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【中玻網(wǎng)】1882年,我國實(shí)業(yè)家開(kāi)始了對民族玻璃工業(yè)的探索。直到1922年,我國有名實(shí)業(yè)家周學(xué)熙與比利時(shí)烏得米財團共同建立了我國第1家機械法制作玻璃企業(yè)——耀華機器制造玻璃股份有限公司,扭轉了中國市場(chǎng)上的玻璃幾乎全部由外國進(jìn)口的局面。這數十年間我國民族玻璃工業(yè)經(jīng)歷了艱辛探索。
1、舊工藝玻璃作坊是近代玻璃工業(yè)產(chǎn)生的行業(yè)基礎
山東顏神鎮在元、明兩代已經(jīng)是我國重要的玻璃產(chǎn)地。明初,內宮監在博山設立大型的官營(yíng)琉璃作坊,為宮廷生產(chǎn)琉璃產(chǎn)品。清代,煤炭、陶瓷、玻璃三大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為顏神鎮的三大支柱。
《博山區志·琉璃》曾記載當地“清代至民國初年,博山琉璃業(yè)更加發(fā)展,西冶街幾乎家家以琉璃為業(yè),從業(yè)者多時(shí)達4000人!鳖伾矜偛AМa(chǎn)品以工藝品為主,雖然也生產(chǎn)平板玻璃,但工藝仍為老舊的“吹泡攤片法”,生產(chǎn)效率、質(zhì)量無(wú)法與國外進(jìn)口玻璃相比。
直至1規格年11月,歐戰結束后,博山顏神鎮的玻璃作坊再無(wú)力與國外機械化平拉法、弗克法生產(chǎn)玻璃的企業(yè)抗衡,銷(xiāo)路日蹙。到1919年,博山只剩下6家手工平板玻璃廠(chǎng),且規模大為縮減。除博山外,廣東亦為清末玻璃生產(chǎn)中心,同治年間擴散至蜀。且有廣東地區進(jìn)貢玻璃碗的記錄,但其質(zhì)量不佳,“無(wú)論在質(zhì)量上、藝術(shù)上都有缺點(diǎn)”。
北京地區也是清末玻璃器皿的重要產(chǎn)地,北京宮廷玻璃器的燒制源于康熙!洞笄鍟(huì )典事例》卷一一七三載,康熙三十五年(1696),內務(wù)府奉旨設立玻璃廠(chǎng),隸屬于養心殿造辦處,設兼管司員一人。宮廷所燒制玻璃器的時(shí)間、器形在《內務(wù)府造辦處各作成做活計清檔》中有詳細記述。
2、早期民族實(shí)業(yè)家對玻璃工業(yè)的探索
清末,西方廉價(jià)的平板玻璃傾銷(xiāo)至國內,引起傳統玻璃手工業(yè)的轉變。
1882年,有名實(shí)業(yè)家經(jīng)元善投入資金中外合辦的華興玻璃公司,并任董事。他對西方經(jīng)營(yíng)方式比較了解,有經(jīng)營(yíng)管理新式企業(yè)的業(yè)務(wù)知識,在商界有著(zhù)影響。他懂得利用社會(huì )資金,出任董事之初即為洋行籌集8000股份,“切實(shí)訂購機制造、選沙成料,及用場(chǎng)銷(xiāo)路諸端……”《申報》1882年9月9日《告白》中提到“因洋行掛號者未齊……逾期不足,將已收者璧還等云”,初有眉目的玻璃公司竟因洋行股份未繳齊而功虧一簣。
