起重機廠(chǎng)召開(kāi)工作會(huì )議,提出開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品實(shí)現利潤50萬(wàn)元
 
    起重機廠(chǎng)日前召開(kāi)工作會(huì )議提出，2009年實(shí)現銷(xiāo)售收入10000萬(wàn)元，實(shí)現利潤50萬(wàn)元。

    2008年，起重機廠(chǎng)在激烈的市場(chǎng)競爭中堅持切塊經(jīng)營(yíng)分片搞活，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，加大產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調力度，全年簽訂起重機及配件合同20452.34萬(wàn)元，相比增加了3473.96萬(wàn)元，實(shí)現利潤70.6萬(wàn)元。

    隨著(zhù)金融危機對經(jīng)濟實(shí)體影響的加深，給起重機廠(chǎng)2009年的工作帶來(lái)更大的難度，為此，起重機廠(chǎng)提出深化企業(yè)改革改制工作，全面穩步推進(jìn)改革改制工作；以財務(wù)管理為中心，加強資產(chǎn)優(yōu)化整合工作；注重品牌效益，拓寬思路，促進(jìn)調整優(yōu)化資源結構，抓好技術(shù)進(jìn)步及新產(chǎn)品研發(fā)工作，積極開(kāi)發(fā)生產(chǎn)大噸位、高附加值的起重機產(chǎn)品，提高市場(chǎng)的競爭力，提高自主創(chuàng )新創(chuàng )新能力，不斷降低產(chǎn)品成本，搞好產(chǎn)品結構調整，適應市場(chǎng)需求。加強銷(xiāo)售管理，做好投標信息的跟蹤與反饋，防止合同外流，力爭使起重機及配件等訂貨量維持去年水平或有一定的提高提高。通過(guò)努力，力爭實(shí)現銷(xiāo)售收入10000萬(wàn)元，實(shí)現利潤50萬(wàn)元的目標。