為提高資金使用效率，集團公司決定對資金實(shí)施集中統一管理，《洛玻集團公司資金集中統一管理具體運作辦法》和《洛玻集團公司資金結算實(shí)施細則》已相繼出臺。
實(shí)施資金集約化管理，將集團公司及各單位分散在各家銀行的資金全部集中在財務(wù)公司，財務(wù)公司在享有資金機構存款利率優(yōu)惠政策的同時(shí)，可將集中的這部分資金支持集團及各子公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，使洛玻資金的效益非常大化，實(shí)現銀企雙贏(yíng)。同時(shí)，可加快結算速度，減少開(kāi)通單位的在途資金，提高資金整體利用率，減少清算環(huán)節，加快資金回籠速度，減少資金的在途時(shí)間。
《洛玻集團公司資金集中統一管理具體運作辦法》和《洛玻集團公司資金結算實(shí)施細則》規定，集團及子公司的帳號由財務(wù)公司統一編制，統一在各商業(yè)銀行使用�？蛻�(hù)的開(kāi)通行只要在工商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、商業(yè)銀行開(kāi)立，均可實(shí)現結算不跨行。集團及各子公司取消原在各商業(yè)銀行的結算帳戶(hù)，統一在財務(wù)公司開(kāi)立結算賬戶(hù)，財務(wù)公司在以上銀行分別開(kāi)立總結算賬戶(hù)，所有開(kāi)通單位賬戶(hù)均為各子公司的實(shí)際名稱(chēng)，賬號為財務(wù)公司統一編制的賬號。集團公司內部的資金結算由財務(wù)公司直接辦理，集團及各子公司對外的結算由財務(wù)公司委托以上銀行統一辦理，較終達到"統一帳號、同行速到"。