1902年,時(shí)任蕪湖道的許鼎霖發(fā)現“西人出重資購買(mǎi)砂地(位于宿遷),密取砂樣”,于是將砂樣“寄于比國使署,交化學(xué)家考驗,始知為上等玻璃原料”。同年,素有“南張北周”“狀元實(shí)業(yè)家”之稱(chēng)的有名實(shí)業(yè)家張謇會(huì )同許鼎霖、林松唐、丁寶銓、黃以霖等人,向清相關(guān)部門(mén)呈請創(chuàng )辦宿遷耀徐玻璃公司。
1905年,許鼎霖與英商福斯特簽訂合同,建立公司。設備從英國引進(jìn),聘請外國工程技術(shù)人員。后生產(chǎn)的玻璃質(zhì)量欠佳,責令調整。英商以洋匠不足為由,停滯生產(chǎn),后竟“夜私將機器拆去,并帶洋匠回滬”。經(jīng)英國領(lǐng)事調節,才將部分機器與物料歸還。后經(jīng)試驗,所產(chǎn)玻璃質(zhì)量問(wèn)題并非傭工所致,是英商機器本身的原因,全天開(kāi)機生產(chǎn)的機器僅能熔八小時(shí)的料。玻璃廠(chǎng)后來(lái)更換了澳洲熔爐后,產(chǎn)量、質(zhì)量大為提升,玻璃產(chǎn)品先后經(jīng)南洋勸業(yè)會(huì )、江蘇物資展覽會(huì )、巴拿馬全部博覽會(huì )審查,并獲得優(yōu)異產(chǎn)品獎?wù)隆?/p>
1904年,山東巡撫衙門(mén)批復了山東農工商局的程文,準予在山東博山創(chuàng )辦博山玻璃公司,并撥給庫銀5萬(wàn)兩作為官股。同年四月二十九日在上海的《中外日報》刊登《招股啟事》,以廣招股本。正值清相關(guān)部門(mén)推行新政,像博山玻璃公司這樣“官督商辦”的新興企業(yè)影響遠超單一的商辦企業(yè),被譽(yù)為“新法制造玻璃的嚆矢”。公司的廠(chǎng)房、設備、原料皆由德國人提供,并聘來(lái)7名德國技師。
如今看來(lái),博山玻璃公司的生產(chǎn)技術(shù)已有很大打破,采用煤氣發(fā)生爐產(chǎn)生煤氣,熔料使用池爐,粉碎原料使用電動(dòng)粉碎機。但是其核心技術(shù)并無(wú)改善,仍然沿用“吹泡攤片法”,導致玻璃產(chǎn)量受限。據1937年《續修博山縣志》記載,博山玻璃公司的產(chǎn)品“尚屬不劣”。20世紀初曾名噪一時(shí)的博山玻璃公司,投產(chǎn)后勉強支撐了四年多,花費100萬(wàn)兩貨品,宣統二年(1910)一體停產(chǎn),所欠大清銀行款項無(wú)力償還,遂于1911年完全倒閉,公司一切資產(chǎn)歸于國有。
1904年,湖北武昌建立輝華玻璃廠(chǎng),經(jīng)考證,該廠(chǎng)出資方為周學(xué)熙,資本與耀華玻璃廠(chǎng)同出一源,即開(kāi)灤礦務(wù)局的新事業(yè)存款。周學(xué)熙的次子周志俊在《青島華新紗廠(chǎng)概況和華北棉紡業(yè)一瞥》中提及:“當時(shí)灤礦獲利甚厚,曾規定股息不能超過(guò)每股二元四角,多余之數發(fā)給新事業(yè)存款摺,以為將來(lái)贖回開(kāi)平礦權之用,但當時(shí)不能贖礦,逐以此款投入資金唐、衛廠(chǎng)及創(chuàng )辦輝華玻璃廠(chǎng)之用!
