改變傳統門(mén)窗行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

　　與傳統的門(mén)窗行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略不同，加多屏門(mén)窗節能改造技術(shù)通過(guò)區域授權的合伙人政策，區域合作、授權就是將公司與合伙人的責、權、利捆在一起，給他們吃下定心丸，安下心來(lái)與線(xiàn)上產(chǎn)生和諧互動(dòng)、連動(dòng)，做其擅長(cháng)的線(xiàn)下體驗和安裝服務(wù)。這樣，形成了傳統與創(chuàng )新，相互依存、魚(yú)水不離的關(guān)系，讓每個(gè)合伙人都能受益。加多屏從上線(xiàn)的當天，就利用自動(dòng)結算系統保障區域合作伙伴的利益，不管何種渠道推廣，只要是安裝到所轄區域內的訂單，系統會(huì )自動(dòng)分配利潤，享有“睡后利潤”。同時(shí)，對于合伙人，實(shí)行有經(jīng)驗、系統、一體的培訓，建立考評機制、轉讓退出機制，讓合伙人始終保持高質(zhì)量水平，始終保持精力向上狀態(tài)。

　　另外，加多屏門(mén)窗節能改造技術(shù)采用了直面用戶(hù)的體驗式營(yíng)銷(xiāo)策略，避免傳統門(mén)窗企業(yè)，只供給渠道客戶(hù)或工程項目，不直接面對消費者，所以只能被下游門(mén)窗企業(yè)制約，沒(méi)辦法在消費者中樹(shù)立品牌的弊端，通過(guò)在全國發(fā)展體驗店，力度強打造體驗功能，消費者通過(guò)親身體驗，真實(shí)了解這一技術(shù)的功能，并瞄準高等客戶(hù)，要點(diǎn)推介他們中間的意見(jiàn)帶領(lǐng)者做體驗后的二次分享。體驗店同時(shí)會(huì )帶著(zhù)便攜式體驗設備深入到社區、高等建筑工地、大型養殖、孵化場(chǎng)、既有建筑辦公大樓等地做演示。一個(gè)親身體驗，勝過(guò)萬(wàn)言說(shuō)教。數據顯示，加多屏的客戶(hù)72%是來(lái)自體驗，體驗經(jīng)濟在加多屏身上得到了很好的驗證。

　　互聯(lián)網(wǎng)+，為門(mén)窗行業(yè)起飛插上翅膀

　　近年來(lái)，企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+的運用己經(jīng)成為一種大趨勢，但對于大多數門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是一些中小門(mén)窗企業(yè)，有的仍抱著(zhù)傳統的經(jīng)營(yíng)模式不放，有的想急于觸網(wǎng)但不從哪下手。加多屏門(mén)窗節能改造技術(shù)一開(kāi)始便成功地把互聯(lián)網(wǎng)+和企業(yè)生產(chǎn)、渠道建設、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、品牌推介捆綁在一起，清理了傳統門(mén)窗建材行業(yè)在這些環(huán)節的脫勾，產(chǎn)品的生命周期成本高等問(wèn)題。在這方面加多屏門(mén)窗節能改造技術(shù)依賴(lài)信息化系統與大數據的嫻熟運用，掌握每一環(huán)節的流程及成本和轉化收益，例如移動(dòng)端1鍵全款下單，公司統一配送，不賒欠、自動(dòng)結算等，可以真實(shí)做到把研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、渠道服務(wù)拆分成不同的分工主體，成功的實(shí)現了銷(xiāo)售與信息數據的轉化。

　　在品牌推介和宣傳上，利用網(wǎng)上SAAS/SEO/SEM、信息流、新媒體矩陣等網(wǎng)絡(luò )推廣手段，用掌控的大數據分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、變化，然后準確“對癥下藥”，把握方向。發(fā)現問(wèn)題，立即糾正，調整思路，把風(fēng)險控制很小化。此外，加多屏門(mén)窗節能改造技術(shù)把企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景化，通過(guò)多媒體矩陣來(lái)推廣，讓客戶(hù)觸摸到很真實(shí)的一面，例如該技術(shù)2017年底在CCTV-2參加的節目視頻，通過(guò)自媒體、視頻媒體等多媒體矩陣聯(lián)動(dòng)推廣，點(diǎn)擊播放達81萬(wàn)次。