴記者，經(jīng)歷過(guò)多年的大學(xué)生招聘，她始終覺(jué)得出挑的女生要比男生多。但無(wú)奈公司某些崗位經(jīng)常需要出差遠行，出于對女性安全的考慮，只得棄女用男。

    學(xué)習成績(jì)重要還是社會(huì )實(shí)踐重要？

    這兩者無(wú)所謂孰輕孰重，關(guān)鍵是如何把它們調節到較佳。

    很多外企僅把應聘者的學(xué)習成績(jì)作為一種參考，也有一些外企對成績(jì)有所要求，但即使看重成績(jì)的公司，也絕非只看重學(xué)生的學(xué)習能力，而更想從中考察他對待學(xué)習的態(tài)度�！皩W(xué)生的本職是學(xué)習，他對待學(xué)習的態(tài)度，或許就是日后對待工作的態(tài)度�！币晃煌馄笳衅缚偣苋缡钦f(shuō)。

    另外，自薦材料在外企招聘過(guò)程中僅起到參考作用。因為考察的重心，永遠是放在現場(chǎng)的筆試和面試上。

    應聘時(shí)該不該談錢(qián)？

    作為一個(gè)應聘者，主動(dòng)向公司提出工資、待遇方面的要求，多少會(huì )損壞他在招聘者眼里的形象。一些外企表示，他們希望所招募的員工不是奔“飯碗”(job)而來(lái)，而是奔“職業(yè)”(career)而來(lái)。過(guò)分重視薪酬待遇，是短視的表現。任何一家管理有序的外企，都喜歡對事業(yè)有所追求的員工，而不會(huì )歡迎目光短淺者。

    應聘時(shí)是否表現得越搶眼越好？

    要想在有限的時(shí)間內讓公司了解你，應聘時(shí)理所應當要學(xué)會(huì )自我展示，但這種展示必須有分寸。

    例如，世界五大會(huì )計師事務(wù)所之一的安達信在招聘今年畢業(yè)生時(shí)，曾有一位履歷和表現都很突出的女生，一路過(guò)關(guān)斬將。在較后一輪小組面試中，她伶牙俐齒，搶著(zhù)發(fā)言。在她咄咄逼人的氣勢下，小組其他成員幾乎連說(shuō)話(huà)的機會(huì )都沒(méi)有。然而，較后她落選了。參與招考的各部門(mén)首腦一致認為，她盡管個(gè)人能力超群，但明顯缺乏團隊合作精力——招聘這樣的員工對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有害無(wú)益。