日常生活中對玻璃制品的依賴(lài)性，使之在工業(yè)層面的重要性之外更和千家萬(wàn)戶(hù)的生活質(zhì)量產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。 

    作為全國玻璃模具之鄉，沙家浜鎮林林總總一共擁有大小玻璃模具企業(yè)一百余家，全鎮每年在這個(gè)行業(yè)的總產(chǎn)值達到全國行業(yè)產(chǎn)值的近七成，可以毫不夸張地說(shuō)，沙家浜的玻璃模具行業(yè)的現狀就代表了全國玻璃模具行業(yè)的現狀，玻璃模具之鄉名不虛傳。然而，任何事物絢麗的外表都不能說(shuō)明其也同樣擁有美麗的內涵。在我們這一百余玻璃模具企業(yè)中，具有完備管理制度和較強研發(fā)創(chuàng )新能力的規模企業(yè)只有四五家，還有相當數量的企業(yè)雖然車(chē)、磨、鉆、銑樣樣齊全，而且具備一定的數量，但是往往地不過(guò)一畝，房不足三間。沒(méi)有空間怎么辦？很多企業(yè)主不得不見(jiàn)縫插針，把過(guò)道、走廊都“充分利用起來(lái)”，甚至將車(chē)間、倉庫和飯堂“整合”起來(lái)，產(chǎn)品的全部工序就都在這樣擁擠、凌亂的工作環(huán)境中完成，用本地的一句諺語(yǔ)形容起來(lái)就叫做“螺絲殼里做道場(chǎng)”。 

    造成這些企業(yè)目前窘境和制約整個(gè)玻璃模具發(fā)展的因素有很多，但總結起來(lái)較主要還是集中在：土地、銀行信貸和客戶(hù)認同度這些方面�？壳�、在土地方面，因自2007年以來(lái)，國家進(jìn)行宏觀(guān)調控，嚴禁規定工業(yè)用地隨便買(mǎi)賣(mài)，所以造成很多企業(yè)缺少用地指標。一些發(fā)展中的中小企業(yè)因受制于土地而得不到充分發(fā)展。第二、中國的中小企業(yè)在銀行信貸方面所享有到的政策優(yōu)惠要遠遠低于大型的企業(yè)集團，而成長(cháng)中的中小企業(yè)尤其是那些中小型的民營(yíng)企業(yè)所能夠得到的融入資金渠道不外乎自有資金、民間融入資金、上市融入資金、銀行信貸等方式。但是，細細梳理一下，靠自有自有資金去發(fā)展已很不現實(shí)，因其自有資金已全部投入到企業(yè)中來(lái)，而民間融入資金的利率太高，其所造成企業(yè)的成本壓力過(guò)大，上市融入資金的門(mén)檻對很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)過(guò)高也很難進(jìn)行，銀行信貸又有一定的限制，綜合起來(lái)看，在融入資金過(guò)程中，中小企業(yè)是在夾縫中求生存。第三、國外客戶(hù)特別是歐美客戶(hù)，雖然他們對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求比較嚴苛，但他們信用度高，對與供應商關(guān)系的認識也比較先進(jìn)。在他們看來(lái)，供應商的好壞和其提供應生產(chǎn)品的優(yōu)劣是實(shí)現自身品質(zhì)的先天條件，所以在他們非常謹慎地選擇供應商的同時(shí)，也非常關(guān)心供應商的成長(cháng)發(fā)展，并為其提供一些力所能及的幫助。相比之下，國內客戶(hù)在這些觀(guān)念上和外國企業(yè)間還存在這很大的差距。國內的客戶(hù)往往習慣于高高在上的“重要地位”感覺(jué)，而不去關(guān)懷自己供應商的生存狀態(tài)，總也丟不掉“我給你訂單養活你”的老觀(guān)念，很難認識到整條產(chǎn)業(yè)鏈共同進(jìn)退的必要性。貨款拖欠、惡意欠款等情況在國內貿易過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，客戶(hù)和供應商對簿公堂的事件屢見(jiàn)不鮮。

    “模具是永不衰敗的行業(yè)”這句話(huà)人所共知，但是行業(yè)可以很興旺，而這個(gè)行業(yè)里的企業(yè)還是像自然界的生物一樣有生老病死。為此做為玻璃模具行業(yè)里的一員，為求得持續發(fā)展，永續經(jīng)營(yíng)，就必須有幾個(gè)門(mén)檻要過(guò)：靠前、提升自己，它包括模具的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、售后服務(wù)、企業(yè)管理等方面，這些是玻璃模具企業(yè)的立身之本！玻璃模具企業(yè)只有把這些的內生式的核心競爭力打造好，才能讓企業(yè)立于不敗之地。第二、土地、政策、銀行信貸等制約玻璃模具行業(yè)發(fā)展的外部因素，要由玻璃模具行業(yè)協(xié)會(huì )與中國日用玻璃協(xié)會(huì )等機構為我們呼吁，為我們積較奔走，以緩解這些因素給整個(gè)玻璃模具行業(yè)發(fā)展所造成的壓力。第三、玻璃模具行業(yè)要與我們的客戶(hù)日用玻璃制造企業(yè)共同打造較有競爭力的中國日用玻璃產(chǎn)業(yè)鏈，因為只有我們相互合作，共同進(jìn)步，才是雙贏(yíng)的局面。反之則是零和博弈，一方的獲利總是以另一方的損失做代價(jià)。 

    做玻璃模具企業(yè)不但要為自己的企業(yè)做長(cháng)遠考慮，還要為玻璃模具企業(yè)的客戶(hù)的非常大價(jià)值考慮，而我們如能更加長(cháng)遠的考慮我們所處的中國日用玻璃產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，那么我們玻璃模具行業(yè)幸甚！我們日用玻璃產(chǎn)業(yè)鏈幸甚！我們國家經(jīng)濟幸甚！