1904年,清朝候補知府林松唐獲湖廣總督張之洞批準,購買(mǎi)德國“機械吹筒攤平法”成套設備。1905年,林松唐出資28萬(wàn)元,在漢口設立漢口玻璃廠(chǎng)。次年,曾參與耀徐玻璃有限公司創(chuàng )辦、歷任惠潮嘉道、山西巡撫的丁衡甫在廣東創(chuàng )辦玻璃廠(chǎng)。
1906年,由日學(xué)成回國的何鹿蒿見(jiàn)“仁丹(日本玻璃廠(chǎng))在我國銷(xiāo)場(chǎng)之大,實(shí)為罕見(jiàn),即窮鄉僻壤亦無(wú)不見(jiàn)‘胡子’商標廣告,大批金銀外溢,甚覺(jué)痛心。欲圖抵御,以挽回國家權益”,乃托日商中川保三介紹,得仁丹廠(chǎng)秘傳配方,并開(kāi)辦鹿蒿玻璃廠(chǎng)。數年之后,因軍閥混戰連年,玻璃廠(chǎng)業(yè)務(wù)一蹶不振。后因經(jīng)營(yíng)維持,政局稍穩,“不數年即獲厚利”。
1907年,另一位名動(dòng)中外的實(shí)業(yè)家,時(shí)任廣州商務(wù)總會(huì )會(huì )長(cháng)的張弼士籌集資金并自己投入資金40萬(wàn)元,在廣東惠州設立;莶AS(chǎng)。早在1895年,張弼士曾創(chuàng )辦我國第1家葡萄酒廠(chǎng)——張裕葡萄釀酒公司。缺乏玻璃酒瓶的問(wèn)題困擾了張弼士很長(cháng)一段時(shí)間,宣統元年(1909年),張弼士在煙臺創(chuàng )立了張裕釀酒玻璃瓶廠(chǎng)。
此外,廈門(mén)、北京、鎮江等地也曾有玻璃廠(chǎng)建設的記錄。京師玻璃廠(chǎng)曾定購德商瑞生洋行機器,共計18萬(wàn)余元,原合同定為四次交清,但德商通過(guò)德公使利用特權強迫該公司提前還款,并稱(chēng)逾期不交,“有資請民政部將玻璃公司封閉,以其機器物料折價(jià)償還瑞生銀行”。鎮江玻璃廠(chǎng)雖有很暢銷(xiāo)的頭等器皿,但市場(chǎng)未開(kāi)拓,也沒(méi)登出廣告,“且運往上海取費之重,竟致不可能和廉價(jià)的的日本貨競爭,玻璃廠(chǎng)終于1909年關(guān)閉,外籍技工紛紛控索欠薪”。
3、秦皇島市耀華玻璃廠(chǎng)的創(chuàng )建
二十世紀初,弗克法成為世界各國生產(chǎn)玻璃的主流方法。比利時(shí)烏得米財團希望能以此專(zhuān)利在中國建廠(chǎng),駐比利時(shí)領(lǐng)事許熊章統計,我國海關(guān)每年由外國進(jìn)口玻璃300萬(wàn)平方米,“若此廠(chǎng)設定其每年之產(chǎn)額可抵進(jìn)口之數而有余。成本既輕,銷(xiāo)路必廣,將來(lái)非但抵制外貨之入口,且南洋一帶亦可相機輸出也。該廠(chǎng)既有福爾哥法專(zhuān)利之權,亦不慮他廠(chǎng)之設立。蓋非用福爾哥法制造即難得如此之良效果也。深盼國人重注意之,勿視以為空談而失此大好機會(huì )也”。
曾于1904年創(chuàng )建輝華玻璃廠(chǎng)的周學(xué)熙,利用開(kāi)灤礦務(wù)局新事業(yè)存款,果斷購買(mǎi)比利時(shí)的?朔▽(zhuān)利,引進(jìn)西方先進(jìn)管理模式,借助開(kāi)灤礦務(wù)局電力、水運、土地、資金、人員、燃料等優(yōu)勢,開(kāi)辦秦皇島市耀華玻璃廠(chǎng)。結合我國實(shí)業(yè)家在發(fā)展玻璃工業(yè)的種種經(jīng)驗、教訓,借助國外資本、技術(shù)的同時(shí),從股權、人事等方面牢牢把握企業(yè)主要權。耀華生產(chǎn)的平板玻璃以低廉的價(jià)格、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)國內市場(chǎng),并遠銷(xiāo)東南亞、美洲等眾多國家,扭轉了國內玻璃產(chǎn)品依靠進(jìn)口的局面。耀華玻璃廠(chǎng)也因此被譽(yù)為“中國玻璃工業(yè)的搖籃”。
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