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建材家居工廠(chǎng)加速洗牌 三大痛點(diǎn)求打破

來(lái)源:遮陽(yáng)參考 2018/4/23 10:45:15

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中玻網(wǎng)】隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的白熱化,建材家居行業(yè)品牌效應開(kāi)始顯現,中小品牌招商越來(lái)越難。傳統的“一幫二扶三返點(diǎn)”的老套路已經(jīng)難以招到與留住優(yōu)異的經(jīng)銷(xiāo)商。建材家居企業(yè)要突圍,就要找到阻礙企業(yè)打破的“絆腳石”,并強勢踢開(kāi)才能有所打破。在建材家居行業(yè),工廠(chǎng)作為至關(guān)重要的一環(huán),隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,行業(yè)加速洗牌,工廠(chǎng)也面臨急需解決的難題。

  靠招商求增長(cháng)越來(lái)越難

  近兩年,隨著(zhù)建材家居市場(chǎng)的蕭條,開(kāi)店難盈利也逐漸成為常態(tài),經(jīng)銷(xiāo)商不穩定,倒一批換一批,對工廠(chǎng)而言絕非好事。慘淡的市場(chǎng)行情倒逼工廠(chǎng)轉型升級,廠(chǎng)家需要從原本單一的招商向服務(wù)商轉型,不能只“開(kāi)店”不“養店”。特別是這兩年,生意更加難做,開(kāi)新店越來(lái)越難存活,工廠(chǎng)更應慎重?空猩讨\求增長(cháng)的方式需要改變,工廠(chǎng)需要更多地盤(pán)活經(jīng)銷(xiāo)商,引入更多的銷(xiāo)售通路與網(wǎng)。

  跨界燒錢(qián),不跨界找不到出路

  中小建材家居工廠(chǎng)大多以單品類(lèi)運作為主,時(shí)間一久,如果工廠(chǎng)想要往多品類(lèi)跨界發(fā)展,會(huì )越來(lái)越難。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)整裝模式的興起,消費者一站式購物理念開(kāi)始影響到源頭的生產(chǎn)廠(chǎng)家和以廠(chǎng)家為主的各級代理體系。單品牌單品類(lèi)店已經(jīng)難以滿(mǎn)足更多元的消費需求,中小工廠(chǎng)也沒(méi)有實(shí)力整合供應鏈。

  中小建材家居工廠(chǎng)想在激烈的競爭中突圍并獲得發(fā)展空間,成功的品牌與產(chǎn)品推廣至關(guān)重要。然而,目前中小工廠(chǎng)也普遍面臨:預算有限、找不到準確受眾、投了廣告沒(méi)效果等問(wèn)題。錢(qián)是大把大把地花出去了,然而即看不到銷(xiāo)量也沒(méi)給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)幫助,到大平臺打廣告燒錢(qián),在小平臺打廣告傷心。

  區別于傳統的“泛投放,廣撒網(wǎng)”形式,大數據準確營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)可以實(shí)現定向投放,大數據先行鎖定目標潛客定向投放廣告給準確潛客促進(jìn)更多成單。廠(chǎng)家根據各地代理商收集到的客戶(hù)實(shí)現準確投放,讓每一分錢(qián)都花在準確客戶(hù)身上,實(shí)現更多轉化,廠(chǎng)家也可以準確制導,更多地扶持代理商,實(shí)現雙贏(yíng)。

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