【中玻網(wǎng)】為了加強基礎性管理，清理工作和生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常、浪費現象，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、整潔、規范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境，8月12日，海生玻璃曲靖基地籌備開(kāi)展管理人員培訓，由總經(jīng)理劉佳成圍繞《精益生產(chǎn)基礎篇》現場(chǎng)管理為主題進(jìn)行培訓。

　　劉佳成總經(jīng)理通過(guò)PPT講解，一目了然的對比形式，讓大家明白了做好制造業(yè)現場(chǎng)管理的必要性和重要性，此次培訓，也強調了現場(chǎng)管理的要求，規范及檢查考核機制，著(zhù)重現場(chǎng)、現實(shí)、現物；統一思想，注重實(shí)際，以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題為根本；系統性的進(jìn)行管理工具6S的介紹，整個(gè)培訓現場(chǎng)大家都非常投入，受益匪淺。

　　此次培訓，讓大家明白，無(wú)論是企業(yè)的帶領(lǐng)者還是普通員工，都應該正確理解現場(chǎng)管理的意義，從而確�，F場(chǎng)管理的推行。在現場(chǎng)管理的具體推行過(guò)程中，掌握有效的推進(jìn)工具是必不可少的，這樣才能起到統一、全員參與的整體規范效果。

　　培訓結束后，大家對基礎管理也有了更深的理解，同時(shí)讓大家了解到我們的現場(chǎng)不足及需要改善和相互學(xué)習的地方。在日常工作中，我們要嚴格自己，以實(shí)際需要為基本，腳踏實(shí)地，將規范要求執行到位，身體力行的逐步、有計劃的打造出一個(gè)效率高團隊和安全的車(chē)間現場(chǎng)。通過(guò)不間斷全員參與持續的改善行動(dòng)，固化改善效果，并形成制度，養成良好習慣，進(jìn)而提升全員素養，為企業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展奠定基礎。